Hutníctvo hliníka v Bratsku je najväčším podnikom podľa svetových a domácich štandardov, v ktorom sa vyrába 30% celkového domáceho hliníka a 4% celosvetovej kovovej výroby.
príbeh
Bratská továreň na hliník bola založená v roku 1966rok, do roku 1973, uvedenie ďalších zariadení. Dodávku energie pre podnik zabezpečuje vodná elektráreň Bratsk. V roku 1980 spoločnosť získala celosvetové uznanie po získaní ceny Golden Mercury Award za zásluhy v oblasti medzinárodnej spolupráce a rozvoja výroby.
Zmena vlastníctva sa uskutočnila v roku 1993:spoločnosť sa stala otvorenou akciovou spoločnosťou spoločnosti Bratsk Aluminium Smelter OJSC. Celkový počet vydaných akcií sa odvtedy nezmenil a predstavuje 5 505 305 jednotiek.
Do začiatku 21. storočia sa spoločnosť niekoľkokrát menilavlastníkov. Od roku 2000 do súčasnosti je spoločnosť riadená koncernom RUSAL. Bratská továreň na hliník je jedným z najväčších aktív ruského hliníka. V roku 2001 spoločnosť BrAZ oslávila výročie tavenia hliníka a od založenia závodu sa vyrobilo 25 miliónov ton hliníka. V roku 2006 bolo vylúhovaných tridsať miliónov ton kovu.
výroba
V čase uvedenia na trh boli zariadenia podnikuurčené na výrobu 915 tisíc ton kovu ročne. Od roku 2007 sa v závode začala rozsiahla modernizácia, proces teraz prebieha. Počas tohto obdobia bola v Bratsku hliníková elektráreň schopná vyrobiť milión ton výrobkov ročne, po prvýkrát boli v roku 2008 predstavené nové zariadenia.
Primárny hliník v závode sa získava velektrolyzéry využívajúce technológiu Soderberg. Aktíva spoločnosti zahŕňajú 25 budov, ktoré zahŕňajú tri dielne na elektrolýzu, dielne na anódové pasty, soli fluóru a výrobné oblasti na výrobu kryštalického kremíka. V rámci modernizácie as cieľom vyrábať konkurencieschopné výrobky bol v roku 2008 uvedený do prevádzky odlievací komplex na výrobu plochých ingotov, ktorého kapacita je 100 000 ton výrobkov ročne.
OJSC RUSAL Bratsk Hliníková taviareň dostávaenergie z vodnej elektrárne Bratsk a spotrebuje až 75% z celkového vyrobeného výkonu elektrárne. Suroviny na výrobu sa dodávajú z Kazachstanu, ako aj od partnerov z Guiney, Talianska a ďalších krajín.
Hlavné druhy výrobkov:
- Hliník vo vysoko čistých ingotoch s hmotnosťou 15 kilogramov (trieda A995-A95).
- Kov technickej čistoty v ingotoch tvaru T.
- Hliníkové ingoty, zliatiny hliníka označené AMg2, AMg3. Kov pre požičovne.
Všetky výrobky sú certifikované podľa medzinárodných noriem a protokolov ISO a OHSAS.
Modernizácia výroby a sociálna politika
Zohľadňuje sa hlavná úloha v podnikuzvýšenie výroby kvalitných výrobkov v súlade s požiadavkami svetového spotrebného trhu. V roku 2012 začala spoločnosť Bratsk Aluminium Plant vyrábať viac ako desať nových typov ingotov a kovových zliatin. V tom istom roku sa uviedlo na trh nové zariadenie na dosiahnutie najlepších pracovných výsledkov a kvality hodnotenia získaných výrobkov. Zlievárenský komplex Wagstaff prijal moderné miešačky a závod Limca začal hodnotiť čistotu hliníka počas procesu tavenia.
Na zlepšenie environmentálnej situácie aznižovanie vplyvov na životné prostredie Hliníková taviareň v Bratsku realizuje program Ekologický Soderberg, v roku 2012 sa uskutočnila inštalácia najnovšej jednotky na čistenie plynu v budove č.
Sociálna politika podniku sa realizuje v roku 2007dodržiavanie všetkých noriem Zákonníka práce Ruskej federácie a výstavba bývania pre zamestnancov. Očakáva sa, že na programe bývania sa zúčastní asi 14,5 tisíc ľudí. Bývanie kupujú zamestnanci spoločnosti za zvýhodnené hypotekárne úvery, časť finančných prostriedkov (asi 50%) spláca RUSAL. V lete majú zamestnanci závodu možnosť poslať deti zadarmo do tábora na území Krasnodar.
Systém riadenia výroby
Vodcom mnohých snáh sa stalo Bratstvohliníková taviareň. Výrobný systém zavedený v podniku je výsledkom hĺbkovej štúdie štandardov svetového riadenia, vlastných bohatých pracovných skúseností a schopností ruského trhu. Hlavným predpokladom programu je vyhlásenie, že záujmy zamestnancov sú prioritou. Preto bolo potrebné v podniku vytvoriť strednú triedu, pre ktorú určili priemernú úroveň miezd - najmenej 2 000 dolárov mesačne, vysokú mieru zodpovednosti na mieste, kvalitné vzdelanie so schopnosťou a túžbou zvýšiť svoju úroveň.
„Prelomte stereotyp!"- výrobný systém závodu na výrobu hliníka v Bratsku. Kniha popisujúca systém bola vydaná generálnym riaditeľom BrAZ v spolupráci s niekoľkými skúsenými manažérmi spoločnosti. Podstatou systému je postupné riešenie úloh pri postupe k cieľu, celkovo je opísaných 18 krokov. Podľa autorov je možné každý nasledujúci krok uskutočniť až po porozumení a získaní úplného obrazu o výsledkoch predchádzajúcich. Na základe komplexnej analýzy vykryštalizuje ďalší krok do konečného cieľa.
Výkon systému
Po zavedení nového typu riadenia do podniku sa zisky výrazne zvýšili, zlepšila sa kvalita výrobkov a prístup personálu k práci a spoločnosti všeobecne sa zmenil k lepšiemu.
Hlavné úspechy:
- Kovovýroba sa zvýšila na 1 milión ton ročne (bolo to 920 tisíc ton).
- Zvýšenie produktivity práce až 2,9 -násobne, optimalizácia počtu zamestnancov nastala znížením počtu zamestnancov z 11 na 4 tisíc ľudí.
- Obdobie generálnych opráv zariadenia sa skrátilo na 15%, čo naznačuje jeho spoľahlivosť.
- Počet zásob surovín v skladoch sa znížil o 10-30%.
- Kvalita výrobkov nezávisí od ukazovateľov surovín, ktoré zostávajú vždy na najlepšej úrovni.
- Znížil počet pracovných úrazov.
- Vďaka zavedeniu nových systémov ochrany životného prostredia sa znížilo množstvo emisií do atmosféry.
- Nákladová cena výrobkov vyrábaných hliníkovou hutou Bratsk je jednou z najnižších na svete.
- Výrobné zariadenia spoločnosti sú napriek kríze plne naložené.
- Do spoločnosti prakticky neinvestovalo, efektívnosť sa dosahovala prevádzkovými činnosťami.
adresa
Hutňa hliníka Bratsk je mestskou spoločnosťou. Hlavné zariadenia sa nachádzajú v regióne Irkutsk, meste Bratsk.
