No processo de gerenciamento corporativo, uma grandegerenciamento de produção, inovação, fornecimento e uso doméstico, gerenciamento de escritório e gerenciamento pessoal também são importantes. Todos eles têm como objetivo resolver vários problemas na solução de vários problemas associados ao gerenciamento. Mas neste artigo, gostaria de considerar especificamente o que é gerenciamento de produção como um sistema.
Um dos principais tipos de empreendedorismo éatividade produtiva, que abrange a esfera de produção de vários bens, bem como a prestação de vários serviços de produção (agricultura, reparo, obras, construção, comunicações, transporte). Atualmente, o mercado de trabalho está vendo um aumento na demanda por gerentes com bons conhecimentos em áreas como a organização da produção.
O gerenciamento da produção éum sistema integrado para garantir a máxima competitividade dos bens produzidos por uma produção específica em um mercado competitivo. Esse sistema inclui as questões de construção de estruturas organizacionais e de produção, escolhendo uma forma legal eficaz de gerenciamento, serviço da empresa e marketing de mercadorias com base nos estágios anteriores do ciclo de vida da produção.
O gerenciamento da produção une-se em tornovocê mesmo ou quase todos os tipos de administração. A precisão das previsões de várias tendências estratégicas da ideologia, sociedade, tecnologias da informação e produção, organização da produção, formas de integração e políticas de inovação determina em grande parte sua eficácia.
O gerenciamento da produção como um sistema incluialguns elementos. Isso inclui: a estrutura da produção e a estrutura do sistema de gerenciamento, a organização da principal produção de serviços, o planejamento e a previsão das atividades de toda a organização, a organização da preparação para a produção de novos tipos de produtos, bem como a implementação de todas as estratégias de marketing.
O gerenciamento da produção é realizado e seusfunções Isso inclui planejamento, gerenciamento estratégico, organização de processos, motivação, contabilidade e controle, regulamentação. Se todas essas funções forem combinadas em um sistema integrado, no centro dele estará a função de coordenação, que por sua vez será conectada a cada uma das funções separadamente.
O gerenciamento da produção tem seus próprios métodos:econômico, administrativo, rede, balanço, socio-psicológico. Eles são implementados apenas de acordo com princípios específicos. Isso inclui o princípio da cientificidade, consistência, foco, a combinação ideal de regulação centralizada do sistema, que é gerenciada com sua auto-regulação, levando em consideração as características pessoais dos funcionários, bem como a psicologia social, o princípio de garantir o cumprimento dos deveres, direitos e responsabilidades de vários participantes da administração no processo de alcançar todos os objetivos de produção, o princípio da competitividade abrangente de todos os funcionários gerenciais.
Objetos de gerenciamento de produção não são algoexceto sistemas de produção e produção como um todo. É importante entender que a produção é uma atividade que visa criar algo que pode ser chamado de útil: serviços, materiais, produtos, produtos. E sistemas de produção são uma combinação de trabalhadores, objetos e ferramentas e outros elementos necessários para o funcionamento do sistema no processo de criação de serviços e produtos.
