За всю историю развития менеджмента накопилось o cantitate uriașă de informații versatile și ample despre practica și teoria managementului în toate sferele activității umane. Acest articol va discuta despre ce este managementul modern, precum și despre teoriile și modelele de management care domină economia globală.
Însuși conceptul de „management” poate fi vizualizat dinlaturi diferite, deci există mai multe definiții. În primul rând, acesta este procesul de management. În plus, managementul este o disciplină care studiază managementul întreprinderii și rezumă experiența și rezultatele cercetării.
Managementul modern are o serie de sarcini de genultactice (menținerea funcționării întreprinderii) și strategice (dezvoltarea organizației și transferul acesteia la un nou nivel). Există mai multe tipuri de management: producție, furnizare și vânzări, inovație, financiar, management de marketing, management de personal și altele.
Sunt prezentate teoriile moderne ale managementuluivest și est. Primul este la baza managementului economiilor Statelor Unite ale Americii și Europei de Vest, al doilea - China și Asia de Sud-Est.
Printre caracteristicile modelului occidentalmanagement - responsabilitatea individuală, lipsa de atașare a angajaților la muncă, afirmarea de sine a managerilor la întreprindere, decizia independentă a unui singur manager, incompatibilitatea relațiilor de afaceri și personale. În plus, acest stil de management nu acceptă fonduri de investiții și bănci ca investitor. În limitele teoriei occidentale, se disting stiluri și modele de management separate.
De exemplu, managementul modern în Angliase remarcă prin atenția sporită la costurile de producție, dezvoltarea de produse intensiv științifice, modernizarea rapidă a noilor procese tehnologice, precum și costul relativ scăzut al forței de muncă.
Modelul german este caracterizat prin perspectivă șidisciplina înaltă și inovațiile în modernizarea procesului de producție sunt mai de durată. Organizația este administrată de consiliul de supraveghere și consiliu, între care funcțiile și funcțiile sunt împărțite. În studiile comparative, astfel de caracteristici ale acestui model sunt stimularea pregătirii profesionale, respectarea competenței, pregătirea tehnică a angajaților, o gamă largă de puteri și responsabilități, eficiența relațiilor de muncă și loialitatea angajaților.
Managementul modern al modelului americanutilizat nu numai în Statele Unite, ci și în Noua Zeelandă, Australia, Canada și alte țări. Se știe că în statele s-a format știința managementului. Managementul american are următoarele caracteristici:
- acțiunile oamenilor de afaceri sunt simple;
- managerii recurg adesea la atacuri și comenzi;
- nu fac abateri, ci merg direct la esența problemei;
- obiectivul principal este un acord cuprinzător.
Managementul american este orientat spre dezvoltarecorporațiile care utilizează managementul strategic în activitățile lor. Se bazează pe o analiză situațională și sistemică a mediului extern și intern.
Managementul în Japonia este diferit în acele contacteîntre firme se construiește pe prietenie și rudenie între manageri. Nivelul de educare al întregului personal este destul de ridicat, în plus, există o îmbunătățire constantă a calificărilor. Partenerii au încredere unul în celălalt și sunt încrezători în succes. Interesant este că toți angajații din Japonia își fac exercițiile de dimineață chiar la locul de muncă, poartă uniforme și cultivă loialitatea față de companie. Ei sunt răsplătiți pentru succesul în muncă. Angajarea pe viață este exercitată, iar la pensie se acordă o pensie tuturor membrilor familiei unui angajat.
Astfel, conducerea unei firme sau organizațiiîn diferite țări este determinat de o serie de factori, inclusiv legislația și structura predominantă într-o anumită țară. Nu există o teorie generală a managementului și, prin urmare, în stadiul actual există mai multe teorii, stiluri și modele de management cu propriile caracteristici și caracteristici.
