La gestión de la organización es la gestión.En los últimos 10 años, la profesión de gerente se ha vuelto muy demandada en el mercado laboral ruso: una persona que dirige una organización, cuyos poderes son más limitados que los de un empresario. Sin embargo, sus tareas coinciden: organizar el trabajo de los empleados para que sea efectivo y contribuya al desarrollo de la empresa.
El papel de la dirección en la organización.
El trabajo de un gerente es administrar una organización o empresa. En este sentido, se pueden distinguir una serie de tipos de trabajo a los que se enfrentan la mayoría de los directivos:
- Para lograr la prosperidad económica de la empresa, el gerente interactúa con otras personas: subordinados y clientes.
- El gerente está subordinado a los funcionarios superiores y sirve a los propósitos de la organización.
- Para administrar de manera competente la empresa, este especialista se dedica al estudio y análisis de la oferta y la demanda en el mercado.
- La planificación de actividades es otro componente importante de la gestión.
- El gerente organiza y mantiene la comunicación entre los empleados, la institución y otras organizaciones.
- Además, este especialista busca recursos para lograr los principales objetivos de la empresa.
- Una de las principales tareas de un gerente es la elaboración de un plan de negocios y la distribución de la mano de obra para su implementación.
- Además, los gerentes a menudo se enfrentan a la necesidad de presentar un producto y negociar con los clientes.
Por lo tanto, las actividades de un gerente están dirigidas principalmente a organizar y monitorear el proceso de trabajo.
Gestión de la organización: especialidad y habilidades necesarias
Entonces, descubrimos que cualquier empresa necesita un gerente. Hoy en día, las universidades ofrecen a los solicitantes una formación en la especialidad "gerente", lo que les permite aprender habilidades de gestión.
Para que las acciones de este especialista conduzcan a la prosperidad de la organización, debe tener las siguientes habilidades:
- Buenas habilidades organizativas.
- Adecuación comunicativa (la capacidad de comunicarse con las personas).
- Desarrolló el autocontrol y la autoorganización.
- Pensamiento analítico desarrollado.
- Capacidad para resolver problemas y resolver conflictos lo más rápido posible.
- Energía.
- Capacidad para alcanzar metas.
Estas no son habilidades específicas, pero sin estashabilidades, una persona no puede ser un buen administrador. Además, se requieren conocimientos especiales en la industria en la que trabaja el gerente: se requiere que tenga un conocimiento profundo no solo del mercado de oferta y demanda, sino también de las tecnologías utilizadas.
Gestión organizacional: cualidades que obstaculizan al líder
También hay una serie de cualidades personales, cuya presencia no permitirá que una persona se reconozca con éxito como gerente:
- Dudas de uno mismo.
- Falta de compostura, indisciplina.
- Comportamiento pasivo.
- Miedo a la toma de decisiones.
- Irresponsabilidad.
Gestión de organizaciones: especializaciones
Hay una serie de especializaciones que se diferencianentre ellos por el campo de actividad de la empresa. Por tanto, la gestión hotelera, turística, gubernamental y de restaurantes está muy extendida. Algunas instituciones educativas capacitan a gerentes con una especialización general, mientras que otras, durante la capacitación, se presta especial atención a cualquier especialización. Entonces, por ejemplo, la organización del trabajo en una institución pública es significativamente diferente de la gestión de un negocio de restaurantes y, en consecuencia, requiere conocimientos diferentes.
Gestión organizativa y posibles puestos de trabajo
Para revelar con más detalle las especializaciones de la gestión, consideremos dónde puede darse cuenta un gerente:
- Empresas industriales.
- Companías comerciales.
- Empresas constructoras.
- Instituciones de transporte (organización del transporte, entrega, etc.).
- Industria médica (empresas farmacéuticas).
- Restaurante y hostelería.
- Empresas de viajes.
- Agencias de publicidad.
- Instituciones del Estado.
Por lo tanto, la administración es muy importante en la empresa, porque sin una buena administración, incluso los empleados más hábiles no podrán implementar eficazmente sus habilidades.
