Le système d'incitation au travail est développé dans chaqueinstitution, organisation, entreprise qui se respecte. Développé et reflété dans la réglementation sur les primes des employés. Cet article aidera à déterminer le contenu d'une telle disposition.
La réglementation des bonus est localeacte normatif, c'est-à-dire établi par la direction de l'entreprise ou les employés du service du personnel avec l'approbation obligatoire du poste par le directeur. Si nous parlons d'entités juridiques (LLC ou OJSC), le règlement est approuvé lors de l'assemblée générale des fondateurs. S'il s'agit d'organisations budgétaires - il doit être convenu avec le propriétaire de la propriété de l'institution. Aucune loi ne définit son contenu. Mais dans des systèmes juridiques tels que le garant et le consultant, vous pouvez trouver une forme typique de fourniture.
Les principaux points du règlement seront:
- introduction ou dispositions générales,
- des indicateurs ou conditions de bonus,
- la procédure d'attribution des primes aux salariés,
- conclusion.
Dans le cas des organisations budgétaires (etpersonnes morales), vous pouvez ajouter une clause sur les sources des bonus. En plus de ces points, il est impératif d'indiquer en tête du règlement par qui il est approuvé (avec une signature). Et à la fin du règlement, il devrait y avoir les informations suivantes: le nom complet du directeur, sa signature et, éventuellement, les services de l'entreprise avec laquelle ce règlement a été convenu (nom complet et signature des chefs de service) .
La provision sur les bonus peut être établie selon le modèle, mais des difficultés subsisteront
- avec la définition des types de bonus qui conviennent à vos salariés (pour quoi payer?),
- avec le développement d'un système de bonus adapté à votre entreprise, en tenant compte des spécificités de l'activité (comment organiser les paiements, dans quel ordre fournir?),
- et également dans le respect du principe d'objectivité.
Les primes des employés sont conçues pour stimuler,inspirer des performances de qualité des fonctions de travail. Par conséquent, les primes pour l'intensité du travail et la productivité devraient être basées sur la réalisabilité des résultats (les chiffres ne devraient pas être tirés du plafond, mais pour les résultats très réels du travail). C'est le principal type d'incitation. Les bonus uniques sont payés par commande. Mensuel, trimestriel - avec salaire. Les paiements sont également possibles en l'honneur de la fête.
La disposition sur les bonus doit êtrecontiennent des informations sur la fréquence des paiements de certains paiements. Vous devez également préciser les raisons pour lesquelles l'employé peut être privé de la prime. Le montant de la prime peut être fixé en pourcentage du salaire pour différents postes.
Souvent devant un directeur et un chef comptableun problème se pose: à partir de quel poste de dépense prendre de l'argent, quelle prime payer. Afin de ne pas vous en préoccuper à chaque fois, vous devez décrire les sources des bonus. Par exemple, au détriment des bénéfices non répartis.
Si l'organisation ne dispose pas d'un système particulièrement développébonus, il vaut la peine de créer un règlement unifié sur la rémunération et les primes des salariés. Puis, aux points ci-dessus, s'ajouteront les dispositions: le système de rémunération (adopté dans l'organisation), le calcul des salaires, indiquant la norme du travail. Et il est également nécessaire de prescrire la procédure de paiement des heures supplémentaires, les week-ends et les jours fériés, les salaires lorsque les conditions changent, le paiement supplémentaire pour la combinaison de postes. Ces nuances peuvent être retirées dans un paragraphe séparé.
Les primes des employés sont les plus puissantesmotivation à travailler. On sait que la récompense fonctionne beaucoup mieux que la punition, c'est-à-dire que les récompenses monétaires offrent plus d'avantages que les sanctions pour inconduite. Après l'amende, le comportement ne change pas, les employés s'y habituent rapidement, mais la privation de la prime s'avère être une mesure beaucoup plus efficace d'incitation au travail. Les primes sont le moyen le meilleur et le plus digne de gérer les ressources humaines, de retenir des employés précieux sur le terrain et de motiver les personnes négligentes à s'acquitter correctement de leurs tâches. Et la disposition sur les bonus permet au gestionnaire d'organiser et de systématiser toutes les activités dans ce sens.
