Emek organizasyonu temel aldığındabilimin en iyi uygulamalarını ve başarılarını personelin yararına kullanabilmek için bu kavram, emeğin bilimsel örgütlenmesi olarak adlandırılmaktadır. Böyle bir organizasyonda, çalışanlarla ve teknik araçlarla çeşitli etkileşimlerin sürekli iyileştirilmesi söz konusudur.
Выделяют несколько целей в научной организации Emek - üretkenliği artırmak ve işçilerin sağlığını korumaktır. Genel olarak, işin bilimsel organizasyonu, bir organizasyonda çeşitli süreçlerin uygulanmasının genel etkinliğini geliştirmede önemli bir faktördür. Buna ek olarak, kuruluştaki emeğin bilimsel organizasyonunun birkaç görevi vardır:
- Belirli çalışma türlerinin uygulanması için çalışma süresini azaltmak;
- rasyonel bir işbirliği ve işbölümü biçimini oluşturmak;
- İşçilerin sağlık üzerindeki zararlı etkilerini azaltmak;
- İşçilerin çalışma koşullarını iyileştirmek;
- Çalışanların iyileştirilmiş bir ücret sistemi geliştirmek, sistemin kalitesini iyileştirmek;
- İşçilerin niteliklerini ve diğer görevleri iyileştirmek.
Kurumsal yönetim için ana görevMaksimum kar girişimciyi sağlamak için olmalıdır. Farklı bir şekilde, emeğin bilimsel organizasyonu, çaba ve zamanın maliyetini düşürürken en iyi sonuçları elde etmeyi amaçlayan bir dizi önlem olarak açıklanabilir. Bu artış, en iyi uygulamaların ve bilimsel ilerlemelerin kullanılmasıyla elde edilir. Tecrübeye dayanarak, emeğin bilimsel organizasyonu gibi bir organizasyonun çalışanları, etkili çalışma için gerekli olan göstergeleri belirler. Bu, örneğin, iş için en iyi alan, iş için zaman miktarı, işçilerin ve diğerlerinin geri kalanı için zaman oranı olabilir.
Emeğin bilimsel organizasyonu,XX yüzyılın 20'li yıllarında, bu dönemde savaştan sonra tahrip olan ulusal ekonomiyi ve sanayiyi restore etmek gerekiyordu. Ancak emeğin örgütlenmesinden sonra unutuldu, ama şimdi personel emeğinin bilimsel örgütlenmesi yeniden gelişiyor. Mümkün olan en düşük maliyetten en iyi şekilde yararlanma konusunda tüm işverenlerin büyük ilgisi vardır. Ve emeğin bilimsel organizasyonu bu konuya üç yönde bir çözüm sunar:
- Ekonomik ihtiyaçların karşılanmasıdırişçilerin üretimi için araçlar. Çalışanlar bilgi, nitelik ve iş sorumlulukları temelinde çalışmalıdır. İşverenler, sıkı bir izleme yapmalı ve çalışanların çalışmalarını kontrol etmelidir. Ayrıca, işverenin çalışma takvimi, işgücü disiplini, sosyal paketi ve maddi ve manevi teşviklere uyması zorunludur. Bu madde ayrıca ücretsiz yeniden eğitim, staj ve işçilere gerekli bilgileri sağlamayı da içerir.
- Psikofizyolojik hükümdürİşçilerin ahlaki özellikleri için optimal çalışma koşulları. Bu paragrafta, rahat işyerleri, rahat odalar, renkler ve klimalar, resimler ve mobilya üretimi mevcudiyeti ima edilmektedir. Ayrıca, psiko-fizyolojik merkez, çeşitli müzakereler veya önemli toplantılar için ayrı bir oda sağlar.
- Sosyal, bu tür çalışma koşullarının sağlanmasıdırçalışanlara saygı duyulması ve bakılması. Bu nokta, çalışanın bu işletmede çalışmayı sevdiğini ve bu işten ayrılmak istemediğini gösterir. Buna kurumsal partiler, ücretsiz akşam yemekleri, geziler, okul gezileri, tatil hediyeleri, yıldönümleri, çalışanların ve çocuklarının doğum günleri, faizsiz krediler ve krediler ve diğer her türlü çözüm dahildir.
Uygulamada, emeğin bilimsel organizasyonunun çalışan verimliliğinin etkisini önemli ölçüde artırdığı doğrulanmış ve bilimsel olarak kanıtlanmıştır.
