Naponta tucatnyian születnek a fejünkbenha nem száz ötlet. Ezek azonban önmagukban nem hordoznak jelentést, és még kevésbé előnyösek. Bizonyára mindannyian találkoztunk olyan pillanattal, amikor a tőke növelésének kiváló módja születik a fejünkben, de kételyek vannak: „Van-e elegendő erőm, időm és türelmem?”, „Hol kaphatom a hiányzó összeget a projekt megvalósításához ? sőt a banális "Hol kezdjem?"
Az utolsó kérdésre nagyon egyszerű a válasz, ígyneki, és indítsa el. Minden vállalkozói projektnek üzleti terven kell alapulnia. Talán valaki nem találkozott ezzel a koncepcióval, és még nem tudja, mi az, ezért elmagyarázzuk a kifejezés jelentését, és elmondjuk, hogyan kell helyesen elkészíteni az üzleti tervet.
Ez egyfajta dokumentum vagy lépésről lépésre ismerteti a projekt céljait és az elérésükhöz szükséges mechanizmusokat.
Általában üzleti tervre több esetben van szükségesetek, és mindegyikben drámaian eltér a helyesírás. A vezetői és menedzsment szakemberek természetesen tudják, hogyan kell helyesen elkészíteni az üzleti tervet egy-egy esetben, de emlékezünk arra, hogy voltak kételyek a pénzügyi komponenssel kapcsolatban, ezért ne pazaroljuk a pénzt, és próbáljuk meg magunk megírni ezt az útmutatót. .
Üzleti terv a hitelezők számára... A fő cél, amelyet itt követünkbizonyítani, hogy a fejlesztés alatt álló projekt nyereséges. A leírásnak egyszerűen következetesnek, írástudónak és érthetőnek kell lennie. A benne lévő mindent ki kell rakni a polcokra, egyes pontokat akár szépíteni is lehet, de ne vigyük túlzásba.
A számítógépes prezentáció és a befektetőknek szóló beszéd nem lesz felesleges.
Hogyan kell jól csinálni üzleti terv magadnak? Ebben az esetben nem szabad a szépségre törekednie,írj mindent a lehető legközelebb a valósághoz. Nem könnyű az ujjakon elmagyarázni, hogyan kell elkészíteni, és általában mi a személyes üzleti terv. Az alábbi példának tisztáznia kell a helyzetet.
Tegyük fel, hogy céget nyitottnemzetközi teherszállítás, és az induláshoz 7 teherautóval kell rendelkeznie. Van azonban már kettő, de félbe vásárolt egy barátjával, aki megtagadhatja és nem engedheti be őket az üzletbe. A befektetőknek nem kell tudniuk a barátodhoz fűződő kapcsolatodról, ezért ne keveredj össze vagy dezorientálj. Mondjuk nekik, hogy például 7 millióra van szükségünk 7 autó vásárlásához, és ha egy barátunk beleegyezik, akkor egyszerűen kiegészítjük velük a flottánkat.
Hogyan készítsünk helyesen üzleti tervet?Nem számít, hogy kinek írod, mindenesetre a helyzet részletes elemzésére van szükség. Más szavakkal, mielőtt elkezdené leírni a szakaszokat, gyűjtse össze az összes rendelkezésre álló információt, és rendezze az alábbi kategóriákba:
- gyenge oldalak;
- lehetőségek;
- kockázatokat.
Erre a teljes kép világos áttekintése érdekében van szükség. A struktúra meghatározásához tudnia kell, hogy a klasszikus üzleti terv mely szakaszokat tartalmazza. Minta:
- bevezető rész;
- a nyújtott szolgáltatások részletes leírása;
- piaci elemzés és marketing stratégiák;
- termelési és szervezeti tervek;
- költségvetés;
- kilátások.
Ez az egyszerű ábra segít kitalálni, hogyan készítsen üzleti tervet, és megszünteti az anyagkeresés szükségességét, ami időt takarít meg és hamarosan eredményt hoz.
