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एंटरप्राइज बजटिंग

एंटरप्राइज बजटिंग एक हैआर्थिक नियोजन के सबसे महत्वपूर्ण घटक, जो बदले में वित्तीय प्रबंधन का हिस्सा हैं। वास्तव में, यह एक विशेष प्रकार की योजना है, जो कि एक विशेष प्रकार की योजनाओं के रूप में प्रस्तुत, निष्पादन, तैयारी, नियंत्रण, मूल्यांकन और समायोजन के सिद्धांतों और विधियों पर आधारित है। दूसरे तरीके से, हम कह सकते हैं कि एक उद्यम में बजट एक संगठन की भविष्य की आर्थिक गतिविधियों की योजना बना रहा है, जिसके परिणाम एक बजट प्रणाली का उपयोग करके तैयार किए जाते हैं।

इसका मुख्य उद्देश्य विकास करना है, औरसभी प्रकार के प्रबंधन निर्णयों की वैधता और प्रभावशीलता में वृद्धि। उद्यम में बजट बनाने वाले तंत्र वर्कफ़्लो को अधिक कुशल बनाने, नए संसाधन प्राप्त करने और लक्ष्यों को बढ़ाने की कोशिश में प्रभावी हो सकते हैं। लाभ स्पष्ट हैं।

एंटरप्राइज बजटिंग आपको इसकी अनुमति देता है:

मुनाफे और लागतों का अनुकूलन करें;
उद्यम के विभिन्न प्रभागों की गतिविधियों का समन्वय करना;
क्या संसाधनों की आवश्यकता है और किन लोगों को छोड़ा जा सकता है, इसकी पहचान करें;
उद्यम या इसके सभी भाग के वित्तीय गतिविधियों का विश्लेषण करने के लिए;
उद्यम के भीतर अनुशासन को मजबूत करना।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि बजट के लिएउद्यम को कर से अलग किया जाता है, साथ ही लेखांकन। बजट आमतौर पर चल रही योजना के हिस्से के रूप में बनाए जाते हैं। इसका मतलब यह है कि यह महत्वपूर्ण है कि वे रणनीतिक योजनाओं द्वारा वातानुकूलित हैं।

बजट परिचालन योजना है, जिसकी मदद सेजो आप एक निश्चित समय के लिए किसी विशिष्ट इकाई या गतिविधि के वित्तीय प्रवाह के अनुपात को निर्धारित कर सकते हैं। इसके आधार पर, आप भविष्य के परिणामों का अनुमान लगा सकते हैं, कुछ कार्यों को करने का अर्थ।

दूसरे शब्दों में, बजट को एक निश्चित अवधि के लिए निर्धारित योजनाओं की मात्रात्मक अभिव्यक्ति माना जा सकता है। यह योजना के लिए संदर्भित करता है:

खर्च और आय;
निवेश;
सभी प्रकार के संसाधनों का उपयोग करना;
नकदी प्रवाह;
वित्तपोषण के नए स्रोतों को आकर्षित करना।

वह समय अवधि जिसके लिए इसे विकसित किया जा रहा हैबजट को बजट अवधि कहा जाता है। यह उद्यम में वर्तमान नियोजन द्वारा निर्धारित किया जाता है। नियोजन क्षितिज (इसकी अवधि), बदले में, पूर्वानुमान क्षितिज के साथ एक सीधा संबंध है, और यह उद्यम के बाहरी पक्ष की अस्थिरता पर भी निर्भर करता है।

बजटीय प्रक्रिया एक समेकन हैसीधे बजट से संबंधित प्रक्रियाएं (मतलब गठन, अनुमोदन और नियंत्रण)। यह उद्यम की आंतरिक स्थिति के अनुसार विकसित किया जाता है।

बजट प्रणाली उपायों का एक सेट है जो बजट प्रक्रिया को लागू करने के लिए उपयोग किया जाता है। इसमें निम्नलिखित तत्व शामिल हैं: