S příchodem tržní ekonomiky, novékoncepty řízení a nyní v naší rychle se rozvíjející době je řízení organizace poměrně složitou prací, kterou nelze provést bez pochopení obecných pravidel a významu četných možností, které ovlivňují každou situaci zvlášť. S inovacemi byl představen mnohostranný koncept řízení, který lze považovat za manažerskou praxi, za vědu a umění, jako složitý proces s přijímáním rozhodnutí o řízení a za obecnou organizaci řízení společnosti.
Základní pojmy managementu odhalují cíle, cíle, principy a funkce managementu, jeho subjekty a objekty a typy.
Hlavním cílem managementu je zajistitpožadovaný příjem a zisky díky řádné organizaci výroby a lidských zdrojů, jakož i zvýšení prodeje a snížení nákladů. Tohoto cíle je dosaženo řešením následujících úkolů: posouzení stavu organizace, stanovení rozvojových cílů a jejich priorit, vytvoření strategického plánu atd.
Považovat koncept řízení za procesnepřetržitou interakcí, lze v něm rozlišovat čtyři funkce, které samy o sobě jsou také procesem. Patří sem: plánování, organizace, motivace a kontrola. V jejich rámci je určeno, kdy, co a jak vyrábět, jak používat a alokovat zdroje, jak řídit pracovníky.
Kromě toho existuje několik typůřízení, které se vyvinuly do nezávislých oblastí. Mezi ně patří organizační řízení, výroba, marketing, inovace, finanční atd. Všichni vykonávají své vlastní manažerské funkce a řeší své problémy. Nejdůležitější z nich je však koncept finančního řízení, protože jde o umění správy firemních financí.
Když to shrneme, můžeme to říci po důkladném studiukoncept managementu, všechny zákony managementu jsou k dispozici, je možné tyto znalosti efektivně využívat v praxi, objektivně posuzovat a optimalizovat systém managementu. Neexistují však žádné připravené vzorce pro řešení všech obtíží kvůli skutečnosti, že podmínky prostředí se neustále mění, stejně jako cíle organizace, ale naučíte se správně a kreativně přemýšlet o základních principech na stávající situace.
