Ak je organizácia práce založenás cieľom využiť najlepšie postupy a úspechy vedy na potešenie zamestnancov sa takáto koncepcia nazýva vedecká organizácia práce. V takejto organizácii dochádza k neustálemu zlepšovaniu rôznych interakcií so zamestnancami as technickými prostriedkami.
Identifikujte niekoľko cieľov vo vedeckej organizáciipráca znamená zvýšenie produktivity práce a zachovanie zdravia pracovníkov. Vedecká organizácia práce je vo všeobecnosti dôležitým faktorom pri zlepšovaní celkovej efektívnosti vykonávania rôznych procesov v organizácii. Vedecká organizácia práce v podniku má okrem toho niekoľko úloh:
- skrátiť pracovný čas niektorých druhov práce;
- nadviazať racionálnu spoluprácu a formu deľby práce;
- znížiť škodlivé účinky práce na zdravie pracovníkov;
- zlepšiť pracovné podmienky pracovníkov;
- rozvíjať zlepšený systém odmeňovania zamestnancov, zlepšovať kvalitu systému;
- zlepšovať zručnosti zamestnancov a iné úlohy.
Hlavná úloha pre riadenie podnikuby malo byť zabezpečenie maximálneho zisku pre podnikateľa. Iným spôsobom možno vedeckú organizáciu práce vysvetliť ako súbor opatrení, ktorých cieľom je dosiahnutie najlepších výsledkov a zároveň zníženie nákladov na úsilie a čas. Toto zvýšenie sa dosahuje použitím najlepších postupov a vedeckého pokroku. Na základe experimentov určujú ukazovatele, ktoré sú potrebné pre efektívnu prácu, zamestnanci organizácie, napríklad vedeckej organizácie práce. Môže to byť napríklad najlepšia oblasť pracoviska, doba práce, miera odpočinku pracovníkov a ďalšie.
Vedecká organizácia práce bola známa už v roku 2007V 20. rokoch 20. storočia bolo počas tohto obdobia potrebné obnoviť národné hospodárstvo a priemysel, ktoré boli zničené po vojne. Ale potom, čo sa zabudlo na organizáciu práce, ale teraz vedecká organizácia práce personálu opäť prekvitá. Všetci zamestnávatelia majú veľký záujem o čo najmenšiu návratnosť nákladov s využitím najnižších nákladov. A vedecká organizácia práce ponúka riešenie tejto otázky v troch smeroch:
- Ekonomické zabezpečenie je nevyhnutnéprostriedky na výrobu pracovníkov. Pracovníci by mali pracovať na základe svojich vedomostí, kvalifikácie a pracovných povinností. Zamestnávatelia musia prísne sledovať a kontrolovať prácu zamestnancov. Zamestnávateľ je tiež povinný dodržiavať harmonogram práce, pracovnú disciplínu, sociálne dávky a materiálne a morálne stimuly. Táto položka zahŕňa aj bezplatné preškolenie, stáž a poskytnutie potrebných informácií zamestnancom.
- Ustanovenie je psychofyziologickéoptimálne pracovné podmienky pre morálne vlastnosti pracovníkov. Tento odsek predpokladá poskytnutie pohodlných pracovných miest, dostupnosť pohodlných izieb, kvetín a klimatizácie, obrazov a nábytku na výrobu. Psychofyziologické centrum tiež poskytuje samostatnú kanceláriu pre rôzne rokovania alebo dôležité stretnutia.
- Sociálne podmienky poskytujú také pracovné podmienkypre zamestnancov rešpektovať a starať sa o ne. Tento odsek naznačuje, že zamestnanec rád pracoval v tomto podniku a nechcel opustiť túto prácu. Patria sem firemné večierky, bezplatné stravovanie, výlety, výlety do prírody, darčeky na sviatky, výročia, narodeniny zamestnancov a ich detí, bezúročné pôžičky a úvery a ďalšie rôzne riešenia.
V praxi sa to potvrdzuje a je vedecky dokázané, že vedecká organizácia práce významne zvyšuje účinok produktivity práce zamestnancov.
