Nejdůležitější prvek ve výrobním procesuje prací zaměstnanců společnosti. Tato součást má zvláštní místo - její cena je zahrnuta v ceně vyrobeného zboží. Spolu s tím je hlavním zdrojem uspokojování hmotných potřeb zaměstnanců. Účtování práce a její výplata vám umožňuje vykonávat kontrolu nad její mírou a úrovní spotřeby.
Mzdové náklady by měly být považovány za výrobní náklady a ve formě výdělků každého zaměstnance.
Na prvním místě je účtování práce a mezdprováděny na základě počtu zaměstnanců, jimi neodpracované a odpracované doby, vynikajících nebo dokončených prací a výstupů. Tyto úkoly řeší hlavně statistika a provozní a technické výpočty. Počet zaměstnanců zohledňuje personální oddělení organizace. Pracovní dobu berou v úvahu časoměřiči nebo vedoucí oddělení (divizí, dílen) podniku. Organizaci mezd provádí účetní oddělení.
Chcete-li provést výpočet, musíte mítinformace o množství času, které každý zaměstnanec pracoval. Čas je veden ve standardním časovém rozvrhu. Pro každé oddělení nebo dílnu je vypracován dokument. Na vysvědčení jsou zahrnuti všichni zaměstnanci. Každý den se v dokumentu pořizují záznamy o neopracované a odpracované době. Zvýrazněny jsou noční směny a další přesčasové hodiny. Vyplněné časové rozvrhy se přenášejí do účetního oddělení.
Účtování práce a mezd dělníkůse provádí s přihlédnutím nejen k odpracované době, ale také k výstupu. Posledně jmenované lze zohlednit podle počtu provedených operací nebo vyrobených produktů, jakož i podle konečné operace. U dělníků bude způsob, jakým se zaznamenávají práce a mzdy, záviset na specifikách výroby. V souladu se stejnými funkcemi je stanoven postup zpracování dokumentů pro vývoj. Existuje několik typů dokumentů, které se nejčastěji používají.
Jsou použity kouskové oblečenídrobná nebo individuální výroba, při provádění jednorázových nebo opravárenských služeb, stejně jako práce, které prakticky nemají opakování. Oblek lze vydat jedné osobě nebo týmu. Na zadní straně druhé se zaznamenává práce a mzdy každého člena týmu.
Itinerářový list se vydává pro každou samostatnou položkudávka dílů, které jsou přeneseny ke zpracování. Tento dokument uvádí počet produktů, které jsou uvedeny do výroby, výsledky jejich přijetí po každé operaci (počet vad a dobrých) a je vypočítána mzda. Trasový list se používá při dávkové výrobě. Lze jej doplnit zprávou o směně, která indikuje celý vývoj pracovní skupiny pro směnu.
Výrobní seznamy se používají v hromadné výroběprodukce. V těchto případech se platba brigádě provádí v souladu s počtem vhodných produktů v konečné operaci pro všechny operace přiřazené brigádě. Tyto příkazy se také používají na výrobních linkách. V tomto případě je každému pracovníkovi přiřazena konkrétní operace a její výroba je brána v úvahu individuálně.
Kromě těch, které jsou uvedeny výše, dalšídalší platební dokumenty. Například v některých průmyslových odvětvích se listy používají pro příplatky za odchylky od běžných pracovních podmínek, listy pro dobu nečinnosti, seznamy přesčasů, preferenční, noční hodiny a další.
Podniky dnes používají mzdydílčí a časově založené. V prvním případě se vyplácí výroba (bez ohledu na pracovní dobu) a ve druhém se pracuje (bez ohledu na objem výroby).
