/ / שיטות גיוס: מה העתיד של המגייסים?

שיטות גיוס: מה העתיד מחכה מגייסים?

זה לא סוד שגיוס -המשימה האחראית והקשה ביותר שעומדת בפני המנהיג. כיצד למצוא עובדים כאלה שיעמדו בכל דרישות הלקוחות והלקוחות הפוטנציאליים?

עבור החיפוש הנכון הבחירה של העובדיםהמעסיקים משתמשים במגוון שיטות ואמצעים. ככלל, הם חמושים בסקרים ביוגרפיים, בראיונות שונים, במטלות, במבחני הישגים, ביכולות ויכולות, מחקרי הדפסה שונים וכן הלאה. סוכנויות גיוס בעשורים האחרונים המציאו מאות דרכים להבדיל בין עובד איכותי בין היתר.

שיטות פסיכולוגיות של גיוסהם הפופולריים ביותר. ככלל, פסיכולוגים מקומיים מנסים להתאים שיטות זרות למנטליות שלנו, אבל זה לא תמיד אפשרי.

מכשול נוסף לשימושאבחון פסיכולוגי - הכשרה פסיכולוגית גבוהה מספיק של מנהלים ומועמדים לתפקיד. לכן, על מנת שהמבחר והבחירה בכוח האדם יהיו איכותיים, יש צורך לשתף לא רק פסיכולוגים טובים, אלא גם טכניקות טובות העונות על כל הדרישות.

סיוע מצוין בגיוס ניתן על ידיסוכנויות גיוס. עם זאת, אתה צריך להיות מוכן לכך שהתענוג הזה אינו זול. אתה יכול ליצור מחלקת משאבי אנוש משלך, אשר לא רק תהיה שימושית, אלא גם תשפיע לטובה על השורה התחתונה שלך.

בבחירת שיטות גיוס, כדאי לזכורשבחירת הכפופים היא מלחמה על הצד הטוב ביותר, וכאן, כמו באהבה ובמלחמה, כל השיטות טובות. קלף הטרמפ החשוב ביותר בתחרות הוא היכולת לפתות עובדים מנוסים מהמתחרים. מעניין ששיטת בחירה זו נחשבת לא רק לאגרסיבית ביותר, אלא גם לאחת היעילות ביותר. שיטה יעילה נוספת היא למצוא כישרונות בתוך החברה שלך. סביר להניח שבמקום כלשהו יש כבר עובד מוכשר שהפוטנציאל שלו לא נחשף. חשוב להיות מסוגלים להבחין באנשים כאלה.

שיטות גיוס מודרניות כוללותעצמך מגייס באגרסיביות. חברות העוסקות בגיוס כזה קובעות אילו תפקידים הם בעדיפות עבורן. תפקידים חשובים כוללים תפקידים הנוגעים לשירות לקוחות ורווחיות. בדרך כלל, חברה מפתחת מפות יכולות מתקדמות עבור המגייסים שלהם. הם כוללים את היכולת לשכנע, ואת היכולת לקבל החלטות מהירות במצבים קריטיים, ואת הנוכחות של כישורי תקשורת טובים.

בחברות גדולות הם בטוחים שמגייס כןעמדת מפתח שמשפיעה באופן ישיר ביותר על הרווח והצמיחה של הארגון. ההנהלה בודקת מעת לעת את המגייסים, ובהובלת מאמן מיוחד, עורכת הכשרות שונות לשיפור כישורי הגיוס הקיימים.

באילו שיטות גיוס יבחר המגייס, בתורו, תלוי עד כמה הוא יודע לעבוד עם מקורות מידע ומועמדים לתפקידים.

בנוסף, מומחה כזה אמור להיות מסוגל לקחת חלק בראיון התנהגותי. טכניקה זו נפוצה בחברות רבות ומשמשת אך ורק מגייסים.

כדי להפוך את הבחירה למדוייקת ככל האפשר וללא שגיאות, אתה יכול להשתמש בשאלונים מיוחדים עבור מחלקות שונות. בגיוס אגרסיבי מאגר המועמדים מכיל נתונים על נקודות החוזק והמידע הדרוש לצורך מכירת משרה מסוימת בעתיד. מעניין כי קביעת המניעים המנחים את המועמד לקבלת החלטות היא נדירה מאוד בגיוס. עם זאת, המגמות האחרונות בפיתוח השוק מצביעות על כך ששיטות גיוס כוח האדם ישתנו וישתפרו בכיוון זה. אילו חידושים מצפים לעובדים כאלה של חברות כוח אדם לאחר כמה שנים נותר בגדר תעלומה. ניתן להניח כי בקרוב מאוד כל מומחה משאבי אנוש יוכל למצוא בפשטות מועמד מתאים במאגר המידע העולמי על כל איש מקצוע.