Företagets produktionsprogram inkluderarvolymen i sig, liksom en rad produkter av en viss kvalitet. Planen återspeglar konsumenternas efterfrågan på sålda produkter och företagets förmåga att tillgodose konsumenternas behov. Företagets produktionsprogram är en mycket viktig punkt i planen. Indikatorerna för programmet karakteriserar graden av tillväxt i produktionen av bruttoproduktion. I detta fall måste varornas kvalitet uppfylla kraven.
Företagets produktionsprogram på sitt eget sättinnehållet bildas av målen för organisationens strategiska plan. Den skapas enligt data från marknadsföringsmarknaden, volymen på den statliga ordern, det tidigare skapade orderpaketet, de verkliga begränsningarna för alla resurser. Företagets produktionsprogram består av avsnitt:
- Ett naturligt uttryck för en produktionsplan.
- Värdeuttrycket av produktionsplanen.
Antalet produkter i värdehärrör från produktionsplanen in natura. Redovisning av produkter in natura utförs i lämpliga måttenheter: bitar, ton. Särskilda egenskaper hos naturliga indikatorer är förknippade med produktens specificitet. Naturliga och villkorligt naturliga enheter används. Villkorligt naturligt används i fall där typer av produkter för ett ändamål har olika konsumentpriser.
I fysiska termer är planering inte alltidkan beräkna den totala produktionsvolymen, bestämma dess tillväxt och struktur. I detta avseende syftar företagets produktionsprogram till att planera produkter i värde. Volymerna av bruttoproduktion och omsättningsbar produktion är viktiga värdeindikatorer. De används för att bestämma mängden industriproduktion, tillväxttakten och arbetskraftens produktivitet.
Planerar företagets produktionsprogram
Produktionsplanering är en viktig del av att leda en organisation. Det finns en speciell metod för att utveckla planer, som inkluderar:
Ransonering.Metoden är installationen av ett enhetligt system för skattesats. Ett sådant system bygger på normerna för råvarukostnader, underhåll, arbetskraftsintensitet, bränsle, material, ekonomi och användning av företagsutrustning.
Balansplanering ger en länk mellanresursbehov och källor för deras täckning. För detta ändamål skapas en balans mellan produktionskapacitet, arbetskraftskostnader, material och el.
Analytisk beräkning används för att beräkna planerade indikatorer, dynamisk analys. Huvudindikatorerna för baslinjen bestäms, liksom deras förändring enligt planen.
Den ekonomiska och matematiska metoden består iutveckla modeller av ekonomin. Beroendet av de ändrade indikatorerna för kvantiteten jämfört med huvudfaktorerna beräknas. Samtidigt förbereds flera varianter av planer. Den optimala väljs bland dem.
Analytisk grafik låter dig visa resultaten av ekonomisk analys med hjälp av scheman, grafer. Det kvantitativa sambandet mellan indikatorerna kopplade till varandra visas schematiskt.
- Målprogrammerat sätt. Med sin hjälp upprättas en plan i form av en uppsättning aktiviteter och uppgifter med ett gemensamt mål och deadline.
Vid planering används ett komplexde listade metoderna, och inte någon. Planeringstyperna skiljer sig åt när det gäller genomförandetiden: långsiktig (10-25 år), medellång sikt (2-3 år), kortvarig (1 år, mindre ofta 2 år). Alla tre typer av planering motsvarar varandra, det vill säga de är samordnade med varandra som helhet.
