La gestión es un sistema de principios, métodos, formas.gestión de la organización que están diseñadas para mejorar la eficiencia de la producción y aumentar la rentabilidad de la empresa. La gestión es aplicable a la gestión de las actividades económicas de cualquier empresa o firma en la producción de bienes y servicios. Muy a menudo, la administración se estudia como una disciplina diseñada para formular los principios básicos de la administración. Pero la gestión es también un área de actividad profesional, e incluso un área de investigación científica. En este sentido, distinguir entre los objetivos y funciones de la dirección, sus diversos tipos y tareas específicas.
Las metas y los objetivos de la gestión difieren.Una meta es el resultado de las actividades de una organización, un punto fijo que debe alcanzarse. Los objetivos que la dirección establece para el desarrollo de la organización son las principales líneas directrices de la empresa en su conjunto. El establecimiento de objetivos se basa en hipótesis y previsiones. Un resultado positivo en el futuro dependerá de la precisión con que se hagan las predicciones y se fundamentan las hipótesis. Cuanto mayor sea el componente temporal del pronóstico, más difícil será hacer suposiciones y presentar hipótesis, y más incierto será el futuro.
Las tareas incluyen un período de tiempo específicopara cumplir o alcanzar determinadas metas. Una tarea es una determinada secuencia de tareas, cuya ejecución conduce al logro de la meta. Entonces, consideremos las metas y objetivos de la administración con más detalle.
Los objetivos generales de la gestión son la previsión,planificación y consecución de los resultados previstos. El objetivo fundamental de la gestión en cualquier organización es asegurar que la organización sea rentable. También destacan objetivos como la gestión de la producción, la divulgación del potencial humano y su uso, elevando el nivel de calificación del personal y estimulándolo. El objetivo de la gestión es una gestión que se centre en el resultado positivo final y el éxito de toda la organización.
Naturalmente, para cada organización individualel concepto de éxito está asociado a diferentes metas y objetivos. Por lo tanto, las metas y objetivos de gestión de diferentes organizaciones pueden y deben diferir. Una empresa exitosa no es necesariamente una gran corporación. Quizás el logro de un tamaño "grande" no sea una de las prioridades de la organización, pero el cumplimiento de los objetivos establecidos es bastante indicativo del éxito incluso de una pequeña empresa. Incluso hay organizaciones que dejan de existir después de completar todas las tareas. Pero más a menudo, por supuesto, es importante que una organización permanezca en el mercado el mayor tiempo posible.
La tarea de la dirección es el desarrollo y la prueba de enfoques científicos diseñados para garantizar el trabajo estable y eficaz de la organización en la práctica. Además, existen tareas como:
- la formación de la producción de bienes y servicios centrada en la demanda del consumidor.
- Atracción de especialistas altamente calificados para trabajar.
- Motivación de los empleados para que desempeñen eficazmente sus funciones mejorando las condiciones laborales y aumentando la remuneración.
- determinación de la estrategia de desarrollo empresarial;
- desarrollo de metas y planes para alcanzarlas.
- determinación de los recursos necesarios y métodos para su suministro.
- implementación de la función de control.
Cabe señalar de inmediato que las metas y los objetivosla gestión en general, y las metas y objetivos de la gestión estratégica tienen mucho en común, pero al mismo tiempo existen diferencias significativas. La gestión estratégica consiste en lo siguiente: crear una visión estratégica para el mayor desarrollo de la organización, fijar metas, desarrollar una estrategia, analizar los resultados obtenidos y ajustar metas y objetivos, así como una visión estratégica.
