उद्यम के आर्थिक विकास का सारसंक्षेप में, उत्पादन के परिणाम और उनकी तुलना के लिए लागत की परिभाषा। एक उद्यम के उत्पादन के परिणाम विविध हो सकते हैं और तकनीकी और सामाजिक विकास के क्षेत्रों में उपलब्धियों के उत्पादन और आर्थिक (वित्तीय) परिणाम शामिल हैं। गतिविधियों की लागत और परिणामों की तुलना आपको उद्यम की दक्षता के जटिल संकेतकों का आकलन करने की अनुमति देती है।
वर्तमान कठोर परिस्थितियों के तहतआज बाजार की अर्थव्यवस्था, उद्यम का मुख्य लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करना होना चाहिए। शेष लक्ष्य इस मुख्य कार्य के अधीनस्थ हैं, क्योंकि लाभ की उपलब्धता अन्य संकेतकों के आगे सफल विकास के लिए आधार और साधन के रूप में कार्य करती है।
में उत्पादन का कुल आर्थिक परिणामहम इसे उत्पादों (बिक्री, सेवाओं) की बिक्री से आय और उनके उत्पादन और बिक्री की लागत के बीच के अंतर के रूप में परिभाषित करते हैं, किसी को उद्यम में लागत प्रबंधन को कम नहीं समझना चाहिए।
एंटरप्राइज कॉस्ट मैनेजमेंट - टूलउत्पादन द्वारा उच्च आर्थिक परिणाम प्राप्त करना। यह सब केवल लागत को कम करने के लिए कम नहीं किया जा सकता है, लेकिन सभी उपलब्ध नियंत्रणों को बढ़ाया जाना चाहिए।
हाल ही में, उद्यम में लागत प्रबंधन का घरेलू विज्ञान उन्नत हुआ है, बाजार की अर्थव्यवस्था वाले आर्थिक रूप से विकसित देशों की उपलब्धियों का उपयोग किया जाता है।
उद्यम लागत प्रबंधन भुगतान करता हैलेखांकन और वित्तीय विश्लेषण के रूप में उद्यम के आंतरिक अर्थशास्त्र के ऐसे वर्गों पर विशेष ध्यान देना। यह सब निस्संदेह महत्वपूर्ण है, लेकिन यह एक बाजार अर्थव्यवस्था में प्रभावी व्यापार आचरण के लिए पर्याप्त नहीं होगा।
अधिकांश में सबसे अधिक दबाने वाली समस्याओं में से एकरूसी उद्यम - लागत में एक अनुचित और लगभग बेकाबू वृद्धि। इन चुनौतियों का सफलतापूर्वक सामना करने के लिए, व्यवसायों को एक सुव्यवस्थित लागत प्रबंधन कार्यक्रम की आवश्यकता होती है।
एक उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली, सबसे पहले, संसाधनों को बचाने की क्षमता है, और दूसरी बात, उन पर पूरी तरह से वापसी को अधिकतम करने के लिए।
उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली के रूप मेंशैक्षणिक अनुशासन, साथ ही साथ मुख्य प्रबंधकों और संगठन के कामकाजी विशेषज्ञों की व्यावहारिक गतिविधियों के लिए आधार, उद्यम की अर्थव्यवस्था, उत्पादन और प्रौद्योगिकी, उत्पादन, योजना और लेखा, काम करने वाले कर्मियों के प्रबंधन, उत्पादों के गुणवत्ता प्रबंधन, उद्यम की गतिविधियों के सामान्य विश्लेषण और ज्ञान के अन्य क्षेत्रों की नींव पर आधारित है।
उद्यम लागत प्रबंधन तकनीकज्ञान का एक सिंथेटिक क्षेत्र है जहां शब्दावली और अन्य विषयों से ली गई विधियों का उपयोग किया जा सकता है। यहां, कभी-कभी किसी उद्यम के काम के पूरी तरह से अलग-अलग तरीकों को जोड़ा जा सकता है, उनका इंटरकनेक्शन और सबसे महत्वपूर्ण चीज पर प्रभाव - उद्यमों के काम का अंतिम परिणाम - लाभ - प्रकट होता है।
लागत प्रबंधन में समग्र लागत में कमी और नियंत्रण के उद्देश्य से गतिविधियों की एक पूरी श्रृंखला शामिल है।
सामान्य तौर पर, एक उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली बनाने की पूरी प्रक्रिया को मुख्य चरणों में विभाजित किया जाना चाहिए।
1. लागत प्रबंधन और बजट प्रबंधन प्रणालियों के बीच एक स्पष्ट संबंध स्थापित करना।
2. लागत में कमी के निर्देशों का परिप्रेक्ष्य निर्धारण।
3. लागत कम करने के उपायों की योजना का विकास।
4. उद्यम में लागत मदों को कम करने के लिए विकसित योजनाओं का कार्यान्वयन।
इस प्रकार, लागतों का सक्षम प्रबंधनउद्यम न केवल उत्पादन की लाभप्रदता में वृद्धि प्राप्त करने की अनुमति देता है, इस प्रकार प्रतिस्पर्धा के संरक्षण में योगदान देता है, बल्कि कार्यान्वयन के दौरान काम की वास्तविक प्रक्रिया का अनुकूलन भी करता है।
