Varje nybörjare i de första stadierna av genomförandet av sitt projekt står inför behovet av att utarbeta en affärsplan.
Vad är en affärsplan för?
Från det tänkta projektet och dess genomförande passerartillräckligt med tid. Idén om ditt företag kan förändras, budgeten kan öka eller minska, men om dess huvudpunkter inte stavas kommer det att vara svårt att översätta projektet till verklighet, och presentationen av idén för investerare kommer inte att ske på rätt nivå.
Om du menar allvar med ditt framtida företag börjar vi ta fram en affärsplan. Ett exempel på en affärsplan, se länken
Första steget
Vi definierar begreppet framtida etablering,butik, företag för tillhandahållande av tjänster. För att göra detta måste du tydligt ange idén om verksamheten. Bestäm målgruppen. Till exempel, om detta är en restaurang, är det värt att bestämma inledningsvis vilket tema denna institution kommer att vara. Menyn och designen du erbjuder dina besökare avgör vem som kommer att vara din gäst, till exempel studenter eller företrädare för företagsmiljön.
Om du har en klar uppfattning om projektets idé och kan skriva ner den, låt oss gå vidare till organisatoriska frågor.
Andra steget
Välja en plats där kontoret, caféet ochetc. Det betyder inte att du måste ange adressen tydligt, det betyder att du till exempel måste ha en idé i vilket område i staden du planerar att starta ditt företag. Om du presenterar en idé för investerare kommer ett avtal om att hyra färdiga lokaler till ditt företag en utmärkt bonus för ditt företag.
Från var kommer till exempel att finnas en butik,frekvensen för dess närvaro beror på. Om det valda utrymmet inte besöks av en potentiell kund bör du i förväg ta hänsyn till de mer betydande kostnaderna för reklamkampanjen. Det är också värt att utvärdera det område som krävs för företaget. Hur många rum behöver du, eftersom hyran beror på detta.
Hur som helst spelar valet av plats en avgörande roll, så denna punkt i affärsplanen bör inte uteslutas.
Tredje steget
Affärsplanen måste också innehålla tjänster,som du ska tillhandahålla. Till exempel om du planerar att öppna en butik med handgjorda varor. Det är nödvändigt att lista de produkter som kommer att presenteras för den framtida köparen. Det är också värt att notera mängden levererade varor i ditt projekt.
När allt kommer omkring kan du göra ett köp av produkter samtidigtimplementera den inte inom den tilldelade perioden. Det kan vara värt att kontrollera denna marknad och begränsa sortimentet för att utvärdera produktens kapacitet och efterfrågan.
Fjärde steget
Efter att varusortimentet har bestämts,du måste hantera den ekonomiska sidan av ditt företag. Om du har startkapitalet är det bra. Men om du är rädd att ta risker kan du hitta en investerare som är intresserad av ditt projekt. Ett annat alternativ är också att ta ett banklån. Beräkna återbetalningsperioden för ditt företag och skriv ner villkoren i affärsplanen. För dina affärspartners kommer denna punkt att vara mycket viktig, eftersom lönsamheten i ditt projekt är viktig i en affärsmiljö.
Femte steget
Ta dig tid att skriva en affärsplan för dettaen nödvändighet, inte en möjlighet att uttrycka sig kreativt. En högkvalitativ affärsplan gör det möjligt för dig att ge dig själv en viss procentsats av en garanti för att idén, förkroppsligad i verkligheten, ger det förväntade resultatet.
