Το σωστά επιλεγμένο προσωπικό - εγγύηση υψηλούτην παραγωγικότητα ολόκληρης της ομάδας. Σε περίπτωση ανακριβούς τεχνολογίας προσλήψεων, κινδυνεύετε να βασιστείτε στην εργασία και να μειώσετε την πειθαρχία μεταξύ του υπόλοιπου προσωπικού. Για να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη και συνεκτική ομάδα, συνιστούμε να εξερευνήσετε βασικές και καινοτόμες μεθόδους πρόσληψης που θα διευκολύνουν τη ζωή της διοίκησης της εταιρείας, καθώς και να εξοικονομήσετε χρόνο και νεύρα από τον διαχειριστή προσλήψεων.
Χρυσοί κανόνες για την επιλογή των υποψηφίων
Η πρώτη εντύπωση του αιτούντος, φυσικά,διαδραματίζει σημαντικό ρόλο, αλλά οι βασικοί κανόνες για την εξεύρεση υποψηφίων για μια κενή θέση περιλαμβάνουν σαφείς μεθόδους πρόσληψης προσωπικού, οι οποίοι, πρώτον, είναι χρήσιμο να ληφθεί υπόψη ο ίδιος ο διαχειριστής του προσωπικού.
- Προσδιορίστε τον αριθμό των κενών θέσεων που θα καλύψουν τις στρατηγικές απαιτήσεις για την επιτυχή ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
- Για κάθε κενή θέση, ορίστε μια συγκεκριμένη θέση και το βαθμό ευθύνης του μισθωμένου εργαζομένου, ευθύνες, καθήκοντα και προετοιμάστε οδηγίες για την εφαρμογή τους.
- Αποφασίστε πώς θα αναζητήσετε υποψηφίους, θα χρησιμοποιήσετε διάφορες μεθόδους, συμπεριλαμβανομένων μη τυπικών.
- Επιλέξτε ποιες μεθόδους πρόσληψης και επιλογής προσωπικού πρόκειται να χρησιμοποιήσετε και ενημερώστε τους υποψηφίους για αυτούς: προκαταρκτική συνέντευξη με τον υποψήφιο μέσω τηλεφώνου, συμπλήρωση ερωτηματολογίου, με βιογραφικό.
- Κατακτήστε την ικανότητα της δευτεροβάθμιας επιλογής. Αφού ελέγξετε τα ερωτηματολόγια και τα βιογραφικά, πραγματοποιήστε μια προσωπική συνέντευξη και δοκιμή του αιτούντος.
- Ακολουθεί η απόφαση πρόσληψης νέου υπαλλήλου και υπογραφής σύμβασης μαζί του.
- Το τελευταίο σημείο είναι η ανάπτυξη ενός προγράμματος για την προσαρμογή ενός νέου υπαλλήλου και την επιτυχή εφαρμογή του.
Όπως μπορείτε να δείτε, οι κύριες τεχνικές πρόσληψηςΑυτό συνεπάγεται ενδελεχή προετοιμασία για τη συνέντευξη όχι μόνο του αιτούντος, αλλά και του ίδιου του εργοδότη, αλλά μια προσεκτικά σχεδιασμένη αναζήτηση για αιτούντες μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο πρόσληψης λανθασμένου ειδικού.
Μυστικές τεχνικές πρόσληψης
Κοινωνική ή κοινωνιοανάλυση. Ο συγγραφέας Carl Jung ανακάλυψε 4 αρχέτυπα προσωπικότητας, καθένα από τα οποία είναι σε θέση να εκτελέσει καλύτερα ορισμένες εργασίες:
- Επιστήμων της λογικής. Ένα άτομο που είναι σε θέση να σκέφτεται λογικά υποβάλλει τα πάντα σε μια αντικειμενική αξιολόγηση και ανήκει στον τύπο σκέψης. Ο στόχος του είναι να απλοποιήσει τα πάντα, να εξαλείψει το χάος.
- Ηθική. Είναι επίσης σε θέση να αξιολογήσει αντικειμενικά τι συμβαίνει, αλλά ανήκει στον τύπο του «συναισθήματος». Προσπαθεί να δημιουργήσει ένα άνετο περιβάλλον μέσα στην ομάδα.
- Sensoric. Ένας συγκεκριμένος τύπος σκέψης, «αίσθηση», ικανός να παράγει συγκεκριμένα πράγματα.
- Έντονος. Ένα διαισθητικό, αφηρημένο άτομο σκέψης που δημιουργεί ιδέες.
Μαθαίνοντας να αναγνωρίζει εύκολα αυτούς τους 4 τύπους προσωπικότητας, ο υπεύθυνος προσλήψεων μπορεί να δημιουργήσει μια ομάδα, κάθε μέλος της οποίας βρίσκεται στη θέση του, που αντιστοιχεί στον τύπο σκέψης του.
