/ / सफल प्रबंधन की गारंटी के रूप में उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली

सफल विकास के लिए उद्यम के रूप में उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली

उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली
फर्म को हमेशा जल्दी से जवाब देने में सक्षम होना चाहिएपर्यावरण को बदलने के लिए, गतिशीलता के लिए। एंटरप्राइज प्रबंधन को लगातार समय के साथ चलना चाहिए। वह ग्राहक को उन उत्पादों की पेशकश करने में सक्षम होना चाहिए जो उसके लिए सबसे बड़े मूल्य हैं। इसकी मुख्य कसौटी कीमत है।

उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालीवस्तुओं की विशेषताओं के समय से पहले नियंत्रण और प्रत्येक इकाई के लिए दोषों की रोकथाम के कारण उत्पादों की लागत को कम करने में सक्षम है, लेकिन एक पूरे के रूप में प्रणाली के लिए। इसलिए, उत्पादन में सभी तत्वों के काम को यथासंभव सावधानीपूर्वक सोचना और समन्वय करना आवश्यक है।

यह आदेश सबसे अधिक में से एक हैप्रभावी बाजार उपकरण। उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली आपको इसका एक बड़ा हिस्सा जीतने की अनुमति देती है। उत्पाद प्रदर्शन में सुधार करके नेतृत्व हासिल किया जाता है, जिससे उपभोक्ताओं और आपूर्तिकर्ताओं का विश्वास बढ़ता है।

इस उपकरण को लागू करने के लिए, आपको आवश्यकता हैकिसी भी प्रमाणन केंद्र से संपर्क करें जहां उद्यम की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली आईएसओ 2000 मानकों के अनुसार प्रमाणित होगी। इस प्रक्रिया की तैयारी के लिए, कंपनी को मूल्यांकन ऑडिट आयोजित करने, आईएसओ 2000 के विकास और कार्यान्वयन के लिए एक तृतीय-पक्ष संगठन को शामिल करना होगा और इसके लिए आवश्यक दस्तावेज तैयार करना होगा। ... प्रमाणन केंद्र के प्रतिनिधि संगठन में मौजूदा गुणवत्ता नीति का आकलन करते हैं, अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुपालन के बारे में निष्कर्ष निकालते हैं और एक उपयुक्त दस्तावेज जारी नहीं करते हैं या जारी नहीं करते हैं।

उद्यम प्रबंधन
आमतौर पर गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालीउद्यम वर्ष के दौरान विकसित किया जा रहा है। सबसे सही विकल्प संगठन में अधिक सही मसौदा तैयार करने के लिए योग्य सलाहकारों को नियुक्त करना है, ताकि वे पूरी प्रक्रिया की बारीकियों को रोशन करें और, शायद, प्रमाणीकरण पारित करते समय नुकसान भी इंगित करें। वरिष्ठ प्रबंधन प्रक्रिया में भागीदारी अत्यावश्यक है, ताकि प्रणाली के विकास पर सभी जिम्मेदारी और नियंत्रण उनके कंधों पर पड़े। इसके अलावा, उद्यम में एक गुणवत्ता सेवा विभाग बनाना अनिवार्य है, अगर यह मौजूद नहीं था, तो काम के लिए जिम्मेदार कर्मियों को प्रशिक्षित करना, एक ऑडिट आयोजित करना और इसे समायोजित करना, कंपनी में गुणवत्ता नीति, प्रबंधन प्रक्रियाओं पर प्रलेखन, योजना सहित सभी दस्तावेज तैयार करना। एक गुणवत्ता प्रणाली की लागत इसके विकास और कार्यान्वयन की कीमत पर निर्भर करती है, कार्मिक प्रशिक्षण की लागतों पर, प्रमाणन के लिए गए धन पर, और वे जो इसके पूरा होने के बाद प्रमाणन निकाय के नियंत्रण पर खर्च किए गए थे। यह पैंतीस हजार रूबल से डेढ़ मिलियन तक भिन्न होता है।

उद्यम में गुणवत्ता प्रबंधन के परिणाम
हालांकि, गुणवत्ता प्रबंधन के परिणामउद्यमों प्रबंधकों को लंबे समय तक इंतजार नहीं करेंगे। उत्पाद में सुधार और सामान्य रूप से इसके निर्माण के रूप में इस तरह के एक स्पष्ट संकेत के अलावा, उत्पादन में कमजोरियों की पहचान की जाएगी, तकनीकी प्रक्रिया में सुधार किया जाएगा, विनिर्माण लागत में कमी आएगी और परिणामस्वरूप, उत्पाद की कीमत में कमी आएगी, जिससे बिक्री बढ़ेगी और इस खंड में कंपनी का हिस्सा बढ़ेगा। बाजार।