În centrul activităților oricărui organizatechipa se bazează pe eficiența atragerii și utilizării fondurilor sau a gestionării finanțelor companiei. Activitățile financiare organizate corespunzător conduc la obținerea unor rezultate ridicate.
Managementul finanțării întreprinderilor
Nivelul profitului primit de întreprindere este direct legat de încasările din vânzarea produselor din producția sa care depășesc costurile de producție.
Managementul financiar al întreprinderii va fi eficient atunci când deciziile de management luate reglementează în mod clar fluxul de fonduri.
Planificarea financiară organizată corespunzătorfluxurile vă permit să treceți în siguranță etapa de împrumut de capital inițial dintr-o sursă externă și să introduceți poziția atunci când venitul întreprinderii devine principala sursă financiară.
Sistemul de management financiar al întreprinderii
Succesul unei întreprinderi depinde de o persoană bine coordonată, competentăun sistem de management încorporat pentru fluxuri de numerar complexe, multivariate și diverse. Un sistem de management financiar al întreprinderii, sau management financiar, își propune să obțină rezultate corporative.
În perioada economiei de tranziție, managementul financiar constă în dezvoltarea de măsuri care vizează în principal supraviețuirea și excluderea falimentului.
Odată cu dezvoltarea economiei, obiectivele întreprinderii devinmai complex, prioritatea este de a stabili evaluarea maximă a valorii de piață a întreprinderii. Sistemul de management sau managementul financiar include diverse principii, instrumente și metode financiare, indicatori și structura organizațională.
Există reguli generale pentru gestionarea financiară,care se bazează pe independență, autofinanțare, responsabilitate pentru rezultat, interes pentru eficiența economică, pe crearea de rezerve, pe control. Sistemul de management este conceput pentru a asigura aplicarea simultană a acestor principii și pentru a le disemina în toate secțiunile de numerar corporativ.
Metodele de management financiar al unei întreprinderi sunt construite pe baza principiilor dezvoltate, metodelor de contabilitate și analiză, planificare și control.
Contabilitatea financiară este ghidată de plan internaționalstandardele de raportare, adică informații despre poziția financiară și fluxuri sunt transmise în conformitate cu regulile prescrise. Analiza este o evaluare a eficienței managementului, precum și a dezvoltării economice a unei întreprinderi.
Metoda de gestionare a fluxurilor financiare înactivitatea întreprinderii vizează optimizarea numerarului pentru dezvoltarea viitoare. Rolul cheie în sistemul de management aparține bugetului întreprinderii. Controlul financiar închide sistemul. Managementul financiar al întreprinderilor din Rusia trece printr-o tranziție de la dezvoltarea algoritmilor pentru rezolvarea problemelor simple la probleme complexe și complexe.
