Kategori yöneticisi bir uzmandırŞirketin hedefleriyle tutarlı bir ürün politikasının sürdürülmesinden ve uygulanmasından sorumludur. Yönetici, sahibi olduğu işyerinde malların dağıtım sürecini elden çıkarabilir, yönetebilir ve kontrol edebilir. Kategori yöneticisi, talebi olmayan bir birimin karlılığını da artırmalıdır. Bu durumdaki sorumlulukları, herhangi bir ikna edici önlemin kullanılmasıdır (bir reklam kampanyasından bir promosyona ve bir bonus sistemine kadar).
Ayrıca bu alanda uzmançıkışın çeşitlerini oluşturan ana kişi. Doğru ürünü seçmek, çok sayıda üretici arasından gerekli ürünü bulmak, uygun bir fiyat politikası geliştirmek ve sürdürmek kategori yöneticisinin sorumluluğundadır. Sorumluluklar, ondan beceriklilik, yaratıcılık, yaratıcılık - başlangıçta düşünmede mevcut olan niteliklerin varlığını gerektirir. Yönetim işlevlerinin performansı, ticarette derin bilgi ve pratik becerilere sahip bir uzmanın varlığını ima eder.
Hangi fonksiyonel sorumlulukları düşünün,görevler, haklar ve sorumluluklar kategori yöneticisinin iş tanımında yer almaktadır. İstihdam koşullarını ve çalışanın işletme yapısındaki yerini ele alan genel hükümleri bir kenara bırakalım.
görevler
1. Kesintisiz mal tedarik organizasyonu.
2. Planlanan ciro ve kârın elde edilmesi.
taahhütler
1. Bir çeşit matrisi hazırlamak.
2. Tedarikçi aramak, onlarla sözleşme yapmak ve yükümlülükleri izlemek.
3. Satış raporlarına dayalı siparişlerin oluşturulması.
4. Malların zamanında gelişi üzerinde kontrol.
5. Perakende satış noktalarına eksiksiz bir ürün yelpazesi sunmak.
6. Minimum ve maksimum bakiyelerin belirlenmesi.
7. Satış noktasında malların teşhiri üzerinde kontrol.
8. Denetimlerin sonuçlarıyla tanışma ve fazlalıkları, eksiklikleri, yeniden derecelendirmeyi ortadan kaldırmak için önerilerde bulunmak.
9. Malların mevcut GOST ve TU'ya uygunluğunun kontrolü.
10. Depo ve lojistik çalışanlarına nakliye ve depolama kuralları hakkında bilgi verilmesi (gerekirse).
11. Marjın oluşturulması ve koordinasyonu, perakende fiyatlarındaki değişikliklerin onaylanması.
12. Sorumlu uzmanların işlevlerinin performansı üzerinde kontrol.
13. Ciro ve kar göstergelerinin planlanmasına katılım.
14. Talep analizi.
15. Rakiplerin faaliyetlerini incelemek.
16. Satışların analizi.
17. Raporları zamanında ve istenilen biçimde sunmak.
18. Yönetimin emirlerinin yerine getirilmesi.
Ayrıca, kategori yöneticisinin ne yapma hakkına sahip olduğunu madde madde ele alacağız.
2. Yönetimin faaliyetleri ile ilgili kararlarına aşinalık.
3. Ticaret sürecinin verimliliğini artırmak için önerilerde bulunmak.
4. Uzmanlardan iş için gerekli bilgi ve belge talepleri.
Son olarak, kategori yöneticisinin nelerden sorumlu olduğunu gösteren noktaları göz önünde bulundurun.
1. Pozisyonun sorumluluklarını göz ardı etmek.
2. Maddi olarak tahmin edilen hasara neden olmak.
3. İşveren ile ilgili ticari bilgilerin açıklanması.
Kategori yöneticisinin iş tanımı, maddelerinden herhangi birinin ihlalinin disiplin cezası veya işten çıkarılma ile sonuçlanabileceğini belirtir.
