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Gestão da organização: especificidade das atividades

O gerenciamento da organização é gerenciamento.Nos últimos 10 anos, a profissão de gerente tornou-se muito procurada no mercado de trabalho russo - uma pessoa que administra uma organização, cujos poderes são mais limitados do que os de um empresário. No entanto, as suas tarefas coincidem: organizar o trabalho dos colaboradores para que se torne eficaz e contribua para o desenvolvimento da empresa.

O papel da gestão na organização

O trabalho de um gerente é gerenciar uma organização ou empresa. A este respeito, uma série de tipos de trabalho pode ser distinguida que a maioria dos gerentes enfrenta:

  1. Para alcançar a prosperidade econômica da empresa, o gerente interage com outras pessoas: subordinados e clientes.
  2. O gerente se reporta a funcionários superiores e atende aos propósitos da organização.
  3. Para uma gestão competente do empreendimento, esta especialista dedica-se ao estudo e análise da oferta e procura do mercado.
  4. O planejamento de atividades é outro componente importante do gerenciamento.
  5. O gerente organiza e mantém a comunicação entre os funcionários, a instituição e outras organizações.
  6. Além disso, este especialista está em busca de recursos para atingir os objetivos principais do empreendimento.
  7. Uma das principais tarefas de um gestor é elaborar um plano de negócios e distribuir a força de trabalho para sua execução.
  8. Além disso, os gerentes muitas vezes se deparam com a necessidade de apresentar um produto e negociar com os clientes.

Assim, as atividades de um gestor visam prioritariamente organizar e acompanhar o processo de trabalho.

Gestão da organização: especialidade e habilidades necessárias

Assim, descobrimos que qualquer empresa precisa de um gerente. Hoje, as universidades oferecem aos candidatos formação na especialidade "gestor", que lhes permite aprender competências de gestão.

Para que as ações desse especialista levem à prosperidade da organização, ele precisa ter as seguintes habilidades:

  1. Boas habilidades organizacionais.
  2. Adequação comunicativa (capacidade de se comunicar com as pessoas).
  3. Autocontrole e auto-organização desenvolvidos.
  4. Pensamento analítico desenvolvido.
  5. Capacidade de resolver problemas e resolver conflitos o mais rápido possível.
  6. Energia.
  7. Capacidade de atingir objetivos.

Estas não são habilidades específicas, mas sem essashabilidades, uma pessoa não pode ser um bom administrador. Além disso, é necessário um conhecimento especial na indústria em que o gerente trabalha: ele deve ter um conhecimento profundo não só do mercado de oferta e demanda, mas também das tecnologias utilizadas.

Gestão da organização: qualidades que atrapalham o líder

Há também uma série de qualidades pessoais, cuja presença não permitirá que uma pessoa se realize com sucesso como gerente:

  1. Desconfiança.
  2. Falta de compostura, indisciplina.
  3. Comportamento passivo.
  4. Medo de tomar decisões.
  5. Irresponsabilidade.

Gestão da organização: especializações

Existem várias especializações que diferementre si a área da empresa. Assim, a gestão de hotéis, turistas, governo e restaurantes é generalizada. Algumas instituições educacionais treinam gerentes com especialização geral, enquanto outras - durante o treinamento, é dada atenção especial a qualquer uma das especializações. Assim, por exemplo, a organização do trabalho em uma instituição pública difere significativamente da gestão de uma empresa de restaurantes e, portanto, requer conhecimentos diferentes.

Gestão da organização e possíveis empregos

Para revelar mais detalhadamente as especializações da gestão, consideremos onde um gerente pode se realizar:

  1. Empresas industriais.
  2. Empresas comerciais.
  3. Empresas de construção.
  4. Instituições de transporte (organização de transporte, entrega, etc.).
  5. Indústria médica (empresas farmacêuticas).
  6. Restaurante e hotelaria.
  7. Empresas de viagens.
  8. Agencias de propaganda.
  9. Instituições do Estado.

Assim, a gestão é muito importante na empresa, porque sem uma boa gestão mesmo os funcionários mais hábeis não serão capazes de implementar efetivamente suas habilidades.