Ambos os métodos científicos gerais de pesquisa de sistemas de gestão e métodos sociológicos de pesquisa de sistemas de gestão determinam vários estágios na formação de uma empresa como uma instituição econômica.
Os métodos da primeira fase de pesquisa de sistemas de controledefinido como o processo de desinstitucionalização de entidades pré-existentes. Deve-se observar que esta etapa ocorre em condições de incerteza e alto risco. As instituições da economia de comando foram “abolidas” e novas instituições de mercado estão sendo formadas. As instituições existentes não são suficientes para cumprir seu papel principal - o amortecedor da incerteza do futuro.
A este respeito, métodos de pesquisa econômicaos sistemas de gestão consideram as atividades da empresa, identificando-a com a sobrevivência em um novo ambiente, pois não consegue se adaptar rapidamente. Muitos métodos de pesquisa de sistemas de gestão, como mecanismos, não foram usados anteriormente em um comando ou em uma economia de mercado, o que dá o direito de chamá-los de não tradicionais: inadimplência e substitutos monetários, várias formas de evasão fiscal e manutenção um equilíbrio entre contas a pagar e a receber, um aumento no número de transações de permuta e compensações, operações comerciais não essenciais, pagamentos diferidos, etc.
De acordo com uma pesquisa de várias empresas,No verão de 2011, a participação da troca, ponderada pelo tamanho da receita da empresa, embora não seja comparável à dos anos 90, ainda é um anacronismo. O baixo nível de competitividade e os problemas relacionados com as vendas obrigaram muitas empresas a recorrer à paralisação temporária total ou parcial da produção e a dispensar trabalhadores e empregados por conta própria. Na década de 90, quase metade das empresas recorreu a essas medidas: 55% foram obrigadas a interromper a produção e 42,2% - para proporcionar férias sem remuneração.
Métodos modernos de pesquisa de sistemas de controleprovar que o objetivo do funcionamento da empresa no primeiro estágio é manter-se "à tona" diante da incerteza e do risco. No entanto, esta fase deve ter o menor prazo possível, uma vez que o desejo de aproveitar a situação de incerteza para maximizar o ganho pessoal leva ao funcionamento insustentável e, consequentemente, à “morte” da empresa.
Assim, o objetivo da empresa no segundo estágio é aumentar a estabilidade e eficiência de seu funcionamento, transformando a organização interna.
Na fase de "maturidade da empresa", a natureza daa relação da empresa com o meio externo. Ao mesmo tempo, a "maturidade" reside na capacidade de uma empresa de se envolver ativamente na formação de um ambiente externo conveniente para o seu funcionamento, podendo para isso abrir mão de parte do seu próprio lucro, investindo-o no setor transacional de a economia.
Nesta fase, a empresa busca transferir parte dorisco para as instituições relevantes (doravante denominá-las externas), que reduzem a incerteza e reduzem os custos de transação correspondentes. Nesta fase, a firma faz uma demanda por instituições de mercado, e se a demanda emergente não for satisfeita com a oferta correspondente de instituições formais (ou sua qualidade) do estado, ela participa ativamente da formação do ambiente institucional em que opera. Essa participação deve desencorajar a criação de “pseudo-instituições”.
Assim, o objetivo da firma no terceiro estágio é manter o funcionamento sustentável por meio da participação ativa na formação do ambiente institucional.
Na ciência e na prática, outras abordagens paraestudar a empresa como um novo fenômeno da atividade empresarial para a nossa realidade econômica. No entanto, com todas as abordagens possíveis, o princípio principal e fundamental deve ser a disposição sobre a sua consideração (da empresa), em relação às condições específicas da política estatal e das condições de mercado.
