مدير الفئة متخصصمسؤول عن الحفاظ على سياسة المنتج وتنفيذها بما يتوافق مع أهداف الشركة. في مجال العمل الذي يمتلكه ، يمكن للمدير التصرف في عملية توزيع البضائع وإدارتها والتحكم فيها. يجب على مدير الفئة أيضًا زيادة ربحية الوحدة التي ليس لها طلب. مسؤولياته في هذه الحالة هي استخدام أي تدابير مقنعة (من حملة إعلانية إلى نظام ترويجي ومكافآت).
أيضا متخصص في هذا المجالالشخص الرئيسي الذي يشكل مجموعة متنوعة من المنفذ. تقع على عاتق مدير الفئة مسؤولية اختيار المنتج المناسب ، والعثور على المنتج الضروري بين عدد كبير من الشركات المصنعة ، وتطوير سياسة تسعير مناسبة والحفاظ عليها. تتطلب المسؤوليات منه وجود الحيلة والبراعة والإبداع - الصفات المتوفرة في البداية في التفكير. يعني أداء وظائف الإدارة وجود متخصص لديه معرفة عميقة ومهارات عملية في التجارة.
النظر في المسؤوليات الوظيفية ،المهام والحقوق والمسؤوليات واردة في الوصف الوظيفي لمدير الفئة. دعنا نحذف الأحكام العامة ، التي تتعامل مع شروط التوظيف ومكان الموظف في هيكل المؤسسة.
المهام
1. تنظيم توريد البضائع دون انقطاع.
2. تحقيق معدل الدوران والربح المخطط له.
إلتزامات
1. وضع مصفوفة متنوعة.
2. البحث عن الموردين وإبرام العقود معهم ومراقبة الالتزامات.
3. تشكيل أوامر بناء على تقارير المبيعات.
4. مراقبة وصول البضائع في الوقت المناسب.
5. توفير مجموعة كاملة من منافذ البيع بالتجزئة.
6. تحديد أرصدة الحد الأدنى والحد الأقصى.
7. مراقبة عرض البضائع في نقاط البيع.
8. التعرف على نتائج عمليات المراجعة وتقديم المقترحات لإزالة الفوائض والنقص وإعادة التصنيف.
9. السيطرة على امتثال البضائع مع GOST و TU الحالي.
10. تزويد العاملين في المستودعات واللوجستيات بمعلومات عن قواعد النقل والتخزين (إذا لزم الأمر).
11. تشكيل وتنسيق الهامش واعتماد التغيرات في أسعار التجزئة.
12. الرقابة على أداء وظائف الأخصائيين المسؤولين.
13. المشاركة في تخطيط مؤشرات الدوران والربح.
14. تحليل الطلب.
15. دراسة أنشطة المنافسين.
16. تحليل المبيعات.
17. تقديم التقارير في موعدها وبالشكل المطلوب.
18. تنفيذ أوامر الإدارة.
علاوة على ذلك ، نقطة تلو الأخرى ، سننظر في ما يحق لمدير الفئة الحصول عليه.
2. التعرف على قرارات الإدارة بشأن أنشطتها.
3. تقديم مقترحات حول تحسين كفاءة العملية التجارية.
4. طلبات المختصين للمعلومات والمستندات المطلوبة للعمل.
أخيرًا ، سننظر في النقاط التي تشير إلى مسؤولية مدير الفئة.
1. تجاهل مسؤوليات المنصب.
2. التسبب في ضرر مادي مقدر.
3. إفشاء المعلومات التجارية الخاصة بصاحب العمل.
ينص الوصف الوظيفي لمدير الفئة على أن انتهاك أي بند من بنودها قد يؤدي إلى اتخاذ إجراءات تأديبية أو الفصل.
