Har bestemt meg for å starte en bedrift, hvilken som helst gründerlurer på hvordan du lager en forretningsplan. Uten dette dokumentet er risikoen for å mislykkes, i tillegg, uten at det vil være vanskelig å finne partnere eller investorer, for å skaffe seg kredittmidler. Det er ikke vanskelig å finne spesiell litteratur eller råd om det verdensomspennende nettverket for hvordan du korrekt utarbeider en forretningsplan, det ville være et ønske. De fleste eksperter på dette området tilbyr omtrent den samme strukturen for dette dokumentet.
Så hvordan lage en forretningsplan er bare mulig ved å eieMed tilstrekkelig kunnskap om faget sitt, er det først og fremst nødvendig å samle inn den maksimale mengden informasjon om hva som er ment å bli gjort. Disse dataene vil bli brukt i nesten alle deler av dokumentet og tjener som grunnlag for riktige konklusjoner og kompetente beregninger. Du kan forstå hvordan du lager en forretningsplan ved først å undersøke flere lignende eksempler. Det må huskes at den første delen - et sammendrag, er et kapittel som er skrevet helt på slutten. Den utvikles når en markedsanalyse utføres, utarbeides en organisasjons-, produksjons-, finans-, markedsføringsplan. CVen og forsiden har til oppgave å kort, fullstendig og så informativt som mulig formidle til partnerne eller investorene informasjon om selskapet og hoved essensen i forretningsprosjektet. Fra det skal det fremgå hva som kreves for gjennomføringen av planen, og hva de som deltar i den til slutt vil motta den.
Så nær virkeligheten som en forretningsplanDu kan bare komponere det ved å gjøre en seriøs markedsanalyse. Det er nødvendig å bestemme målgruppen til klienter, vekstrater, styrker og svakheter hos konkurrenter, potensielle trusler og risikoer. Etter det kan du gå videre til produksjons- og organisasjonsplanen. I det første er det nødvendig å avgjøre hva som er nødvendig for å oppnå sluttproduktet eller tjenesten, i det andre - hvordan ansvaret blir fordelt på ansatte, hvilke kvalifikasjoner personalet skal ha, som kan og bør outsources.
Hvordan lage en forretningsplan slik at prosjektet lønner seg ogtjent? Denne oppgaven er laget for å løse den økonomiske delen. Den beregner alle kapitalinvesteringer, driftsutgifter, inntekter, skatter, forskjellige avgifter. Hvis du planlegger å bruke kredittmidler, leasing, blir planen for tilbakebetaling av gjeld beskrevet. Samtidig skal de økonomiske og økonomiske indikatorene for prosjektets første år ikke beregnes som en helhet for perioden, men med en oppdeling etter kvartal, og helst etter måneder. Markedsføringsdelen beskriver metodene og metodene for annonsering, og generelt markedsføringen av en tjeneste eller et produkt, det bestemmer også annonseringsbudsjettet.
Når du utarbeider en forretningsplan, er alt ønskeligBeregninger gjøres på bakgrunn av flere scenarier. Det er bedre å fokusere på pessimistiske tall, spesielt hvis gjennomføringen av prosjektet innebærer å låne midler. I tillegg bør dokumentet ha mindre abstraksjoner og antagelser. Det er nødvendig å indikere ikke bare hva gründeren har ved inngangen til en prosess, og hva som forventes ved utgangen, men også hvordan dette skal oppnås.
