Em casos de ocorrência de vários tipos de fatoresrisco para reduzir de forma mais eficaz o grau de riscos, métodos geralmente aceitos que afetam certos tipos de atividades empresariais estão em uso em todos os lugares.
Basicamente, os métodos de gerenciamento de risco usados nos negócios são divididos em quatro grupos de métodos.
- aversão a risco;
- localização de riscos;
- diversificação de riscos;
- compensação de risco.
Vamos agora dar uma olhada mais de perto nas técnicas de gerenciamento de risco na forma de técnicas de aversão ao risco.
Os métodos de aversão ao risco são os mais utilizados na prática empresarial.
As técnicas de aversão ao risco incluem:
- rejeição de sócios sem credibilidade;
- rejeição de projetos muito arriscados;
- a principal forma de reduzir o risco é o seguro;
- o processo de busca de fiadores.
As técnicas de gestão de risco incluem técnicasquanto à localização dos riscos, raramente são utilizados, apenas nos casos em que é possível determinar com clareza a probabilidade dos riscos e as fontes da sua ocorrência. Os principais métodos de localização geralmente incluem a criação de subsidiárias e divisões especiais para realizar projetos com riscos óbvios.
O significado dos métodos de diversificação de risco é baseado na distribuição do risco total:
- expandir a gama de produtos ou serviços oferecidos;
- diversificação de vendas e suprimentos;
Técnicas de compensação de risco são usadas para criar mecanismos especiais para prevenir um perigo.
São os mais intensivos em mão-de-obra e requerem, em primeiro lugar, um trabalho analítico: planejamento estratégico das atividades, planejamento da situação externa, bem como a formação de reservas.
Avaliação da eficácia da gestão de risco.
Por exemplo, o projeto está totalmente concluído e járelatórios sobre este projeto foram gerados. Mas surge a questão: como calcular o benefício em termos monetários e inclusivos em termos de tempo a partir da implementação das medidas previstas que visam a gestão de risco? A avaliação da eficácia da gestão do risco é calculada a partir de três fórmulas, que, por sua vez, levam em consideração os indicadores dos custos do tratamento do risco.
Em primeiro lugar, devemos calcular o efeito previsto, que é calculado como a diferença entre os indicadores antes do processamento e depois - a soma das perdas planejadas dos riscos identificados.
O custo do gerenciamento de risco é calculado usando esse cálculo - a soma dos custos de processamento de riscos identificados e não identificados.
E, claro, o valor do próprio efeito de gerenciamento de risco é calculado como a diferença entre o efeito previsto e os custos reais de gerenciamento de risco.
Técnicas de gestão de risco, como seguro,aumenta significativamente a responsabilidade dos gestores, ao mesmo tempo que os obriga a ter uma atitude mais séria e responsável perante o processo de tomada de decisão, com a maior frequência possível, para a realização de medidas de protecção correspondentes ao contrato de seguro. a gestão de riscos é uma ferramenta financeira muito eficaz.
Em casos de criação de novos tipos de produtosexistem problemas na utilização de seguros, isto se deve ao fato das seguradoras não possuírem dados estatísticos e, portanto, têm medo de fazer seguro de tecnologias que conhecem.
Como resultado, verifica-se que, em qualquer caso particularé muito importante saber se esse fator pode ser objeto de seguro. A partir disso, deve-se entender que o seguro de riscos sempre possui características próprias. Em primeiro lugar, é preciso saber que não é o risco que está segurado, mas sim o interesse do segurado, quanto à possibilidade de ressarcimento dos sinistros.
Como tal, o risco não deve ser retido, hátendo em vista que o investidor não é obrigado a correr o risco, por exemplo, se o tamanho do sinistro for bastante grande em comparação com a economia no valor do prêmio do seguro. Numa situação em que existe apenas uma solução, deve-se, sem dúvida, tentar primeiro encontrar outras soluções. É provável que existam. Nos casos de risco de seguro, quando a análise preliminar indica a ausência de outras decisões, então eles planejam de acordo com a regra “contando com o pior”, o que significa que uma decisão negativa deve ser tomada.
