/ / Vetenskaplig organisation av arbetskraft som ett sätt att öka produktiviteten

Vetenskaplig organisation av arbetskraft som ett sätt att öka produktiviteten

När arbetarorganisationen bygger påför att använda vetenskapens bästa praxis och prestationer för att behaga personalen kallas ett sådant begrepp den vetenskapliga organisationen av arbetet. I en sådan organisation sker en kontinuerlig förbättring av olika interaktioner med anställda och med tekniska medel.

Identifiera flera mål i en vetenskaplig organisationarbetskraft är att öka arbetskraftsproduktiviteten och bevara arbetarnas hälsa. I allmänhet är den vetenskapliga organisationen av arbetet en viktig faktor för att förbättra den övergripande effektiviteten för implementeringen av olika processer i en organisation. Dessutom har den vetenskapliga organisationen av arbetet vid företaget flera uppgifter:

- minska arbetstiden för vissa typer av arbete;

- upprätta ett rationellt samarbete och en form av arbetsdelning.

- minska de skadliga effekterna av arbetet på arbetstagarnas hälsa.

- förbättra arbetarnas arbetsvillkor,

- utveckla ett förbättrat system för ersättning för anställda, förbättra kvaliteten på systemet;

- förbättra medarbetarnas färdigheter och andra uppgifter.

Huvuduppgiften för företagsledningbör vara för att säkerställa maximal vinst för företagaren. På ett annat sätt kan den vetenskapliga organisationen av arbetskraften förklaras som en uppsättning åtgärder som syftar till att uppnå bästa resultat samtidigt som kostnaden för tid och ansträngningar minskar. Denna ökning uppnås genom användning av bästa praxis och vetenskapliga framsteg. På grundval av experiment bestämmer anställda i en organisation som den vetenskapliga organisationen av arbetskraft de indikatorer som är nödvändiga för ett effektivt arbete. Detta kan till exempel vara det bästa området för en arbetsplats, en tidsperiod för arbetet, en norm för tid för arbetarna att vila och andra.

Den vetenskapliga organisationen av arbetet var känd tillbaka i1920-talet, under denna period var det nödvändigt att återställa den nationella ekonomin och industrin, som förstördes efter kriget. Men efter att organisationen av arbetet glömts, men nu blomstrar den vetenskapliga organisationen av arbetskraft igen. Alla arbetsgivare är mycket intresserade av att använda de lägsta kostnaderna för att få mest avkastning. Och den vetenskapliga organisationen av arbetskraft erbjuder en lösning på denna fråga i tre riktningar:

  1. Ekonomiskt är nödvändigtmedel för produktion av arbetare. Arbetare bör arbeta utifrån sina kunskaper, kvalifikationer och jobbansvar. Arbetsgivarna måste strikt övervaka och kontrollera de anställdas arbete. Dessutom är arbetsgivaren skyldig att följa arbetsplanen, arbetsdisciplinen, sociala förmåner och materiella och moraliska incitament. Denna post inkluderar också gratis omskolning, praktik och förser anställda med nödvändig information.
  2. Psykofysiologisk är bestämmelsenoptimala arbetsvillkor för arbetarnas moraliska egenskaper. Denna punkt innebär tillhandahållande av bekväma jobb, tillgången på bekväma rum, blommor och luftkonditionering, målningar och möbler för produktion. Psykofysiologiskt centrum tillhandahåller också ett separat kontor för olika förhandlingar eller viktiga möten.
  3. Socialt ger sådana arbetsvillkorför anställda att respektera och bry sig. Det här stycket indikerar att den anställde gillade att arbeta i det här företaget och han ville inte lämna det här arbetet. Detta inkluderar företagsfester, gratis måltider, resor, resor till landsbygden, gåvor för helgdagar, årsdagar, anställdas och deras födelsedagar, räntefria lån och krediter och andra olika lösningar.

I praktiken bekräftas det, och det har visat sig vetenskapligt att den vetenskapliga organisationen av arbetskraft väsentligt ökar effekten av arbetstagarnas produktivitet.