प्रबंधन एक शब्द है जिसका प्रयोग किया जाता हैआज अक्सर। प्रबंधन का सार क्या है? कई लोग गलती से मानते हैं कि यह सामान्य प्रबंधन और नेतृत्व के समान ही है। वास्तव में, सब कुछ अधिक जटिल है।
वर्तमान में सभी आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए उत्पादन के संगठन और प्रबंधन को किया जाना चाहिए। यह समझना मुश्किल नहीं है कि केवल आधुनिक तरीकों और साधनों का उपयोग सफलता का कारण बन जाएगा।
प्रबंधन का सार
आइए प्रबंधन के माध्यम से शुरू करते हैंएक स्वतंत्र प्रकार की पेशेवर गतिविधि। बदले में, संगठन के किसी भी आर्थिक गतिविधि के दौरान उपलब्ध श्रम संसाधनों और कार्यों के उपयोग के साथ सामग्री के साथ-साथ आर्थिक प्रबंधन के प्रमुख सिद्धांतों के उचित उपयोग के माध्यम से अपने प्रबंधन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने का लक्ष्य है।
प्रबंधन का सार वास्तव में समझना इतना मुश्किल नहीं है। प्रबंधन बाजार की स्थितियों में प्रबंधन किया जाता है। सबसे पहले इसका मतलब है निम्नलिखित:
- उच्चतम परिणामों के लिए निरंतर प्रयास;
- बाजार की जरूरतों और मांग के लिए अभिविन्यास;
- आर्थिक स्वामित्व, जो निर्णय लेने की स्वतंत्रता के गारंटर के रूप में कार्य करता है।
एक स्वतंत्र पेशेवर के रूप मेंगतिविधि प्रबंधन से पता चलता है कि प्रबंधक (यानी, प्रबंधक स्वयं) उस संगठन की अधिकृत पूंजी पर निर्भर नहीं है जिसके लिए वह काम करता है। प्रबंधन का सार इस तथ्य में निहित है कि प्रबंधक के पास शेयर नहीं हैं और पूरी तरह से रोजगार की शर्तों पर काम करते हैं। यह प्रबंधक एक निश्चित पेशेवर गतिविधि का विषय है। इसका मतलब है कि उसके पास व्यावहारिक कार्य के कुछ कौशल और अनुभव हैं, और विशेष प्रशिक्षण भी प्राप्त हुआ है।
उत्पादन का प्रबंधन उनके संगठन और संभावनाओं की परिभाषा है। मान लें, लंबी अवधि और अल्पकालिक संभावनाएं दोनों महत्वपूर्ण हैं।
प्रबंधन का सार किसी भी तरह से इस विचार से जुड़ा हुआ है कि यदि आप तर्कसंगत रूप से सभी उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करते हैं, तो आप सबसे कम लागत पर अधिकतम परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
प्रबंधन का अपना आर्थिक हैतंत्र। यह कुछ समस्याओं को हल करने के लिए निर्देशित किया जाता है जो अनिवार्य रूप से तकनीकी, सामाजिक-आर्थिक, सामाजिक-राजनीतिक और अन्य कार्यों के कार्यान्वयन में आर्थिक गतिविधि में उत्पन्न होते हैं।
वर्णित आर्थिक तंत्र में तीन स्तर होते हैं:
उत्पादन प्रबंधन;
घर में प्रबंधन;
- कर्मियों के प्रबंधन।
प्रबंधन के सार के बारे में बोलते हुए, इसकी प्रक्रियात्मक प्रकृति पर ध्यान केंद्रित करना प्रथागत है।
प्रबंधन को अक्सर एक अभिन्न प्रक्रिया के रूप में माना जाता है, जो आपको सीधे लक्ष्यों के माध्यम से कंपनी का प्रबंधन करने की अनुमति देता है।
संगठन में प्रबंधक की गतिविधि में हैकई क्षण, जिन्हें केवल कुंजी कहा जा सकता है। इनमें प्रबंधक की अपनी योग्यता की समझ शामिल है। प्रबंधक की क्षमता बड़े पैमाने पर अन्य कर्मचारियों की क्षमता से संबंधित है। कोई भी पेशेवर प्रबंधक उस ज्ञान का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए जो वह और उसके अधीनस्थों के पास है। वे क्या हैं क्षितिज को बढ़ाने के लिए जो बाद में सही निर्णय लेने में मदद करेगा, संभावनाओं की पहचान करेगा और संगठन और उसके कर्मचारियों के वर्तमान प्रबंधन को सही ढंग से कार्यान्वित करेगा।
हां, प्रबंधक पूरी तरह से निर्भर हैलेकिन उसके मालिक को यह नहीं भूलना चाहिए कि उसके द्वारा नियुक्त व्यक्ति को खुद को स्थिति का स्वामी महसूस करना चाहिए, अन्यथा वह अपनी सारी क्षमता को पूरी तरह से महसूस नहीं कर पाएगा। प्रबंधक को केवल अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित करने की आवश्यकता है।
