En affärsplan är det inledande skedet av alla företag. Detta är ett visitkort för ditt framtida projekt. Hur skriver jag en affärsplan? Steg-för-steg-instruktionerna i den här artikeln hjälper till i denna fråga.
Affärsplanmål
Skrivningen av en affärsplan kan vara annorlundaberoende på varför du behöver det. Ett av de vanligaste målen är att presentera det för investeringar. En sådan affärsplan för ett projekt är den svåraste. Ofta är tredje parter involverade i att skriva den - specialister inom sitt område, som skapar en lämplig affärsplan för investerarens godkännande.
Det händer att ledaren instruerar att skrivaföretagets affärsplan, till exempel för att öppna en filial. I det här fallet vänder de sig ofta till tredjepartsspecialister när de utarbetar sådana planer. I slutändan kanske entreprenören bara behöver göra några justeringar för företagets behov.
Tja, när en affärsplan behövs för att öppnaditt eget företag, det är bäst att skriva det omslag för att täcka själv. Detta är en svår process, men spännande och mycket intressant. När allt kommer omkring är ditt eget företag ett verkligt hjärnbarn av en entreprenör. Och därför behandlas deras skapande mycket vördnadsfullt och grundligt. Artikeln innehåller instruktioner om hur man upprättar en affärsplan för ditt företag.
Ursprunglig idé
Mestadels de som väljer att öppna sina egnaföretag har redan valt och är väl medvetna om sitt verksamhetsområde. Men det finns företagare som vill ha ett eget företag, men som ännu inte klart vet vad de ska göra. De letar efter en affärsidé. Det är svårt att överskatta dess betydelse. Idén bör passa entreprenörens intressen och önskemål.
Det kan vara en kärleksaffär som en personredo att engagera sig även gratis, eller ett företag som redan ger garanterad inkomst. Hur som helst, efter att ha valt en nisch för dig själv, är det viktigt att inte längre distraheras av någonting annat och inte drömma om ouppnåeliga toppar, utan steg för steg för att få din verkliga idé till liv. En affärsplan kan verkligen hjälpa till i denna fråga.
Hur skriver jag en affärsplan? Steg-för-steg-instruktion
Så, föreställa mig vad den framtida verksamheten kommer att bli,du kan fortsätta att skriva en affärsplan. Det finns speciella planeringsstandarder. Därför bör du välja en lämplig standard och följa den när du skriver om den kommer att läggas in för investering.
Att ta reda på hur man skriverEn affärsplan, steg-för-steg-guide och allmänt accepterade standarder fungerar bra eftersom de valideras av personer som är professionella i dessa frågor. En entreprenör kommer att kunna sortera igenom sina, kanske ännu inte helt formade, tankar och väcka sin verksamhet till liv.
En vanlig affärsplan består av följande kapitel:
Sammanfattning.
Allmänna bestämmelser
Marknadsanalys.
Marknadsföring och strategisk plan.
Kostar.
Produktionsplan.
Investeringar.
Finansiell plan.
sammanfattning
Här bör kärnan i saken, en beskrivning av en affärsidé, information om dess objektiva behov på marknaden, genomförandevillkor, återbetalning av projektet och konkurrenskraft visas kort.
Naturligtvis är denna del mestadelsavsedd för potentiella investerare. Det är de som, efter att ha läst CV, drar slutsatsen om det är värt att läsa denna plan vidare eller inte. Därför, om det ska presenteras för investeraren, är det nödvändigt att noggrant beskriva denna del, kanske återvända till den om och om igen, genom att införa justeringar efter sammanställningen av följande kapitel.
Men för deras egna behov är denna del också viktig eftersom den hjälper entreprenören att bättre se hela processen med att organisera verksamheten som helhet.
Allmänna bestämmelser
Om meritförteckningen skrivs ungefär ett - maximalttvå sidor, då kan detta kapitel skrivas mer detaljerat. I själva verket innehåller kapitlet "Allmänna bestämmelser" samma information som sammanfattningen, men uppmanar läsaren i en mer detaljerad form att bekanta sig med projektet som helhet.
Den beskriver egenskaperna och genomförandet av projektet, dess livscykel, möjligheten till ytterligare utveckling och prognosen för produktförändringar med en eventuell förändring av marknadstrenden.
Tjänstens affärsplan i detta kapitel bör innehållainformation om vad en viss tjänst är och hur den kommer att locka kunder. Till exempel beskriver en affärsplan för en skönhetssalong alla de föreslagna tjänsterna, deras egenskaper och särdrag. En attraktiv funktion här är legenden om hur kändisar genomgår procedurer i salongen eller hur enskilda specialister tillhandahåller dem dessa tjänster, hur specialister utbildades direkt med varumärket som de arbetar med.
Marknadsanalys
Parallellt med att skriva en affärsplan eller innan den utarbetas är det nödvändigt att genomföra en marknadsanalys. Detta är en extremt viktig del, eftersom framgången för det framtida projektet beror direkt på det.
De har valt en marknadsnisch och målgruppgrundlig analys för att identifiera hur relevant affärsplanen för projektet, det ursprungliga förslaget och dess idé. Om analysen avslöjar ett överskott av utbudet, är det värt att återgå till idén och försöka korrigera den på ett sådant sätt att den motsvarar situationen på marknaden. Om det finns en ökad efterfrågan är allt i ordning och du kan säkert gå vidare till ytterligare åtgärder.
Marknadsanalys utförs på olika sätt. Men om det finns problem med dess implementering finns det företag där du kan lägga ut marknadsanalyser.
Ändå rekommenderas det att entreprenören självför att förstå denna fråga, eftersom alla tredjepartsorganisationer bara ger ett objektivt genomsnittsresultat, utan att helt ta hänsyn till småföretagens affärsplaner och alla nyanser av projektförfattarens affärsidé.
Marknadsföring och strategisk planering
Denna plan inkluderar att ta produkten tillmarknaden, dess utveckling, prissättning, försäljnings- och distributionssystem samt reklam. För att visa en produkt är det lämpligt att bygga ett Gantt-diagram som visar datum för genomförandet av olika aktiviteter. Baserat på analysen av marknaden och konkurrenskraft beräknas en strategi, hur marknaden kommer att erövras och vilka taktiska åtgärder som krävs för implementering.
Prissättningen baseras på ekonomiskföretagets beräkningar och förväntade intäkter. Försäljning och distribution kan representeras i form av ett diagram, där hela processen kommer att synas i steg. Till exempel från mottagandet av varorna på lagret och till mottagandet av pengar för varorna och deras försäljning.
Kostnader och produktionsschema
Detta kapitel innehåller upphandling av det nödvändigautrustning, reparation, uthyrning av lokaler och andra kostnader. I produktionsschemat är det nödvändigt att reflektera över hur många som krävs för att genomföra projektet, schemat för sitt arbete, avdrag för löner och relaterade betalningar.
Små affärsplaner blir för investerarenmycket mer attraktivt om det finns ett färdigt team som kommer att arbeta med projektet, eftersom detta bevisar entreprenörens förmåga att genomföra sina planer. Därför är det lämpligt att betona detta i affärsplanen.
Produktionsplan
Om företaget kommer att vara ett tillverkande företag, dåhär är det nödvändigt att beskriva produktionsprocessen, liksom de partners och leverantörer som kommer att vara inblandade i ärendet. Till exempel bör affärsplanen för gården i detta kapitel innehålla utrustning för mjölkning, tappning, förpackning av mjölk och en mekanism för marknadsföring av den genom specifika leverantörer.
Finansiell plan och investering
Den mest ansvarsfulla delen av hela affärsplanenär definitivt en ekonomisk plan. Dessutom, om projektet är avsett för investerarens bekantskap, kommer en seriös investerare troligtvis att titta på den ekonomiska planen efter att ha läst CV. När allt kommer omkring är det här som företagarens verkliga förmåga att genomföra affärsidéer kommer att synas. Detta är kärnan i entreprenörsaktivitet.
Finansplanen innehåller all information om möjligtprojektets kostnader och intäkter. Baserat på marknadsföring, strategisk plan och kostnader, sammanställs en tabell under flera år som visar nödvändiga investeringar och schemat för återbetalning, alla kostnader och eventuella intäkter.
Den sista delen av finansplanen måste nödvändigtvis vara beräkningen av lönsamheten för den framtida verksamheten.
Läsaren vet nu hur man skriver en affärsplan. Steg-för-steg-guiden i denna artikel är en kort handledning som visar vikten av att förstå mål och behovet av affärsplanering.
