En el proceso de gestión empresarial, un granLa gestión de la producción, la innovación, el suministro y el hogar, la gestión de oficinas y la gestión personal también son importantes. Todos ellos están destinados a resolver diversos problemas en la resolución de diversos problemas asociados con la gestión. Pero en este artículo me gustaría considerar específicamente qué es la gestión de producción como un sistema.
Uno de los principales tipos de emprendimiento esactividad de producción, que abarca el ámbito de la producción de diversos bienes, así como la prestación de diversos servicios de producción (agricultura, reparación, trabajos de construcción, comunicaciones, transporte). El mercado laboral actualmente está experimentando un aumento en la demanda de gerentes que tienen un buen conocimiento en áreas como la organización de la producción.
Производственный менеджмент представляет собой Un sistema integrado para garantizar la máxima competitividad de los bienes producidos por una producción particular en un mercado competitivo. Este sistema incluye los problemas de la construcción de estructuras organizativas y de producción, eligiendo una forma legal efectiva de gestión, servicio de la empresa y comercialización de bienes en función de las etapas anteriores del ciclo de vida de la producción.
La gestión de producción se une alrededorusted mismo o en sí mismo casi todos los tipos de gestión. La precisión de los pronósticos de diversas tendencias estratégicas de ideología, sociedad, tecnologías de información y producción, organización de la producción, formas de integración, política de innovación determina en gran medida su efectividad.
Производственный менеджмент как система включает algunos elementos Estos incluyen: la estructura de producción y la estructura del sistema de gestión, la organización del principal, la producción de servicios, la planificación y el pronóstico de las actividades de toda la organización, la organización de la preparación para la producción de nuevos tipos de productos, así como la implementación de todas las estrategias de marketing.
La gestión de producción se lleva a cabo y sufunciones Estos incluyen planificación, gestión estratégica, organización de procesos, motivación, contabilidad y control, regulación. Si todas estas funciones se combinan en un sistema integrado, en el centro habrá una función de coordinación, que a su vez se conecta a cada una de las funciones por separado.
La gestión de producción tiene sus propios métodos:económico, administrativo, red, balance, sociopsicológico. Se implementan únicamente de acuerdo con principios específicos. Estos incluyen el principio de cientificidad, consistencia, enfoque, la combinación óptima de regulación centralizada del sistema, que se gestiona con su autorregulación, teniendo en cuenta las características personales de los empleados, así como la psicología social, el principio de garantizar el cumplimiento de los deberes, derechos y responsabilidades de numerosos participantes de la gestión en el proceso de lograr todos los objetivos de producción, El principio de competitividad integral de todos los empleados directivos.
Los objetos de gestión de producción no son algoaparte de los sistemas de producción y la producción en su conjunto. Es importante comprender que la producción es una actividad destinada a crear algo que se puede llamar útil: servicios, materiales, productos, productos. Y los sistemas de producción son un conjunto de trabajadores, objetos y herramientas, y otros elementos que son necesarios para el funcionamiento del sistema en el proceso de creación de servicios y productos.
