Bildiğiniz gibi, eskinin komuta planlama sistemiSovyetler Birliği yazın battı. Tabii ki, bunun hakkında konuşmayacağız ve dahası, bu makalede etkinliğini değerlendireceğiz, bu tür bir sistemden yalnızca bir, ancak çok ciddi artıya dikkat edeceğiz - üreten bir işletmeden ürün satmak için geliştirilmiş bir mekanizma örneğin bir uzay gemisinin son montajına vidalar. SSCB'nin çöküşü ile bu tür teknolojiler yok edildi, ülkemize özgü formda bir piyasa ekonomisi kuruldu. Bu nedenle, hayatta kalabilmek için, her işletme, pazarlama ortamının yanı sıra, işletmenin iç ortamına ilişkin bir çalışma yürütmelidir; özellikle ikincisi, büyük ve çok disiplinli işletmelerle ilgilidir.
Yukarıdakilere dayanarak, anlaşılır hale gelirbir işletmenin pazarlama ortamının uzun ve orta vadede başarılı bir gelişim için temel hale gelmesidir. Etkili ticari faaliyet alanında belirleyici yön, stratejik kararlar almak, sunulan ürünün veya örneğin hizmetin pazarda ne kadar talep edildiğini, alıcı için ne kadar tercih edildiğini net ve doğru bir şekilde anlamak gerekir. rakip bir ürünle. Şirkete sadece gelişim perspektifi sağlamakla kalmayıp aynı zamanda belirli bir pazar segmentindeki rakiplerine göre belirli bir avantaj sağlayabilen bu yöndeki eksiksiz ve en önemlisi en objektif bilgidir.
Pazarlama ortamı önemli bir kavramdır
Birçok şirket lideri, genellikle venispeten büyük olanlar, böyle bir kavramı bir pazarlama ortamı olarak doğru bir şekilde yorumlayamazlar ve bunu, genellikle objektif bir bakış açısı olmayan kendi önyargılı pazar vizyonlarına yansıtırlar. Bu durumda, pazarlama da dahil olmak üzere bir geliştirme stratejisi seçerken bir hata olasılığı ortaya çıkar. Bu bağlamda, en etkili ve en önemlisi makul ve yeterli olanı, bu alandaki pazarlama ortamını son derece profesyonel bir şekilde araştırabilen uzmanların daveti gibi görünmektedir.
Pazarlama araştırmasına neden ihtiyaç duyulur?
Nitekim ana görevler nelerdir?pazarlama araştırması sonunda hangi hedeflere ulaşılacağına karar vermelidir? İlk aşamada, sözde pazar kapasitesini belirlemek gerekir. Bu göstergenin olası stratejik kararlar açısından stratejik olarak önemli olduğu açıktır. Dahası, böylesine nicel bir göstergeyi bu pazarda bir pay olarak açıkça anlamak ve bilmek faydalı olacaktır. Talebin analizi veya bu yöne de denildiği gibi, tüketici davranışının analizi gereksiz değildir. Burada birçok farklı pazarlama teknolojisi var, ancak hepsinin özü, belirli bir tüketici ürününü belirli bir potansiyel alıcı grubu tarafından satın alma yeteneğini ve istekliliğini belirlemeye dayanıyor. Bu nedenle, bir işletmenin iç ortamının ve dış pazarlama politikasının incelenmesi, hem ürünün kendisinde hem de reklamcılık politikası da dahil olmak üzere piyasaya sunulma şekillerinde ayarlama ihtiyacının değerlendirilmesini mümkün kılacaktır.
Sonuç olarak, pazarlama ortamı şunları yapabilir:En iyi haliyle, bir işletmenin veya şirketin potansiyelini büyük ölçüde harekete geçirmek, satış pazarlarını genişletmek, ürünü daha fazla müşteri sadakatine göre ayarlamak, rakiplerin pazarlama dahil faaliyetleri üzerinde gerekli kontrolü sağlamak, işbirliği için daha etkili koşullar düzenlemek ortaklarla. Modern koşullarda pazarlamanın, bu alandaki son derece profesyonel uzmanlar için işgücü piyasasındaki yüksek talebi belirleyen işletmelerde ve şirketlerde önemli bir rol oynadığını söyleyebiliriz.
