تلعب شخصية الرئيس وخبرته المهنية وشخصيته ومهاراته التجارية دورًا رئيسيًا في إدارة المؤسسة.
الصفات المهنية للمدير غير مسموح بها.تحليل بشكل منفصل عن احتلاله. يعتمد عمله بشكل مباشر على الخصائص المهنية ويمكنه أن يتغير بشكل كبير في عملية اكتساب صفات جديدة.
المهارات المهنية هي الخصائص الفردية والشخصية والاجتماعية والنفسية للمدير الذي يمكنه ، معًا ، ضمان العمل الناجح في موقعه.
النظر في الصفات المهنية الرئيسية التي ينبغي أن يكون قائد ناجح.
الذكاء العملي
Это способность руководителя мыслить логично и خطيرة. بفعالية وسرعة ومرونة تطبيق تجربتك ومعرفتك الخاصة في حل المهام. هذه الصفات المهنية ضرورية لكل رئيس ، لكنها ليست كافية.
العمل الإداري الفعال لا يعتمدفقط من القدرة على استخدام المعلومات ، يلعب دورا هاما والقدرة على التواصل مع المرؤوسين. لذلك ، ينبغي استكمال الصفات المهنية العملية من خلال الذكاء الاجتماعي.
الذكاء الاجتماعي
Это способность руководителя понимать и правильно تفسير الرغبات والعواطف ومشاعر المرؤوسين. الدور الهام الذي تلعبه القدرة على القيادة والتكيف مع أي حالة ، مع خلق جو ملائم يؤدي إلى تحقيق الهدف. هذه الكفاءات ستساعد في خلق المناخ المناسب في القوى العاملة وتؤدي المنظمة إلى النجاح.
احترام الذات الكافي والموضوعي
يتم التعبير عن هذه الجودة في قدرة الرأس على ضبط النفس ، والمراقبة الذاتية ، والنقد والتصحيح اللاحق لسلوكهم.
يتم التعبير عن عدم احترام الذات غير الكافي فيالتصور الانتقائي للمعلومات الواردة. المبالغة في تقدير الذات ، وعدم القدرة على تقييم الكفاءة المهنية بشكل عادل يؤدي إلى استحالة أداء المهام. لكن تدني احترام الذات يخلق انعدام الأمن في قدراتهم ويؤثر سلباً على العلاقات مع المرؤوسين وزملاء العمل.
كلما ارتفع منصب المدير في مؤسسة ، كلما قل النقد الذي يحصل عليه عن نفسه. لذلك ، فإن تقدير الذات الكافي مهم في المقام الأول لكبار المديرين.
الخبرة المهنية والمعرفة
ونحن نقترب من قمة الهرمإدارة ، يقلل حجم المعرفة اللازمة في مجال التخصصات الضيقة. على سبيل المثال ، لا يحتاج مدير الشركة أو رئيس الشركة إلى أن يعرف بالتفصيل تقنية إنتاج معين ، حيث إنه مملوك بالكامل من قبل مهندس العمليات الرئيسي. ومع ذلك ، إلى جانب المعرفة العميقة في مجال الإدارة ، لا يزال المدير بحاجة إلى فهم عام للقضايا الخاصة.
Профессиональные качества необходимы для того, لحل المشاكل في الوقت المناسب ، مع الأخذ في الاعتبار علاقتها مع مهام أخرى لإدارة الإنتاج. ومن المهم أيضًا القدرة على اتخاذ القرارات المثلى ، مع الأخذ في الاعتبار الآراء المختلفة للخبراء. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الصفات المهنية تجعل من الممكن إدارة عملية العمل والتحكم بها بشكل فعال في الإنتاج.
استنتاج
مع زيادة مستوى التأهيل فيإدارة ، ومتطلبات مثل هذه الصفات المهنية من المديرين والمسؤولية والقدرة على التفكير الواعد والتفاني والمثابرة آخذة في الازدياد. أهمية كبيرة هي القدرة على تكثيف الموظفين ، والقدرة على اتهام المرؤوسين بطاقتهم وثقتهم بأنفسهم.
