/ Základy systému harmonizácie rozvoja a rastu podniku

Základy systému harmonizácie rozvoja a rastu podniku

Obsah vývojovej kategórie je proces avýsledok tvorivého sebapoznania a ľudskej činnosti zameraného na dosiahnutie novej kvality ním - priblíženie sa k ideálu, ktorý má kvalitatívny, vnútorný charakter. Hospodársky rozvoj je zase proces a výsledok tvorivých vedomostí a aktivít spoločnosti ako jedného harmonizovaného celku zameraných na zlepšenie ľudského života a existujúceho sveta. Pojem „rast“ načrtáva iba kvantitatívne, vonkajšie hľadisko prejavu kategórie „vývoj“. V dôsledku toho je vývoj kvalitatívnym javom, rast je kvantitatívny. Okrem toho môže dôjsť k rastu aj vtedy, keď sa spoločnosť nerozvíja. Skúsenosti domácich podnikov v posledných rokoch presne naznačujú prítomnosť hospodárskeho rastu a absenciu kvalitatívnych zmien charakteristických pre vývoj. Teraz je potrebné tieto dva procesy navzájom koordinovať a použiť na zvýšenie efektívnosti prevádzky a konkurencieschopnosti podnikov, pretože, ako hovoria odborníci, boli vyčerpané všetky rozsiahle spôsoby prezentácie podnikateľských subjektov. Ocitli sme sa na hranici, ktorá oddeľuje ekonomický mechanizmus priemyselnej éry od hospodárskeho mechanizmu postindustrializmu. A záleží len na nás, či sa môžeme presunúť z miesta na svet plný nových perspektív, alebo zostať na troskách morálne a fyzicky zastaraného spôsobu výroby ako prívesok surovín popredných svetových krajín.

Zabezpečiť to na úrovni podnikuna pozitívne vyriešenie problému podpory nášho štátu je potrebné ich transformovať na mikrocivilizácie - sociálne formácie zamerané na človeka, ktoré kombinujú plnenie ekonomických a kultúrnych funkcií s cieľom zabezpečiť hospodársky rozvoj a rast, uvoľniť osobnosť, diverzifikovať formy a skomplikovať prostredie, zvýšiť individuálnu a kolektívnu plnosť života. Pre efektívnu prevádzku podniku je veľmi dôležité mať k dispozícii súbor systémov riadenia obstarávania, dobrým príkladom Slovník hlavných dát.

Podstata podniku v kontexte civilizáciezmeny sú určené akumulovanými znalosťami a kultúrou. A prvá a druhá zložka závisí od ľudí, najmä od zamestnancov podniku, ako aj od spotrebiteľov, zástupcov protistrán, ktorí prostredníctvom interakcie vytvárajú nové vzťahy, výhody, vedomosti, kultúru, bohatstvo. Tvorba vyššej úrovne kultúry vedie k nárastu v oblasti triád rozvoja a rastu. Zhromažďovanie určitej úrovne vedomostí v podniku sa odráža v zmene vzdialenosti medzi triádami. Zároveň dominanty kultúry a vedomostí tiež vyžadujú vzájomnú harmonizáciu, pretože neetické znalosti spôsobujú, že podnikový systém je nestabilný a nedostatok vedomostí s vysokou úrovňou kultúry znižuje jeho tvorivý potenciál.

Najlepšia kombinácia mier rastuznalosti a prehlbovanie kultúry v podniku. Potom sa vytvoria podmienky na harmonizáciu všetkých zložiek systému - vývoj, rast a transformácia, vnútorný a vonkajší svet mikrocivilizácie.

V modeli mikrocivilizačného podnikupodľa očakávania bude sedieť na centrálnom mieste. Spoločnosť (všeobecne) je v tomto systéme zastúpená nepriamo prostredníctvom osoby (slobodnej) a podniku (špeciálnej). Zároveň na podnikovej úrovni existuje možnosť riadiť tak osobitné, ako aj jednotné a všeobecné. Jedinečnosť mikro-civilizačného podniku spočíva v tom, že prostredníctvom rôznych hospodárskych a nehospodárskych vzťahov je schopný ovplyvňovať ľudí, iné podniky a spoločnosť ako celok. Toto sa vníma ako nevyužitý súčasný sociálny potenciál civilizačnej transformácie podnikateľských subjektov.

Na konci, vodcovia domácichpodniky by sa mali zamyslieť nad otázkami: môže ich spoločnosť dať konkrétnej osobe a verejnosti viac ako len výrobky, platy alebo iné ekonomické výhody? Je schopná generovať procesy rozvoja a rastu? Malo by sa to považovať za efektívne, konkurencieschopné v kontexte civilizačných zmien globálnej povahy? Pozitívne odpovede na tieto otázky naznačia radikálnu zmenu k lepšiemu v spoločnosti.