/ Moderní řízení

Moderní řízení

Byla nahromaděna celá historie rozvoje managementuobrovské množství všestranných a rozsáhlých informací o praxi a teorii řízení ve všech sférách lidské činnosti. Tento článek se zaměří na to, co je moderní řízení, stejně jako na teorie a modely řízení, které ovládají globální ekonomiku.

Samotný pojem "řízení" lze vidět zrůzné strany, takže existuje několik definic. V první řadě je proces řízení. Řízení se navíc týká disciplíny, která studuje řízení podniků a shrnuje zkušenosti a výsledky výzkumu.

Moderní řízení má řadu úkolů, jako jetaktické (udržování fungování podniku) a strategické (rozvoj organizace a její přemístění na novou úroveň). Existuje několik typů řízení: výroba, nabídka a prodej, inovace, finanční, marketingové řízení, personální management a další.

Objevují se moderní teorie řízení.západním a východním směrem. První je základ pro řízení ekonomik Spojených států amerických a západní Evropy, druhá - z Číny a jihovýchodní Asie.

Mezi charakteristické rysy západního modeluřízení - individuální odpovědnost, nedostatek zaměstnaneckého vztahu k práci, sebepoznání manažerů v podniku, nezávislé rozhodnutí jednoho manažera, neslučitelnost obchodních a osobních vztahů. Navíc tento styl řízení nepřijímá investiční fondy a banky jako investor. V mezích západní teorie se odlišují jednotlivé styly a modely řízení.

Například moderní management v Angliivyznačuje se zvýšenou pozorností na výrobní náklady, vývoj produktů s vysokou technologií, rychlou modernizaci nových technologických procesů a poměrně nízkou cenu práce.

Německý model je charakterizován předvídavostí avysoká disciplína a inovace modernizace výrobního procesu jsou trvalejší. Organizaci řídí dozorčí rada a správní rada, mezi nimiž jsou funkce a pozice rozděleny. Srovnávací studie ukazují takové rysy modelu jako stimulace odborného výcviku, respektování kompetencí, technické školení zaměstnanců, široká škála pravomocí a odpovědností, účinnost pracovních vztahů a věrnost zaměstnanců.

Moderní řízení amerického modeluplatí nejen v USA, ale také na Novém Zélandu, Austrálii, Kanadě a dalších zemích. Je známo, že věda vedení byla vytvořena ve státech. Americké vedení má takové funkce:

- jednání podnikatelů je přímočará;

- manažeři často využívají nápor a objednávky;

- nevycházejí z ústupu, ale jdou rovnou k podstatě otázky;

- hlavním cílem je komplexní dohoda.

Americký management se zaměřil na rozvojkorporace, které používají ve svých operacích strategickou radu. Je založen na situační a systémové analýze vnějšího a vnitřního prostředí.

Management v Japonsku je v tomhle kontaktu jinýmezi firmami jsou postaveny na přátelských a rodinných vztazích mezi manažery. Úroveň vzdělání všech zaměstnanců je poměrně vysoká, navíc je neustálý profesní rozvoj. Partneři se vzájemně důvěřují a věří v úspěch. Zajímavé je, že všichni zaměstnanci v Japonsku vykonávají ranní cvičení v práci, nosí uniformy a kultivují odhodlání společnosti. Pro úspěch v práci obdrží cenu. Celoživotní zaměstnání se praktikuje a důchodová dávka je poskytována všem členům rodiny zaměstnance po odchodu do důchodu.

Řízení společnosti nebo organizacev různých zemích závisí na řadě faktorů, včetně legislativy i stávající struktury v konkrétní zemi. Obecná teorie řízení neexistuje, a proto v současné fázi existuje několik teorií, stylů a modelů řízení s vlastními vlastnostmi a zvláštnostmi.