Nykyaikainen koulutus ei ole paikallaan jajatkuvasti kehittymässä, etenkin totaalikapitalismin tullessa markkinoille. Aluksi tuli tavallinen johto, ja sitten se alkoi kehittyä nopeassa tahdissa tarjoamalla kaikkia uusia tekniikoita ja kehitystä. Tällä hetkellä voit käyttää valtavaa joukkoa erilaisia menetelmiä, joiden avulla voit hallita tehokkaasti ihmisiä ja kokonaisia yrityksiä, prosesseja ja pientä osastoa, jokaisella tekniikalla on omat ominaisuutensa ja ainutlaatuiset ominaisuudet. Scrum on menetelmä, joka ilmestyi suhteellisen äskettäin ja sai heti valtavan tunnustuksen, koska se antoi johtajille mahdollisuuden yhdistää ajan ja työntekijöiden resurssit sekä aikavälit oikein, mikä antoi korkean indikaattorin tehokkuudesta ja kehityksestä. Totta, tämän menetelmän järjestäminen ei ole niin helppoa, joten sinun pitäisi nyt perehtyä siihen liittyviin alkuperäisiin tietoihin. Heti on huomattava, että kaikki tietomme on luonteeltaan puhtaasti teoreettisia ja Scrumin täydellinen hallussapito on mahdollista vain käytännöllisissä sovelluksissa.
Mikä on Scrum?
Scrum (menetelmä) on universaali järjestelmäprojektinhallinta, jonka avulla voit saada tarvittavan vaikutuksen resurssien minimikulutuksella. Tätä tekniikkaa käytetään tietohallintajärjestelmien kehittämisessä tai ohjelmistojen luomisessa, ja tätä metodologiaa käytetään myös kehitettäessä suurten peliprojektien säännöllisiä online-käyttäjiä varten. On syytä huomata, ettei tätä menetelmää voida teoriassa eikä käytännössä käyttää tuotantoon ja hierarkkiseen ohjausjärjestelmään. Tosiasia on, että jos purkaat Scrumiin kuuluvia tekniikoita, huomaat, että useimmissa tapauksissa henkilöstö on tasapainossa, keskusteluja käydään jatkuvasti hankkeista ja jatkotoimista. Avainkäsite on projekti, johon tämä tekniikka on suunniteltu. Tämä menetelmä on suunniteltu kehittämään tuotteita, joilla on lisätukea ja jatkuvia päivityksiä.
Miksi sitä tarvitaan?
Scrum - menetelmä, jonka avulla voit oikeinmuodostaa resursseja ja maksimoida joukkueen potentiaali. Hänen ansiosta johtajat voivat pitää tilanteen hallinnassa, löytää mahdollisimman pian uusia ideoita, jotka myöhemmin toteutetaan ja annetaan käyttäjien saataville. Tämän järjestelmän ansiosta on kätevää kerätä ideanjyviä kaikilta alaisiltasi ja tehdä heistä olennainen idea. Lisäksi tämän menetelmän avulla voit kerätä säännöllisesti tietoa tehdystä työstä, valita motivaatiomenetelmiä ja tunnistaa heikot linkit, jotka vetävät yrityksen tai tiimin alas. Lisäksi tämä menetelmä on kätevä sikäli, että sen avulla voit kohdistaa resurssit oikein ilman erityisiä sääntöjä ja asenteita, toisin sanoen toimia tilanteen mukaan. Tärkein ero on oikea ajanjako, melkein jokainen askel, jokainen lausunto ja henkilöstötapaamiset - kaikelle on varattu tietty aika. Näiden tekniikoiden ansiosta on ilmestynyt käsite, kuten ajan logistiikka, joka perustuu resurssien oikeaan allokointiin.
Missä se koskee?
Scrum - методология, которая применяется в maailman parhaimmat yritykset, jotka kehittävät digitaalisia tuotteita ja jakelevat niitä pääasiassa Internetin kautta. Tällaisia yrityksiä ovat suuret peliprojektien kehittäjät, erilaisten ohjelmistojen luojat ja jopa Apple, joissa jokaisen työntekijän mielipide arvioidaan kultaksi. Tuotannon ja raskaan teollisuuden suhteen tällainen tekniikka ei juurtunut sinne, koska siellä on sietämättömiä resursseja, valtava määrä henkilöstöä ja suuri vaikutus ulkoisiin tekijöihin. Digitaalisen kehityksen tapauksessa menestys riippuu enemmän markkinoinnista ja menestyksestä kuin politiikasta, taloudesta ja muista vaikuttavista tekijöistä. Jopa yksinkertaiset aloitustiimit käyttävät tätä tekniikkaa ja toimivat yhtenä yksikönä, mikä antaa heidän saavuttaa uskomattoman menestyksen.
Ketterä tekniikka
Ketterä kuorintamenetelmä on haarahaaratekniikka, jota harkitsemme. Mutta jos tavallinen Scrum edustaa yrityksiä hierarkiana ja luo vain satunnaisesti tilanteita yhtäläisiksi oikeuksiksi, uusi lisäys siihen eliminoi kaikki mahdolliset jakautumiset, koska sen perusta on yhtenäisyys. Yksinkertaisesti sanottuna, tällaisissa tapauksissa joukkueet jätetään omille laitteilleen ilman korkeinta auktoriteettia ja valvontaa. Agile Scrum on itsehallinnollinen joukkue, jossa kaikki ovat tasa-arvoisia ja joilla ei ole pomoja. Jokaista ideaa arvostetaan ja keskustellaan, ja kaikesta päätetään yhteisellä äänestyksellä. Luuletko, että sellaisia yrityksiä ei ole? Olet erehtynyt, koska esimerkkejä on paljon, etenkin Japanissa. Jotkin Googlen yksiköt käyttävät tätä menetelmää. On myös syytä huomata, että Agile Scrumin käytön yhteydessä luodaan täydellisen luottamuksen ja ymmärryksen ilmapiiri, näissä olosuhteissa voit nähdä kuka todella on pakkomielle ajatuksesta menestyä ja kuka yksinkertaisesti on listattu yrityksessä.
Kokoustekniikka
Nyt on syytä harkita vielä yksi haaramenetelmät, jotka suunnitellaan nyt tehokkuuden parantamiseksi ja työn positiivisten vaikutusten lisäämiseksi. Tätä tekniikkaa käytettäessä tiimi osallistuu aktiivisesti ajan logistiikkaan ja määrittelee selkeästi tavoitteensa. Scrum Meetingsin avulla voit päästä eroon kaikista tarpeettomista ja saavuttaa selkeät tavoitteet, jotka ovat välttämättömiä paitsi yritykselle, myös henkilökunnalle. Tällä menetelmällä on hyvin yleistä pitää viikoittaisia kokouksia, ensin kuunnella ideoita ja ehdotuksia ja äänestää sitten poistettavat. Kaikki jäljellä oleva kuuluu kohtaan "Toteutettavaksi", ja vasta sitten kaikki resurssit ja kapasiteetit ohjataan täsmälleen valitun tehtävän saavuttamiseen. Scrum Meetingsin avulla voit myös jakaa vapaa-ajan oikein, mikä liittyy henkilöstön kykyyn työskennellä. Tällaisen syvällisen analyysin ja vertailun avulla voit saavuttaa hyviä tuloksia.
Demotekniikka
On myös syytä huomata, että tällä menetelmällä onUseilla tavoilla, joiden avulla voit arvioida tulosta tai analysoida sitä, on myös mahdollista esittää etukäteen malli lopputuloksesta, jonka avulla voit ymmärtää tarkalleen miltä tuotteen pitäisi näyttää. Demo Scrum on menetelmä, jota käytetään tässä metodologiassa. Sen avulla voit edustaa visuaalisesti ja toiminnallisesti, miltä lopputuloksen pitäisi näyttää, jotta henkilökunta ymmärtäisi selvästi, mihin he työskentelevät. Tällainen motivaatio antaa joskus erinomaisia tuloksia, koska lopputuote inspiroi toisinaan työntekijöitä ja he työskentelevät täydellä voimalla. Lisäksi Demo Scrum antaa sinun ymmärtää etukäteen, onko mahdollista luoda tuote, miltä se näyttää ja pitävätkö muut siitä. Suorita yleensä kattava ennenaikainen tulosanalyysi, jonka avulla voit ottaa huomioon mahdolliset virheet ja tehdä tarvittavat muutokset työssäsi etukäteen.
Retrospektiivinen tekniikka
Ja viimeinen asia tekniikastammeviittaa pidettyihin kokouksiin, joissa on myös omat nimensä. Retrospektiivinen Scrum on kokous, jonka avulla voit keskustella kaikesta ystävällisessä keskustelussa, se tarjoaa ilmaista kritiikkiä ja helppoa raportointia tehdystä työstä. Toisin sanoen pidetään epävirallinen kokous, jossa kaikki ystävällisessä ilmapiirissä keskustelevat kaikesta, mitä on tehty ja mitä on muutettava. Lisäksi henkilöstö raportoi tehdystä työstä ja selittää, miksi tätä tai toista tulosta ei voitu saavuttaa pelkäämättä irtisanomista tai nuhtelua. Retrospektiivinen Scrum antaa henkilökunnan yhdistyä ja olla vilpittömämpi itseään ja muita kohtaan. Tämän ansiosta voit saada yksityiskohtaisinta ja luotettavinta tietoa, tutustua tiimin piilotettuihin ongelmiin ja yrittää ratkaista ne yhteisillä ponnisteluilla.
Missä he opettavat?
Se on kaikki mitä sinun tarvitsee tietää tästämetodologia. Sillä on valtava määrä hyvin erilaisia haaroja, menetelmiä ja menetelmiä, jotka päivitetään joka kerta, perustuen uusien ja vanhojen yritysten kokemuksiin, jotka ovat käyttäneet Scrumia hallintakehyksenä. Nyt on vielä ymmärrettävä, missä Scrumia tutkitaan (metodologia). Koulutukset ja koulutus ovat tärkeitä, koska niiden avulla voit tutustua johtamisen perusteisiin ja oppia käyttämään niitä. Mutta kuten edellä sanoimme, jotta voit käyttää sitä mahdollisimman tehokkaasti, sinun on harjoiteltava jatkuvasti valmiustasi, joten teoreettisten tapahtumien suorittaminen voi aiheuttaa kiistoja. Mutta tästä ei päästä eroon, joten sinun on sovittava siitä, mikä on käytettävissä. Tällä hetkellä Scrum (tekniikka) otetaan huomioon korkeakouluissa, ja sitä opettavat aktiivisesti kollektiiviseen oppimiseen ja ammatilliseen kehittämiseen osallistuvat ihmiset. Voit löytää ja oppia tämän tekniikan suurissa kaupungeissa ja pääkaupungeissa eri maissa Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa. Venäjällä tämä menetelmä on vasta alkamassa kehittyä, ja sillä on jo hyviä tuloksia sen edistämisessä.
Mitä se voi antaa?
Scrum on projektinhallintamenetelmä, jokavoi tarjota kokemusta hallinnasta ja tilanteen omistamisesta eri yrityksissä. Se tulisi panna täytäntöön vasta perusteellisen yrityksen ja henkilöstön analyysin jälkeen. Johtajat ovat haluttomia osallistumaan tähän käytäntöön ja kokeiluihin, joten tiedon ja käytännön lisäksi sinun on pystyttävä esittämään tiedot oikein, pystyttävä vaikuttamaan positiivisesti ja yksinkertaisesti todistamaan tarvetta käyttää menetelmiä. Muuten kaikki riippuu yksinomaan sinusta ja halustasi tietoihin ja taitoihin.
