Један од главних услова за развој компаније,повећање њеног престижа на тржишту и повећање конкурентности су висококвалитетна корпоративна знања, која се морају стално усавршавати и усавршавати. Обука кадрова има за циљ усклађивање знања и вештина запослених са потребним нивоом производње и унапређење стручног нивоа запослених.
Врсте обуке особља могу бити следеће:
1. Стручно усавршавање. Може бити почетни, средњи и виши и,сходно томе, његово трајање може бити од 1 до 6 година. Почетна стручна обука има за циљ стицање радног занимања у стручној школи. Високо образовање је припрема високог нивоа и квалификованих специјалиста, дубинско и квалитетно образовање. По завршетку обуке издаје се исправа о стручној спреми (диплома, сертификат).
2. Професионални развој. Ако имате одређеног професионалцаобуку, запослени може да унапреди своје квалификације на стручним курсевима, специјализованим факултетима, пословним институтима. Време обуке може бити од 1 дана до шест месеци. Узимајући у обзир чињеницу да наука, економија и технологија не мирују, већ се стално развијају, раније стечена знања застаревају. Све врсте обуке кадрова су на свој начин атрактивне за запослене и кадровске службе, али међу њима стручно усавршавање заузима посебно место из више разлога: - прилично је јефтин и брз начин обуке, у поређењу са стручним усавршавањем; усмереност обуке.
3. Преквалификација кадрова... Ова врста обуке подразумева добијање новогструка или друга специјалност. Понекад постоји вишак или недостатак специјалиста одређене специјалности, тада је за запослене потребна друга радна професија. Обично је ова врста обуке тражена у центрима за запошљавање у које људи долазе након отпуштања са претходног посла. Период обуке: од шест месеци до 2 године.
4. Послиједипломско стручно оспособљавање обухвата стицање вишег научног илистручне спреме (постдипломске и докторске студије). Период студирања: од 2 до 4 године. У план стручног усавршавања није неопходно укључити све врсте обуке кадрова, биће довољна једна или две.
Фазе обуке особља компаније.
Постоји одређена процедура за обуку запослених у предузећу или фирми, која се мора придржавати:
1.Спровођење уводног курса у трајању од 8 до 16 часова за новопримљене запослене. Ови предмети проучавају прописе, структуру компаније, принципе и главне области рада. На основу резултата обуке полаже се тест који је резултат пробног рада;
2.Руководиоци постављени на нову позицију и специјалисти пребачени на другу позицију пролазе курс обуке на радном месту за висококвалитетно увођење у радну службу (од 24 до 32 сата);
3. Сви руководиоци структурних одељења предузећа морају с времена на време да пролазе обуку по одговарајућим програмима које утврђује менаџмент (курсеви, семинари, обуке);
4. Радници масовних занимања морају се годишње оспособљавати на курсевима освежавања знања;
5.Сви запослени, приликом увођења новог регулаторног документа или упутства у вези са обављањем службених дужности, морају проћи обавезни брифинг. Све друге врсте обуке особља треба да буду укључене у годишњи план развоја особља и договорене са менаџментом. С обзиром на то да се усавршавање система обуке кадрова континуирано одвија, неопходно је у овај план укључити нове методе подизања нивоа професионалних квалитета запослених.