Her başarılı organizasyon, ne kadar yüksek olursa olsunteknolojileri yoktu, ekipmanı ne kadar pahalı olursa olsun, her şeyden önce çalışanları tarafından güçlüdür. Yetkili personel eğitimi yönetimi, iş dünyasında refah ve başarılı gelişimin anahtarıdır. İK yöneticisi neleri dikkate almalı ve üretkenliği nasıl artırabilirsiniz?
İlk olarak, eğitim yönetimihem insanların hem de kurumun gerçek ihtiyaçlarına ve yeteneklerine güvenir Maalesef, son yıllarda, personelin mesleki eğitiminin yönetimi genellikle "artık" ilkesine dayanmaktadır. Örneğin bu amaç için ayrılan bütçeyi hızlıca kullanmanız gerekiyor, maliyetleri gerekçelendirmeniz, bazı kuruluşlara veya sponsorlara destek vermeniz gerekiyor. Aynı zamanda yanlış insanlara ve yanlış insanlara da öğretirler. Örneğin, her türlü psikolojik eğitim, bir yandan, elbette, belirli faydalar sağlayabilir - örneğin, çalışanlara iddialı olmayı veya zamanı etkili bir şekilde kullanma becerisini öğretebilir. Ancak aynı zamanda görevler değişmezse, günlük rutin ve hedefler zaten "yukarıdan" belirlenmişse, psikolojik eğitimler yalnızca eğlence olarak, işten uzaklaşmanın bir yolu olarak algılanır. Personele yabancı dil öğretme yönetimi benzer görünmektedir.
İkincisi, psikolojikbileşen. Etkili personel yönetiminin temelini oluşturan yetenekli motivasyondur. Uzaktan eğitim, bilgi tazeleme kursları ve iş başında eğitim ne bir ayrıcalık ne de bir düzen olmalıdır. Çalışanlar, yeni bilgi ve beceriler edinmenin uygunluğunu görmelidir. Örneğin, mali teşvikleri kullanmak iyidir: maaş artışları çalışanın eğitim ve öğretim düzeyine bağlı olabilir. Personel eğitimi baskı olmaksızın ve ceza veya para cezası sistemi olmadan yönetilmelidir.
G
