การพัฒนาบุคลากรเป็นชุดที่เกี่ยวข้องกิจกรรมระหว่างกันที่มุ่งพัฒนากลยุทธ์การสรรหา การวางแผนความต้องการพนักงาน การจัดการการเติบโตของอาชีพ และการจัดกระบวนการฝึกอบรมและการปรับตัว นอกจากนี้ การกระทำดังกล่าวยังรวมถึงการสร้างมารยาทในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กร
งานด้านการพัฒนาบุคลากรประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง เช่น การฝึกอบรมสายอาชีพและการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงาน การหมุนเวียนและการวางแผนอาชีพของบุคลากร
องค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาบุคลากรไม่ต้องสงสัยเลยคือการฝึกของเขา สิ่งเหล่านี้คือการกระทำที่พัฒนาขึ้นภายในแนวคิดเฉพาะของการฝึกอบรมพนักงานและมุ่งเน้นที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มาตรการดังกล่าวส่งผลดีต่อการพัฒนาทักษะและผลิตภาพในทุกระดับ ตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของบุคลากรในการฝึกอบรม
เป้าหมายของการพัฒนาบุคลากรคืออะไร?ประการแรกด้วยความช่วยเหลือ คุณสามารถเพิ่มศักยภาพแรงงานของพนักงาน ซึ่งจะทำให้สามารถแก้ไขงานส่วนตัวได้ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยในการพัฒนาทั้งองค์กรอีกด้วย ประการที่สอง ระดับของประสิทธิภาพแรงงานเพิ่มขึ้น และความเป็นผู้นำกำลังได้รับการฝึกอบรม ประการที่สาม การพัฒนาบุคลากรให้ความรู้แก่พนักงานรุ่นใหม่ที่มีความสามารถโดดเด่น ช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ และพัฒนาคุณสมบัติทางสังคมของพวกเขา
หลักการพัฒนา ได้แก่
- ความสมบูรณ์ของมาตรการพัฒนา การเอาใจใส่ต่อรูปแบบและรูปแบบต่างๆ ของการพัฒนาบุคลากร
- การพัฒนาตามการคาดการณ์ ลักษณะของการฝึกอบรมพนักงานที่เหนือกว่า
- ความยืดหยุ่นของรูปแบบการพัฒนา การใช้รูปแบบต่างๆ ในขั้นตอนต่างๆ
- กระตุ้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับวิชาชีพและสังคม
- องค์กรของการพัฒนาบุคลากรโดยคำนึงถึงความสามารถทั้งหมดขององค์กรสภาพเศรษฐกิจที่มีอยู่
ทำไมคุณถึงต้องการการพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ?คำตอบสำหรับคำถามนี้ชัดเจน การแข่งขันสูงและโลกาภิวัตน์ของเศรษฐกิจ การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ ความจำเป็นในการแก้ปัญหาสำคัญเกี่ยวกับการจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน ความจำเป็นที่ผู้จัดการทุกคนมีส่วนร่วมในการปรับปรุงองค์กร และปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่ส่งผลต่อความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรในยุคปัจจุบัน เงื่อนไข. นี่คือเหตุผลที่ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในวันนี้ต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถเป็นอย่างมาก
