製造工程で最も重要な要素会社の従業員の仕事です。このコンポーネントには特別な場所があります。そのコストは、製造された商品のコストに含まれています。同時に、彼は従業員の重要なニーズの満足の主な源です。労働とその支払いを考慮することで、消費の測定とレベルを制御できます。
人件費は、生産コストとして、各従業員の収益の形で考慮する必要があります。
そもそも労働と賃金の会計従業員数、従業員の未就業時間と就業時間、未処理または完了した作業、および生産に基づいて実行されます。これらのタスクは、主に統計と運用技術計算によって解決されます。従業員数は、組織の人事部門によって考慮されます。労働時間は、タイムキーパーまたは企業の部門（部門、ワークショップ）の責任者によって考慮されます。賃金の整理は経理部が行います。
計算を実行するには、各従業員が働いた時間に関する情報。時間は標準のタイムシートに保持されます。部門やワークショップごとに、独自のドキュメントが作成されます。すべての従業員は通知表に含まれています。毎日、未就業時間と就業時間に関する記録が文書に作成されます。夜勤やその他の残業時間が強調表示されます。完成したタイムシートは経理部に転送されます。
出来高給労働者の労働と賃金の会計作業時間だけでなく、出力も考慮して実行されます。後者は、実行された操作または作成された製品の数、および最終的な操作に応じて考慮することができます。ピースワーカーの場合、労働力と賃金が記録される方法は、生産の詳細によって異なります。同じ特徴に従って、生産文書を作成するための手順も確立されます。最も一般的に使用されるドキュメントにはいくつかの種類があります。
出来高給の衣装はで適用されます小規模または個別の制作、1回限りのサービスまたは修理サービスの実施、および実質的に繰り返しのない作業。衣装は一人またはチームに発行することができます。 2番目の裏側には、旅団の各メンバーの労働力と賃金が記録されています。
旅程シートは、個別に発行されます処理のために転送されるパーツのバッチ。このドキュメントには、生産に投入された製品の数、各操作後の受け入れ結果（欠陥と良品の数）が示され、給与が計算されます。ルートシートはバッチ生産で使用されます。それは、シフトのためのワーキンググループの全体的な発展を示すシフトレポートによって補足することができます。
生産リストは大量生産で使用されますプロダクション。これらの場合、旅団への支払いは、旅団に割り当てられたすべての作戦の最終作戦での適切な製品の数に従って実行されます。これらのステートメントは、生産ラインでも使用されます。この場合、特定の操作が各ワーカーに割り当てられ、その生産が個別に考慮されます。
上記に加えて、その他追加の支払い書類。そのため、たとえば、一部の業界では、通常の労働条件からの逸脱に対する追加料金にシートが使用され、アイドル時間にシートが使用され、残業、優先、夜間などのリストが使用されます。
今日、企業は賃金を使用しています出来高給と時間ベース。前者の場合、生産は（作業時間に関係なく）支払われ、後者の場合、生産時間は（生産量に関係なく）支払われます。
