Особље у предузећу јескуп запослених који имају оптималну професионалну обуку, као и искуство у решавању практичних проблема за постизање циљева организације. Истовремено, запослени морају да раде стално. У циљу праћења и планирања особља, развијено је неколико класификација. Заснивају се на основним карактеристикама.
Структура особља, у зависности од извршених функција, је следећа:
Радници који су директно запосленипружање транспорта или индустријских услуга, као и стварање богатства. У овој групи се такође разликују главни запослени (који се баве производњом) и помоћни (који опслужују овај процес).
Стручњаци одговорни за правне, економске, инжењерске и техничке и друге функције и службеници који су укључени у припрему документације.
Менаџери, који управљају предузећем и његовим структурним одељењима.
Кадровска структура се затим дели нау линеарне и функционалне. Линеарна контрола производних активности одељења и радионица у предузећу. Функционални воде групе основних служби организације.
Структура руководећег особља у предузећу такође је класификована према њиховом нивоу. На основу овога могу се разликовати следеће врсте:
Виши менаџери имају веома висок ниво одговорности. Обично се баве финансијским и индустријским групама, великим удружењима и одељењима.
Менаџери средњег нивоа су директори и генерални директори предузећа, њихови заменици. У ову групу спадају и руководиоци великих радионица.
Вође нижег нивоа обично заузимају места предрадника или виших предрадника, предрадника, шефова радионица, малих функционалних служби и одељења.
Структура особља, у зависности од тога како запослени учествује у производном процесу, може се поделити на:
- индустријска и производна (запослени у услужној, помоћној и главној индустрији; истраживачке лабораторије и одељења; безбедност итд.);
- неиндустријски, који се састоји одрадници социјалне инфраструктуре организације (стамбене и комуналне службе, дечије и медицинске установе, амбуланте, рекреативни центри који припадају овој компанији, предузећу).
Структура особља компаније такође се разликује у складу са нивоом њене квалификације:
Неквалификовани радници који су укључени у најпрљавији посао у предузећу.
Квалификовани запослени обично имају потребан ниво образовања, што често није подржано довољним искуством.
Високо квалификовани запослени обављају важне и сложене послове. Морају имати најмање три године искуства, као и велико практично искуство у сличној области.
Запослени морају редовно да побољшавају своје квалификације путем праксе или усавршавања.
Али структура особља организације није статична формација, јер је карактерише регрутовање и пензионисање запосленог.
Поред тога, могуће је:
Ин-хоусе (ин-хоусе)кретање оквира, што је одређено неколико знакова. Говоримо о међуресорском кретању, интерпрофесионалној мобилности, квалификационим покретима и преласку радника у другу категорију.
Спољно кретање одређено је низом показатеља (подаци о промету приликом запошљавања и отпуштања; коефицијент који карактерише флуктуацију особља).
