За всяка солидна организация, коятосе занимава с всяка дейност, развитието на персонала е много важен въпрос. За да остане на пазара на стоки или услуги, компанията се нуждае от квалифицирани работници. И предвид факта, че в нашето време на информационните технологии всичко се променя бързо, работниците трябва постоянно да подобряват нивото на квалификация. Това зависи от стабилността и успеха на бизнеса.
Защо се нуждаете от усъвършенствано обучение?
В модерното производство се въвеждат активноНовите технологии, науката става все по-богата в развитието и затова основната цел на работата с персонала е непрекъснато обучение и развитие на персонала. Трябва да се съгласите, че е по-изгодно и много по-лесно да се подобрят уменията на служителите, които вече имат опит, отколкото да наемат нови, които нямат основни умения. В сериозни компании мениджърите вече са осъзнали, че е трудно да се постигнат качествени решения в дадена компания, ако не се предприемат решителни стъпки в областта на обучението на персонала. Във връзка с тази ситуация персоналните отдели основно насочват усилията си към осигуряване на компанията с квалифицирани служители. Развитието на персонала също е от първостепенно значение.
Цел на усъвършенстваното обучение
Всяка компания, обучаваща персонала си, има преди всичко следните цели:
- адаптиране на служителя към най-новите тенденции в професионалното и техническо развитие;
- да направи прехода към по-високо ниво на кариерното развитие. Това може да бъде например средно управление или водещ специалист.
В първия случай се провеждат обучителни дейности, които съпътстват трудовия процес. Това се случва в самото предприятие, без да се отклонява от производството на работници.
Във втория случай, развитие на персоналаучастие на служители в специализирани курсове, провеждани от самите предприятия, или в класове в професионални училища и центрове за обучение. По време на тези класове служителят получава заплати и работното му място се спасява.
Развитие на персонала и неговите предимства
Подбор и последващо настаняване на персонала:по време на напредналото обучение добри професионалисти участват в работата. Обслужването на персонала намалява и обучените работници получават много повече удоволствие от работата, могат да се реализират, усилията им се признават.
Нови технологии и производствени системи:Много компании не могат да използват широк спектър от съвременни технологии, тъй като няма квалифицирани работници. Развитието на персонала премахва този недостатък.
Качество на услугите и продуктите: обученият персонал работи много по-ефективно. Това е особено вярно за работата с клиенти, способността да се търсят нестандартни подходи и решения.
Идентифициране на ръководния персонал и потенциалните лидери: в процеса на обучение лидерите с ръководни и управленски умения могат да се докажат.
Ефективен отговор на променящите се ситуации: персоналът, който е преминал обучение, има подобрени способности да отговори на изискванията на клиентите, които могат да се променят бързо.
Конкурентноспособност на пазара
Трябва да се отбележи, че в допълнение към лидерството, увеличаванеквалификацията на персонала също се интересува от самите работници. Новите умения и знания, придобити в учебния процес, повишават конкурентоспособността на пазара на труда. Преди висококвалифицираният човек да открие нови възможности за кариерно развитие в своето предприятие и извън него.
