Ένας από τους σημαντικότερους τομείς βελτίωσηςστη σύγχρονη οικονομία είναι η τραπεζική διαχείριση. Είναι ένα σύνολο μέτρων για την οργάνωση της διαχείρισης των δραστηριοτήτων των πιστωτικών ιδρυμάτων με σκοπό τη μεγιστοποίηση των κερδών. Δεν αρκεί μόνο να αναπτύξετε μεμονωμένα βήματα για να βελτιώσετε τη ζωή μιας εταιρείας· τα χρειάζεστε για να λειτουργούν ως ένα σύνθετο, ως ένα ενιαίο σύστημα.
Με την καλά συντονισμένη δουλειά όλων των τραπεζώνΤα τμήματα θα πρέπει να διαθέτουν συνεχή ροή πόρων, και το σημαντικότερο - το υπόλοιπο ενεργητικού και παθητικού. Η τραπεζική διαχείριση εκπληρώνει τα καθήκοντα που τίθενται σε μικρο και μακροοικονομικό επίπεδο. Το πρώτο περιλαμβάνει τη διασφάλιση της φερεγγυότητας και της χρηματοοικονομικής σταθερότητας του πιστωτικού ιδρύματος, την ορθολογική χρήση όλων των διαθέσιμων πόρων. Και σε μακροοικονομικό επίπεδο, θα πρέπει να διατηρηθεί η σταθερότητα του εθνικού νομίσματος και να αναπτυχθεί η σημασία του στην παγκόσμια σκηνή.
Με την επιφύλαξη της υψηλής ποιότητας εργασίας των διευθυντών, η τράπεζαθα μπορέσει να ξεπεράσει τυχόν οικονομικές σκαμπανεβάσματα. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορέσει να καθιερωθεί ως ένας αξιόπιστος και σταθερός οργανισμός. Ο κύριος στόχος επικεντρώνεται επίσης στο ίδιο - το κέρδος. Αλλά οποιαδήποτε λειτουργία εμπεριέχει ένα ορισμένο ποσό κινδύνου. Όσο περισσότερο κέρδος αποφέρει μια συγκεκριμένη συναλλαγή, τόσο μεγαλύτερος είναι ο πιθανός κίνδυνος. Η τραπεζική διαχείριση στοχεύει στη μείωση του επιπέδου της και στην εξασφάλιση των χαμηλότερων ζημιών σε περίπτωση δυσμενούς κατάστασης. Διαφορετικά, το δανειστικό ίδρυμα μπορεί να αποτύχει όχι μόνο σε έναν συγκεκριμένο τομέα δραστηριότητας, αλλά και στη γενική λειτουργία του. Δηλαδή, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος χρεοκοπίας και αυτό, όπως γνωρίζετε, οδηγεί στην καταστροφή του τραπεζικού συστήματος συνολικά. Εξάλλου, όλα τα άλλα εξαρτώνται από την κατάσταση μιας τράπεζας και η πτώση συμβαίνει σύμφωνα με την αρχή ενός σπιτιού από κάρτες.
Έτσι, ένας ικανός διευθυντής προσπαθεί ναβελτιστοποίηση του συνδυασμού κερδοφορίας και επικινδυνότητας όσο το δυνατόν περισσότερο. Καμία λειτουργία δεν είναι ολοκληρωμένη χωρίς κίνδυνο, θα έπρεπε να είναι, διαφορετικά δεν έχει νόημα οι δραστηριότητες ενός πιστωτικού ιδρύματος. Η τραπεζική διαχείριση είναι μια ταυτόχρονη μελέτη της λειτουργίας κάθε τμήματος, ανάλυση των πληροφοριών που λαμβάνονται και ανάπτυξη συγκεκριμένων μέτρων για τη βελτίωση των υφιστάμενων αποτελεσμάτων. Και τότε θα πρέπει να ελέγξετε την αποτελεσματικότητα των μέτρων που εισάγονται.
Με βάση τα παραπάνω, διακρίνονται οι ακόλουθες λειτουργίες τραπεζικής διαχείρισης:
- η ανάπτυξη βραχυπρόθεσμων στόχων και στόχων θα πρέπει να συμβάλλει στην επίτευξη του στρατηγικού σχεδίου μακροπρόθεσμα·
- διεξοδική ανάλυση όλων των μεθόδων επιρροής στις κύριες και βοηθητικές δραστηριότητες του οργανισμού και την επιλογή των πιο αποτελεσματικών.
- η αρμόδια διαχείριση του εγκεκριμένου κεφαλαίου και ο σχηματισμός κεφαλαίων που καθιστούν δυνατή την εξασφάλιση της τράπεζας σε περίπτωση απρόβλεπτων καταστάσεων ή τη βελτίωση της ζωής των εργαζομένων της εταιρείας.
Η τραπεζική διοίκηση εκτελείδραστηριότητες που βασίζονται σε διάφορες αρχές. Για παράδειγμα, οι περισσότερες εμπορικές τράπεζες είναι πελατοκεντρικές, δηλαδή στόχος των δραστηριοτήτων τους είναι να μεγιστοποιήσουν την ικανοποίηση των πελατών. Επιπλέον, τα πιστωτικά ιδρύματα υποχρεούνται να τηρούν τους κανόνες και τα πρότυπα που έχει θεσπίσει η κεντρική τράπεζα της χώρας, επειδή αυτό σας επιτρέπει να ελέγχετε και να ρυθμίζετε τις δραστηριότητες ολόκληρου του συστήματος. Κάθε τράπεζα πρέπει να κατανοήσει ότι ο κίνδυνος οποιασδήποτε συναλλαγής πρέπει να δικαιολογείται από το μέγεθος του κέρδους και, κατά προτίμηση, να προστατεύεται από ένα αποθεματικό ταμείο.
Μην ξεχνάτε ότι ένα πιστωτικό ίδρυμαλειτουργεί με βάση τις αρχές της αυτοχρηματοδότησης και της αυτάρκειας. Οι ευθύνες του διευθυντή περιλαμβάνουν μια τέτοια οργάνωση εργασίας στην οποία αυτές οι αρχές εφαρμόζονται πλήρως.
