Organizacijos valdymas yra valdymas.Per pastaruosius 10 metų Rusijos darbo rinkoje tapo vadybininko profesija - asmuo, valdantis organizaciją, kurios įgaliojimai yra labiau riboti nei verslininkas. Nepaisant to, jų užduotys yra tokios pačios: organizuoti darbuotojų darbą, kad jis taptų veiksmingas ir prisidėtų prie įmonės plėtros.
Vadybos vaidmuo organizacijoje
Vadybininko veikla yra organizuoti organizaciją ar įmonę. Šiuo atžvilgiu galima nustatyti daugelio tipų vadovų darbą:
- Norint pasiekti įmonės ekonominę gerovę, vadybininkas bendrauja su kitais žmonėmis: pavaldiniais ir klientais.
- Vadybininkas yra pavaldus aukštesniems pareigūnams ir tarnauja organizacijos tikslams.
- Šis specialistas, norėdamas kompetentingai valdyti įmonę, užsiima rinkos paklausos ir pasiūlos tyrimu ir analize.
- Planavimo veikla yra dar viena svarbi valdymo dalis.
- Vadovas organizuoja ir remia darbuotojų, institucijos ir kitų organizacijų bendravimą.
- Be to, šis specialistas ieško išteklių, kad būtų pasiekti pagrindiniai įmonės tikslai.
- Vienas iš pagrindinių vadovo uždavinių - parengti verslo planą ir paskirstyti darbo jėgą jo įgyvendinimui.
- Be to, vadovai dažnai susiduria su poreikiu pristatyti produktą ir derėtis su klientais.
Vadovo veikla pirmiausia yra skirta darbo proceso organizavimui ir kontrolei.
Organizacijos valdymas: specialybė ir reikalingi įgūdžiai
Taigi, mes sužinojome, kad bet kuriai įmonei reikia vadovo. Šiandien universitetai siūlo mokytojams mokymus specialybės vadybininke, kuris leidžia mokytis vadovavimo įgūdžių.
Norint, kad specialisto veiksmai sukeltų organizacijos gerovę, jis turi turėti šiuos įgūdžius:
- Geri organizaciniai įgūdžiai.
- Komunikacinis adekvatumas (gebėjimas bendrauti su žmonėmis).
- Sukurta savikontrolė ir savęs organizavimas.
- Sukurtas analitinis mąstymas.
- Gebėjimas greitai išspręsti problemas ir išspręsti konfliktus.
- Energetinis.
- Gebėjimas pasiekti tikslus.
Tai nėra specifiniai įgūdžiai, bet be jųsugebėjimų, žmogus negali būti geras vadovas. Be to, pramonėje, kurioje dirba vadovas, reikalingos specialios žinios: reikalaujama, kad jis gerai žinotų ne tik pasiūlos ir paklausos rinką, bet ir naudojamas technologijas.
Organizacijos valdymas: savybės, trukdančios galvai
Taip pat yra keletas asmeninių savybių, kurių buvimas neleis asmeniui sėkmingai realizuoti savęs kaip vadovo:
- Nepasitikėjimas savimi.
- Ramybės, nedrausmingumo stoka.
- Pasyvus elgesys.
- Baimė priimti sprendimus.
- Neatsakingumas.
Organizacijos valdymas: specializacijos
Yra daugybė specializacijų, kurios skiriasitarp savęs įmonės sritis. Taigi viešbučių, turistų, vyriausybių ir restoranų valdymas yra plačiai paplitęs. Kai kurios švietimo įstaigos rengia bendros specializacijos vadovus, o kitos - mokymų metu ypatingas dėmesys skiriamas bet kuriai specializacijai. Taigi, pavyzdžiui, darbo organizavimas valstybinėje įstaigoje labai skiriasi nuo restoranų verslo valdymo ir, atitinkamai, reikalauja skirtingų žinių.
Organizacijos valdymas ir galimi darbai
Norėdami išsamiau atskleisti vadybos specializacijas, apsvarstykime, kur vadovas gali save realizuoti:
- Pramonės įmonės.
- Prekybos įmonės.
- Statybos firmos.
- Transporto įstaigos (gabenimo, pristatymo ir kt. Organizavimas).
- Medicinos pramonė (farmacijos įmonės).
- Restoranų ir viešbučių verslas.
- Kelionių firmos.
- Reklamos agentūros.
- Valstybinės institucijos.
Taigi valdymas įmonėje yra labai svarbus, nes be gero valdymo net ir patys sumaniausi darbuotojai negalės efektyviai įgyvendinti savo įgūdžių.
