Hver nybegynner i første fase av gjennomføringen av prosjektet sitt står overfor behovet for å utarbeide en forretningsplan.
Hva er en forretningsplan for?
Fra det unnfangede prosjektet og implementeringen av det passerernok tid. Ideen om virksomheten din kan endre seg, budsjettet kan øke eller redusere, men hvis hovedpoengene ikke er stavet, vil det være vanskelig å oversette prosjektet til virkelighet, og presentasjonen av ideen til investorer vil aldri finne sted på riktig nivå.
Hvis du mener det med din fremtidige virksomhet, begynner vi å lage en forretningsplan. Et eksempel på en forretningsplan, se lenken
Første skritt
Vi definerer begrepet fremtidig etablering,butikk, selskap for levering av tjenester. For å gjøre dette må du tydelig oppgi forretningsideen din. Bestem målgruppen. For eksempel, hvis dette er en restaurant, er det verdt å bestemme innledningsvis hvilket tema den gitte institusjonen vil være. Menyen og designet du tilbyr besøkende bestemmer hvem som skal være din gjest, for eksempel studenter eller representanter for forretningsmiljøet.
Hvis du har en klar ide om ideen til prosjektet ditt og kan skrive det ned, la oss gå videre til organisatoriske spørsmål.
Andre trinn
Velge et sted hvor kontoret, kafeen ogetc. Dette betyr ikke at du må angi adressen tydelig, det betyr at du for eksempel må ha en idé om hvilket område av byen du planlegger å starte virksomheten din. Hvis du presenterer en ide for investorer, vil en avtale om å leie ferdige lokaler for ditt firma være en utmerket bonus for din virksomhet.
Fra hvor vil det være plassert, for eksempel en butikk,hyppigheten av oppmøtet avhenger av. Hvis den valgte plassen ikke besøkes av en potensiell klient, bør du ta hensyn til de mer betydelige kostnadene ved reklamekampanjen på forhånd. Det er også verdt å evaluere området som kreves for bedriften. Hvor mange rom trenger du, fordi leien vil avhenge av dette.
Uansett spiller valg av sted en avgjørende rolle, så dette punktet i forretningsplanen bør ikke utelukkes.
Tredje trinn
Forretningsplanen må også omfatte tjenestersom du skal gi. For eksempel hvis du planlegger å åpne en butikk med håndlagde varer. Det er nødvendig å liste opp produktutvalget som vil bli presentert for den fremtidige kjøperen. Det er også verdt å merke seg antall prosjekterte varer i prosjektet.
Tross alt kan du kjøpe et produkt på samme tidikke implementere den innen den tildelte perioden. Det kan være verdt å sjekke dette markedet og begrense sortimentet for å vurdere mulighetene for dette produktet og etterspørselen.
Fjerde trinn
Etter at varesortimentet er bestemt,du trenger å håndtere den økonomiske siden av virksomheten din. Hvis du har startkapitalen, er det flott. Men hvis du er redd for å ta risiko, kan du finne en investor som vil være interessert i prosjektet ditt. Også et annet alternativ er å ta et banklån. Beregn tilbakebetalingsperioden for virksomheten din og skriv ned vilkårene i forretningsplanen. For dine forretningspartnere vil dette punktet være veldig viktig, siden lønnsomheten til prosjektet ditt er viktig i et forretningsmiljø.
Femte trinn
Ta deg tid til å skrive en forretningsplan for detteen nødvendighet, ikke en mulighet til å uttrykke deg kreativt. En forretningsplan av høy kvalitet vil tillate deg å gi deg selv en viss prosentandel av en garanti for at ideen, legemliggjort i virkeligheten, vil gi det forventede resultatet.
