Išvertus iš anglų kalbos, terminas finansinisValdymas reiškia organizacijos finansų valdymą. Finansų valdymas yra visas mokslas, kaip efektyviau panaudoti nuosavas ir pasiskolintas lėšas, kaip gauti maksimalų pelną su minimalia rizika, kaip padaryti įmonę mokią, labai likvidžią, konkurencingą ir finansiškai patrauklią. Dabartinė įmonės būklė ir jos ateities perspektyvos labai priklauso nuo to, kaip tiksliai įvykdyti finansinio valdymo tikslai ir uždaviniai.
Finansų valdymo tikslai ir uždaviniai glaudžiaisusipynę vienas su kitu. Pagrindinis finansinio valdymo tikslas konkrečioje įmonėje yra užtikrinti kuo greitesnį organizacijos savininkų ir steigėjų gerovės padidėjimą tiek dabartiniu, tiek būsimu laikotarpiu.
Norint pasiekti pagrindinį tikslą, reikia įgyvendinti šias užduotis:
- remdamiesi konkrečios įmonės plėtros strategija, aprūpinkite ją reikiamais finansiniais šaltiniais;
- plėtojant įmonę, siekiant užtikrinti jos finansinę pusiausvyrą ar finansinį stabilumą;
- maksimaliai padidinti pelną su minimalia finansine rizika;
- normaliam įmonės atsiskaitymo politikos veikimui optimizuoti pinigų srautus;
- prioritetinių sričių konteksteįmonės veikla, užtikrinanti efektyvų banknotų ir kitų finansinių išteklių naudojimą. Kaip matote, finansų valdymo tikslai ir uždaviniai yra privalomi ir daugiausia lemia organizacijos sėkmę.
Finansų valdymas įmonėje įgyvendinamas 2008 mbūdingos jo funkcijos. Finansų valdymo funkcijos ir uždaviniai turi ryškų ryšį, nes finansų valdymo uždaviniai daugiausia lemia jo funkcijas. Pagrindinės finansų valdymo funkcijos apima:
- finansinis planavimas įmonėje yraplanuoti absoliučiai visas pinigų ekvivalentų pajamas ir išlaidas, kad būtų užtikrinta tvari konkrečios įmonės plėtra. Šiai funkcijai, atsižvelgiant į įmonės veiklos dydį ir mastą, suteikiama skirtinga reikšmė;
- prognozavimas yra plėtra irvisos įmonės ir jos įvairių padalinių finansinės būklės pokyčių korekcija. Prognozavimas gali būti atliekamas tiek pasitelkus ekspertų vertinimą, perkeliant ankstesnę įmonės būklę į ateitį, tiek tiesiogiai planuojant ir numatant būsimus pokyčius;
- reguliavimas yra poveikis valdymui,kurio metu pasiekiama įmonės finansinio stabilumo ir stabilumo būklė, jei tam tikri nukrypimai nuo grafiko. Jis apima visas dabartines priemones, skirtas pašalinti nukrypimus nuo planuotų tvarkaraščių, taip pat planuojamas užduotis ir nustatytus standartus bei normas;
- kontrolės funkcija sukurta taip, kad atspindėtų įmonės išteklių apyvartą ir užtikrintų kontrolę valdymo sprendimų srityje;
- organizacinė funkcija sukurta siekiant užtikrinti sisteminį požiūrį į pinigų srautų organizavimą. Ši funkcija sujungia visą komandą, įgyvendinančią finansinę programą.
Finansų valdymo funkcijos, tikslai ir uždaviniai 2007 miš esmės lemia jos esmę, pagal kurią finansų valdymas yra visa aiškių valdymo sprendimų, tiesiogiai susijusių su įmonės finansinių išteklių formavimo, kaupimo, paskirstymo ir naudojimo procesu, kūrimo ir įgyvendinimo metodų, veiksmų ir principų sistema.
