Systematický přístup k vědě organizace řízenípovažuje teorii řízení za mnohostranný jev, který integruje procesy, zdroje a úkoly, které se vyskytují uvnitř i vně organizace, do jednoho celku. Z tohoto hlediska základy teorie řízení znamenají multidimenzionální organizaci a potřebu zohlednit vliv a interakci mnoha faktorů, které mají, přímo nebo nepřímo, dopad na proces jejího fungování.
Základy teorie řízení v inovacíchspráva je systém, který lze rozdělit do dvou subsystémů: hmotný a nehmotný. První osvětluje výrobní a technický proces, druhý vytváří základní definující základ pro vývoj inovativních procesů. Inovace v organizaci řízení jsou prováděny pomocí speciálních metod (diagnostika a intenzifikace), které jsou prováděny pomocí analýzy dokumentů, průzkumu, pozorování a inovativního experimentu.
Základy teorie řízení jakosti výrobkůzahrnují řízení tržního výkonu podniku, konkurenceschopnost a výsledky každého zaměstnance. V definici Mezinárodní organizace pro normalizaci kvalita znamená kombinaci charakteristik a vlastností produktu nebo služby, která jim dává schopnost vyhovět potřebám zákazníků. Řízení kvality je založeno na takových faktorech, jako jsou: a) kvalita personálu (tj. Produktivita manažerů a výkonných umělců, jakož i jejich osobní vlastnosti, které pomáhají při výrobě a provozu produktů); b) kvalita materiálů, pracovních prostředků, vybavení a zařízení; c) kvalita organizace pracovního procesu.
Základy teorie řízení lidských zdrojůupozornit na nástroje řízení pro kvalitativní a kvantitativní ukazatele zaměstnanců, které zajišťují fungování a dosahování cílů podniku. Personální technologie jsou soubor akcí, operací a technik, které pomáhají získávat informace o schopnostech, znalostech, dovednostech a schopnostech uchazeče o konkrétní pozici. Efektivita podniku přímo na tom závisí.
Základy se zabývají mnoha teoriemi.řízení. Jeden z nejslavnějších teoretiků minulého století, Drucker, předložil myšlenku, že management by měl začít stanovováním cílů, a teprve poté přistoupit k tvorbě interakčních systémů a funkcí. Drucker nazval hlavním úkolem řízení proces zvyšování produktivity pracovníků. Podle teorie vědce by měl každý manažer směřovat své úsilí k dosažení ekonomických cílů podniku ak uspokojení svých zákazníků. Byl to on, kdo předložil myšlenku samosprávného kolektivu, jehož podstatou je vytvoření demokratického orgánu pracovníků, kteří jsou povinni řešit sociální otázky podniku. Kromě nich je Drucker také autorem mnoha dalších nápadů v oblasti řízení.
Klasifikace systémů řízení odrážímodely řízení vyvinuté a zavedené do praxe různými vědci a odborníky. Moderní postavy považují řízení za přesnou i humanitární vědu, což je součet výsledků (lze je vždy zkontrolovat a potvrdit), jakož i systém víry a zkušeností.
Tak, historie teorieManagement odráží příběhy lidí, kteří plánují, organizují, vybírají zaměstnance a řídí a řídí jejich ekonomický a sociální rozvoj. Trend vývoje teorie řízení má přímý dopad jak na formování systému řízení podniku jako celku, tak na personální řízení.
