Motivation är ett forskningsområde somhar varit av intresse för psykologer runt om i världen i årtionden. De försöker ta reda på exakt vilka drivkrafter som ligger till grund för mänskliga handlingar, vad är hierarkin för mänskliga behov, vad är deras inflytande på beteende.
Vilka är funktionerna i Alderfer teori?
En av dessa forskare ärAmerikansk forskare Clayton Alderfer. Dess koncept liknar något av Abraham Maslow. Alderfers teori presenterar dock en behovspyramid som bara består av tre block. Dessa är existentiella behov, sociala behov samt önskan om tillväxt och utveckling. På engelska förkortas denna teori som ERG i enlighet med de tre stora bokstäverna i dessa block (Existence, Relatedness, Growth). Det är mest känt som Alderfer meningsfulla teori om motivation (varje koncept som utforskar en persons motiv och behov kallas meningsfullt).
Befintliga behov
Detta block är analogt med grundstegen iMaslows pyramid. I Alderfer inkluderar detta fysiologiska behov samt behovet av säkerhet. Att tillgodose behoven av mat, vatten, sömn, säkerhet - allt detta är de viktigaste komponenterna som är nödvändiga för att kroppen ska fungera normalt. Alderfers motivationsteori, redan från beskrivningen av det första behovsblocket, är mycket i överensstämmelse med sin föregångare.
Enligt Alderfer, de arbetare somde arbetar bara för att tillgodose dessa behov, de har lite intresse för arbetets innehåll. De ägnar mer uppmärksamhet åt lön, arbetsförhållanden, möjligheter att koppla av på arbetsplatsen.
Sociala behov - erkännande, tillhörighet
Denna grupp innehåller alla de behov som finns tillgängligai förhållande till social status, kopplingar till sitt eget slag. Det har länge fastställts att för en framgångsrik utveckling måste en person vara en del av en helhet - en liten social grupp, etnisk grupp, tillhör en professionell gemenskap. Detta inkluderar också behovet av självrespekt och erkännande från andra, liksom gruppsäkerhet. Maslows teori och Alderfer teori skiljer sig också åt i denna aspekt: gruppens säkerhet för den senare ingår i det andra blocket.
Inom företagskulturen, behoven hos dettakategorier kan fyllas på genom olika aktiviteter på jobbet, möjlighet till kommunikation. En person börjar se på sin arbetsplats inte bara som en inkomstkälla. Han känner sitt värde, tillhör laget.
Här är en bra fråga att ställa Clayton Alderfer:Jag undrar om det uppfyllda behovet av erkännande kommer att kunna kompensera för bristen på medel från den anställde som måste mata minderåriga barn och samtidigt betala av hypotekslånet?
Tillväxtbehov
Denna kategori inkluderar alla önskningarperson som är relaterad till självförverkligande. Den har också önskan om självkänsla och respekt från samhället. Det måste dock konditioneras av en persons personliga tillväxt, hans självförtroende.
Alderfers behovsteori säger:människor som domineras av denna typ av behov behöver ett speciellt sätt att hantera. De strävar efter ledarskap och erkännande av sina kvaliteter av andra. Därför är det nödvändigt att belöna och uppmuntra dem på alla möjliga sätt.
Skillnaden mellan teorier, som inte kan kallas obetydliga
Maslow argumenterade, förmodligen inte utan anledning,att om någon av de lägre behoven inte tillgodoses stängs vägen till att tillgodose de högre behoven. Således var rörelse i hans pyramid endast möjlig från de nedre blocken till de högre.
I Alderfers koncept är det annorlunda.Som angivet, om de högre behoven inte tillgodoses blir de lägre också faktiska. Denna utforskare kan röra sig i båda riktningarna. Till exempel, om en persons behov av professionell tillväxt inte tillgodoses, blir behovet av sociala kontakter angeläget. För att inte kunna tillgodose vissa mänskliga behov försöker företaget att fylla detta gap genom att tillgodose andra behov.
Intressant nog fann Alderfer teori bredapplikation inom organisationshantering. Det finns ett populärt skämt som delvis återspeglar ett liknande tillvägagångssätt i företagsmiljön. Säljaren utbildar en oerfaren praktikant och anger för honom att i avsaknad av varor måste han erbjuda ett alternativ i gengäld. När en kund kommer till affären och ber om toalettpapper, svarar praktikantförsäljaren: ”Tyvärr finns det inget toalettpapper. Men jag kan erbjuda en utmärkt smaragd. "
Om behovet inte tillgodoses upplever en person frustration - ett negativt psyko-emotionellt tillstånd när det ställs inför hinder.
Alderfers behovsteori säger att,trots frustrationen över omöjligheten att tillgodose behovet av en högre nivå, kan individen kompensera för det genom mer frekvent tillfredsställelse av de underliggande behoven.
Alderfer koncept och individuella skillnader
Efter denna logik, om en individ inte kanuppfylla behovet av självförverkligande, då börjar han tillgodose behoven hos den lägsta rang. Om någon som till exempel är ingenjör eller barnflicka efter kallelse inte kan tillgodose behovet av självförverkligande, kompenserar han för denna brist på ett annat sätt. Det vill säga hans handlingar måste vara i överensstämmelse med uppfyllandet av de lägre ordens behov: han kommer att gå överhuvudtaget till kommunikation med vänner, sociala evenemang, glädja sig med sömn, mat och ett större antal sexuella partners.
Vi måste komma överens om att denna algoritmär inte kännetecknande för varje individ som är avskuren från möjligheten att uppnå ett tillstånd av självförverkligande. Någon kanske kommer att demonstrera ett sådant beteende, men i större utsträckning kommer det också att bestämmas av biografiska faktorer, nivån på andlig mognad, närvaron eller frånvaron av problemområden inom andra livssfärer.
För en normal frisk person, till exempelsex eller mat (ett första ordens behov) kommer aldrig att ersätta känslomässig anknytning (ett andra ordnings behov). Och i sin tur kan tillståndet för självrealisering knappast utgöra en fullfjädrad ersättare (och inte en surrogat) för att tillgodose behoven hos de grundläggande blocken. Samtidigt är det omöjligt i frånvaro av dem - det är osannolikt att respekt från samhället eller prestationer i en karriär kommer att kompensera för hunger och törst.
Denna teori accepteras officiellt av den vetenskapligagemenskapen och har vissa fördelar. Men det används inte allmänt i jämförelse med Maslows koncept. Alderfers teori är inte heller bevisad - det har inte funnits tillräckligt med omfattande statistisk forskning för att underbygga den. Således har den både fördelar och nackdelar. Oavsett om du ska använda den i arbetet eller inte - varje specialist måste bestämma själv.
