Finansinis planavimas yra vadybinisverslo subjekto pinigų išteklių kūrimo, paskirstymo ir naudojimo procesas. Šis procesas yra visos įmonės valdytojų sukurto planavimo proceso elementas.
Šiuolaikinio valdymo sąlygomis, kadaturi būti visiškai įgyvendinti organizacijų nepriklausomumo principai ir atsakomybė už savo veiklos rezultatus, ypač svarbus finansinis planavimas. Be to, neįmanoma pasiekti didelės sėkmės rinkoje, išplėsti gamybą, verslo veiklą ir komandos socialinę plėtrą.
Finansų planavimas yra artimassantykiai su įmonės gamybinės veiklos planavimu. Galų gale pagrindiniai rodikliai grindžiami gamybos apimtimi, sąnaudomis ir produktų asortimentu. Šis procesas prisideda prie įmonės vidaus atsargų apibrėžimo ir ekonominio režimo atitikties. Planuojamos pelno maržos gavimas yra įmanomas, jei laikomasi numatomų darbo sąnaudų ir materialinių sąnaudų. Aiškus planavimas leidžia išvengti nereikalingų materialinių išteklių, nereikalingų investicijų į grynuosius pinigus ir neproduktyvių išlaidų. Be to, dėl planavimo sukurtos palankios sąlygos efektyviai naudoti gamybos pajėgumus ir atitinkamai pagerinti gaminių kokybę.
Итак, финансовое планирование представлено veiklos, kuria siekiama užtikrinti kai kurių pinigų išteklių organizavimo plėtrą, sukūrimo procesas. Šis procesas yra atsakingas už veiklos efektyvumą vėlesniais laikotarpiais.
Remiantis šios ekonomikos tyrimaissrityje specialistai nustatė šias finansinio planavimo rūšis: prognozavimas, dabartinis ir veiklos planavimas. Visi trys tipai yra privalomi organizacijos veikloje.
Finansinis planavimas vykdomas aiškiaitam tikra seka. Taigi, pradinis etapas yra prognozavimas, kuris nustato dabartinio įmonės veiklos planavimo užduotis, o tai savo ruožtu sukuria pagrindą nuodugniai ir išsamiai įvertinti jos veiklą.
Kiekvienos rūšies finansinio plano rodiklių išsamumo lygį organizacija turėtų nustatyti savarankiškai, atsižvelgdama į jos veikimo ypatumus.
Taip pat išskirkite ilgalaikius ir trumpalaikiusplanavimas. Ilgainiui atsižvelgiama į sprendimus, susijusius su pagrindinio kapitalo įsigijimu, įmonės gaminamų produktų asortimento apibrėžimu ir personalo politika.
Tačiau dažna bet kurio pasirinkimo galimybėįmonė planuoja finansą trumpam laikotarpiui, paprastai trunkančiam vienerius metus. Savo ruožtu metinis biudžetas yra suskirstytas į ketvirčio ir mėnesio planus.
