สำหรับองค์กรที่มีชื่อเสียงนั้น ๆมีส่วนร่วมในกิจกรรมใด ๆ การพัฒนาพนักงานเป็นปัญหาที่สำคัญมาก ในการอยู่ในตลาดสินค้าหรือบริการ บริษัท ต้องการพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าในยุคเทคโนโลยีสารสนเทศของเราทุกอย่างมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วพนักงานต้องปรับปรุงคุณสมบัติของตนอยู่เสมอ ขึ้นอยู่กับความมั่นคงและความสำเร็จของธุรกิจ
ทำไมคุณถึงต้องการการฝึกอบรมขั้นสูง?
ในการผลิตสมัยใหม่พวกเขากำลังแนะนำอย่างจริงจังเทคโนโลยีใหม่ ๆ วิทยาศาสตร์มีการพัฒนาอย่างมากมายดังนั้นเป้าหมายหลักของการทำงานร่วมกับบุคลากรคือการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง คุณต้องยอมรับว่าสามารถทำกำไรได้มากกว่าและง่ายกว่ามากในการปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานที่มีประสบการณ์ในการทำงานมากกว่าการจ้างคนใหม่ที่ไม่มีทักษะพื้นฐาน ใน บริษัท ที่จริงจังผู้จัดการได้ตระหนักแล้วว่าเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุแนวทางแก้ไขปัญหาที่มีคุณภาพใน บริษัท หากไม่ได้ดำเนินการขั้นเด็ดขาดในด้านการฝึกอบรมบุคลากร ในการเชื่อมต่อกับสถานการณ์นี้ฝ่ายบุคคลมุ่งเน้นไปที่ความพยายามในการจัดหาพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้กับองค์กรเป็นหลัก การพัฒนาพนักงานยังเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้น ๆ
เป้าหมายของการพัฒนาวิชาชีพ
องค์กรใด ๆ ในขณะที่ฝึกอบรมบุคลากรมักจะดำเนินการตามเป้าหมายต่อไปนี้:
- เพื่อปรับพนักงานให้เข้ากับแนวโน้มล่าสุดในการพัฒนาวิชาชีพและเทคนิค
- เปลี่ยนไปสู่ขั้นตอนสูงสุดในการเติบโตในอาชีพการงาน ซึ่งอาจเป็นได้เช่นบุคลากรระดับบริหารระดับกลางหรือผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ
ในกรณีแรกกิจกรรมการฝึกอบรมจะดำเนินการพร้อมกับกระบวนการทำงาน สิ่งนี้เกิดขึ้นที่องค์กรเองโดยไม่รบกวนคนงานจากการผลิต
ในกรณีที่สอง การพัฒนาบุคลากรอย่างมืออาชีพหมายถึงพนักงานเข้าร่วมหลักสูตรเฉพาะที่จัดขึ้นโดยองค์กรหรือเรียนในโรงเรียนอาชีวศึกษาและศูนย์ฝึกอบรม ในระหว่างการประกอบอาชีพดังกล่าวพนักงานจะได้รับค่าจ้างและงานของเขาจะยังคงอยู่
การพัฒนาพนักงานและผลประโยชน์
การคัดเลือกและการจัดตำแหน่งบุคลากรในภายหลัง:ผู้เชี่ยวชาญที่ดีมีส่วนร่วมในการพัฒนาวิชาชีพ การหมุนเวียนของพนักงานลดลงและคนงานที่ผ่านการฝึกอบรมมีความสุขมากขึ้นจากการทำงานพวกเขาสามารถเติมเต็มความพยายามของพวกเขา
เทคโนโลยีใหม่และระบบการผลิต:หลาย บริษัท ไม่สามารถใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ที่หลากหลายได้เนื่องจากขาดคนงานที่มีคุณภาพ การพัฒนาบุคลากรอย่างมืออาชีพช่วยขจัดข้อเสียนี้
คุณภาพของบริการและผลิตภัณฑ์: พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการทำงานกับลูกค้าความสามารถในการมองหาแนวทางและวิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐาน
การระบุบุคลากรด้านการจัดการและผู้นำที่มีศักยภาพ: ผู้นำที่มีทักษะการจัดการและความเป็นผู้นำสามารถเกิดขึ้นในกระบวนการเรียนรู้
การตอบสนองในเชิงรุกต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง: บุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมมีการปรับปรุงขีดความสามารถเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงาน
ควรสังเกตว่านอกเหนือจากความเป็นผู้นำแล้วการเพิ่มขึ้นคุณสมบัติของบุคลากรเป็นที่สนใจของพนักงานเอง ทักษะและความรู้ใหม่ที่ได้รับระหว่างการฝึกอบรมเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดแรงงาน โอกาสในการทำงานใหม่ ๆ เปิดขึ้นสำหรับบุคคลที่มีคุณสมบัติสูงทั้งในบ้านและนอกบ้าน
