Um documento profissional é chamado de documento especial,contendo descrições e características de todas as mensagens em uma única área de trabalho. Este artigo examinará o padrão profissional dos profissionais de RH.
Informações gerais
O próprio conceito de padrão profissional é relativamente novo.Foi colocado em circulação em julho de 2016. Não confunda o documento enviado com a descrição do trabalho. Então, se o último é mais provável de ser útil para os trabalhadores, então os padrões profissionais são para a gerência e os empregadores. É importante notar também que será muito mais conveniente para as autoridades navegar com a ajuda de um padrão profissional. Isso ocorre porque o documento em si inclui uma lista de posições na empresa e uma descrição das responsabilidades funcionais de cada trabalhador.
Por fim, vale a pena observar o tópico principal do artigo -profissional de um especialista na área de gestão de pessoal. Este documento também inclui os nomes das principais posições de trabalho e a atribuição de funções de trabalho a cada pessoa. Vale a pena contar um pouco mais sobre a estrutura dos padrões profissionais. Então vamos começar.
Estrutura padrão profissional
Que estrutura considera apadrão profissional? O gerente de pessoal, como já é claro, é a pessoa chave no documento. No entanto, o próprio padrão profissional divulga informações gerais sobre os postos, níveis de qualificação e posições da esfera apresentada.
A primeira seção do documento fornece as informações mais gerais sobre a especialidade. A característica das atividades trabalhistas, sociais, econômicas, culturais ou mesmo políticas dos trabalhadores é dada.
A segunda seção é o que todospadrão profissional. O especialista em gestão de pessoal, o gerente, o vice-diretor e muitas outras pessoas que trabalham são considerados do ponto de vista de suas funções e funções nesta seção.
A terceira seção ajuda a determinar os requisitos básicos para os funcionários. Isso também inclui funções trabalhistas, mas elas são dadas em um sentido mais amplo.
A última seção, de acordo com a ordem nº 691n do Ministério do Trabalho, é necessária para registrar dados sobre os compiladores do padrão profissional.
Funções trabalhistas
Como já mencionado acima, várias categorias e subcategorias de trabalhadores são fixadas pelo padrão profissional apresentado.
Um especialista em recursos humanos, no entanto, tem algumas funções e responsabilidades generalizadas que merecem destaque. Então, o empregado responde:
- para a rotatividade de documentos de qualidade no departamento de pessoal;
- provisão efetiva da organização com pessoal (para isso, o especialista deve analisar corretamente o status dos trabalhos);
- avaliação e certificação de trabalhadores;
- pagamento pontual;
- o desenvolvimento de certas atividades dentro de sua competência.
Assim, o empregado tem um pouco grandeo número de deveres que a norma profissional lhe atribui. O gerente de RH também tem muitos outros recursos. Todos eles podem ser vistos no padrão profissional.
O primeiro bloco de níveis de qualificação
Deve-se observar desde já que o padrão profissional apresentado capta informações sobre oito diferentes especialistas.
A primeira coisa a destacar é o grupo A.Isso inclui um especialista de escritório no departamento de RH. Os requisitos para este trabalhador foram um pouco enfraquecidos: a partir de agora, um especialista deve ter pelo menos o ensino secundário profissional ou o diploma dos respectivos cursos. O número total de funções também foi ligeiramente reduzido.
O Grupo B inclui um funcionário que se dedica à seleção de pessoal. Os requisitos para isso foram preservados - uma educação superior continua necessária, mas ainda não é necessária experiência.
Grupo C inclui, de fato, todos ospadrões de atividade profissional no domínio da gestão de pessoas, mas em relação a um especialista que avalia e certifica pessoal. Tudo o que mudou neste caso foram as próprias funções do trabalhador. Eles se tornaram mais nítidos e estreitos.
O segundo bloco de níveis de qualificação
Aqui é necessário destacar os grupos D, E e F.O Grupo D inclui um especialista em desenvolvimento e treinamento de pessoal. Como nos casos anteriores, as condições de treinamento por profissão mudaram ligeiramente e as responsabilidades foram um pouco detalhadas.
O salário e taxa de trabalho refere-se ao trabalhadorpara o grupo E. Experiência de trabalho não é mais considerada para este especialista, mas tornou-se necessário treinamento profissional adicional. O número de tarefas foi ligeiramente ordenado dependendo do grau de especificidade.
Especialistas em programas sociais relacionadosao grupo F, adquiriu funcionalidade estendida, mas detalhada. Vale destacar a retirada de alguns parâmetros, o que consolida o padrão profissional em questão. O especialista de RH é, portanto, mais claramente aprovado.
O terceiro bloco de níveis de qualificação
Os dois grupos restantes, G e H, incluemchefes de departamentos. Note-se, no entanto, que nem o chefe das divisões estruturais (ex-chefe do departamento de pessoal), nem o diretor de gestão de pessoal receberam alterações significativas.
Todas as funções desses trabalhadores permaneceram as mesmasque já foram corrigidos por um livro de referência especial (peça "Especialista em RH") O padrão ocupacional, entretanto, introduz a obrigatoriedade de treinamento adicional. Em geral, os dois grupos apresentados não sofreram uma modernização séria.
Vantagens e desvantagens do padrão profissional
Padrão profissional como documentosurgiu mais recentemente, tornou-se objeto de discussão para muitas empresas e organizações. Algumas pessoas pensam que o ato posto em circulação é completamente irrelevante e sem sentido. Outros argumentam que tais padrões deveriam ter sido introduzidos há muito tempo - eles são tão convenientes e úteis.
Entenda o que é igualexistem mais padrões profissionais - vantagens ou desvantagens, não é tão simples. Em primeiro lugar, tudo vai depender da empresa em que é aplicado. Assim, de acordo com muitos dirigentes, o documento em questão é simplesmente impossível de aplicar no campo das pequenas empresas. Mas o trabalho de grandes empresas, especialmente empresas estatais, pode ser facilmente regulamentado com a ajuda do ato normativo apresentado. Em segundo lugar, de acordo com as garantias dos executivos, o algoritmo para a introdução de um padrão profissional não é tão simples. Um especialista em RH, por exemplo, é uma pessoa organizacional muito complexa. No entanto, é possível relacionar todos os problemas e dificuldades que surgem, por exemplo, com a relativa novidade do documento.
