Systematický prístup k vede organizácie riadeniateóriu riadenia považuje za mnohoraký jav, ktorý integruje procesy, zdroje a úlohy, ktoré sa vyskytujú vo vnútri a mimo organizácie, do jedného celku. Z tohto hľadiska základy teórie kontroly znamenajú viacrozmernú organizáciu a potrebu zohľadniť vplyv a interakciu mnohých faktorov, ktoré majú priamy alebo nepriamy vplyv na proces jej fungovania.
Základy teórie riadenia v inováciáchspráva je systém, ktorý možno rozdeliť na dva subsystémy: hmotný a nehmotný. Prvá osvetľuje výrobný a technický proces, druhá vytvára základný, definujúci základ pre rozvoj inovačných procesov. Inovácie v organizácii riadenia sa vykonávajú pomocou špeciálnych metód (diagnostika a intenzifikácia), ktoré sa uskutočňujú pomocou analýzy dokumentov, prieskumu, pozorovania a inovatívneho experimentu.
Základy teórie riadenia kvality výrobkovzahŕňajú riadenie trhového výkonu podniku, konkurencieschopnosť a výsledky každého zamestnanca. V definícii Medzinárodnej organizácie pre normalizáciu kvalita znamená kombináciu charakteristík a vlastností výrobku alebo služby, ktorá im umožňuje uspokojiť potreby zákazníkov. Riadenie kvality je založené na takých faktoroch, ako sú: a) kvalita personálu (t. J. Produktivita manažérov a výkonných umelcov, ako aj ich osobné kvality, ktoré pomáhajú pri výrobe a prevádzke výrobkov); b) kvalita materiálov, pracovných prostriedkov, vybavenia a vybavenia; c) kvalita organizácie pracovného procesu.
Základy teórie riadenia ľudských zdrojovvyzdvihnúť nástroje riadenia pre kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele personálu, ktoré zabezpečujú fungovanie a dosahovanie cieľov podniku. Personálne technológie sú súbor akcií, operácií a techník, ktoré pomáhajú získavať informácie o schopnostiach, znalostiach, zručnostiach a schopnostiach žiadateľa o konkrétne miesto. Efektívnosť podniku priamo závisí od toho.
Základy sa zaoberajú mnohými teóriami.zvládanie. Jeden z najslávnejších teoretikov minulého storočia, Drucker, predložil myšlienku, že vedenie by malo začať stanovovaním cieľov a až potom pristúpiť k formovaniu interakčných systémov a funkcií. Drucker nazval hlavnou úlohou riadenia proces zvyšovania produktivity pracovníkov. Podľa teórie vedca by každý manažér mal smerovať svoje úsilie k dosiahnutiu ekonomických cieľov podniku ak uspokojeniu svojich zákazníkov. Bol to on, kto predložil myšlienku samosprávneho tímu, ktorého podstatou je vytvorenie demokratického orgánu pracovníkov, ktorí sú povinní riešiť sociálne otázky podniku. Okrem nich je Drucker tiež autorom mnohých ďalších nápadov v oblasti riadenia.
Klasifikácia systémov riadenia odrážamodely riadenia vyvinuté a uvedené do praxe rôznymi vedcami a odborníkmi. Moderné osobnosti považujú riadenie za presné aj humanitárne vedy, čo je súčet výsledkov (vždy sa dajú skontrolovať a potvrdiť), ako aj systém viery a skúseností.
Tak, história teórieManažment odráža príbehy ľudí, ktorí plánujú, organizujú, vyberajú zamestnancov a riadia a kontrolujú svoj ekonomický a sociálny rozvoj. Trend vývoja teórie riadenia má priamy vplyv tak na formovanie systému riadenia podniku ako celku, ako aj na personálne riadenie.
